課程體系
高效倉儲管理與物流配送課程大綱 課時：18H
高效倉儲管理與物流配送課程背景◆倉儲管理和物流配送的好壞對公司的影響有多大？為什么進貨環(huán)節(jié)經常出問題？為什么倉庫的利用率低？盤點的作用有多大？為什么揀貨(發(fā)料)需要那么多人？倉庫損耗如何降低？什么是現代化倉庫？如何降低物流運輸成本？如何管理好庫存？◆本課程從實戰(zhàn)的角度，結合先進的倉儲管理理念、眾多企業(yè)的成功經驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經驗體會，教授如...
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非招標方式采購文件示范文本 課時：3H
《非招標方式采購文件示范文本》解讀主講：劉小明課程背景：為進一步完善非招標方式采購文件編制規(guī)則，提高非招標采購工作質量，促進非招標采購活動公平、高效、規(guī)范、透明、營造良好市場競爭環(huán)境，中國招標投標協會編制發(fā)布了《非招標方式采購文件示范文本》(以下簡稱《示范文本》)。《示范文本》主要包括《談判采購文件示范文本》《詢比采購文件示范文本》《競價采購文件示范文本》和...
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防錯防呆管理課程大綱 課時：12H
防錯防呆管理課程背景◆在企業(yè)生產過程中，各種失誤在企業(yè)里隨時隨地地發(fā)生著，其結果是造成產品缺陷不斷、不合格居高不下，而導致失誤發(fā)生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常?！鬚0KA-Y0KE防錯法從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降低產品缺陷，有效減少避免損失。P0KA-Y0KE防錯技術經過...
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非生產物資采購與管理課程大綱 課時：12H
非生產物資采購與管理課程背景◆服務供應商究竟是鎖定一家好呢，還是多備幾家好？大型服務項目/IT系統如何采購？◆非生產物資采購的好像總是急單，金額不大，卻總是麻煩不斷，非生產采購流程怎樣改進？◆公司差旅支出巨大，如何進行適當管理？公司汽車究竟是租還是買？◆非生產采購同事總是被抱怨，如何更好與企業(yè)內部客戶溝通與服務？◆如何提升非生產采購的專業(yè)水準？怎樣衡量非生產...
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電子元器件+PCB+PCBA檢驗課程大綱 課時：18H
電子元器件+PCB+PCBA檢驗課程背景◆隨著電子電器產品的體積與重量日益縮小，技術含量不斷擴大、智能化程度成倍提高，高分子材料、微電子器件廣泛應用于各領域及其產品，相關的質量檢驗工作肩負著與產品質量密切相關的鑒別、把關、預防、報告和監(jiān)督等職能。?◆電子產品在不斷與失效作斗爭中提高可靠性，失效分析是與產品失效作斗爭的最有效的工具，通過對失效產品的失效分析，診...
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第二方審核課程大綱 課時：12H
第二方審核課程背景◆很多企業(yè)對供應商沒有進行審核就開始原材料的采購，等供應商出現問題時才考慮是否能用一套對供應商交貨前期和交貨中對供應商進行系統的管理？◆雖然知道第二方審核，但企業(yè)內部相關人員對第二方審核專業(yè)知識不夠。◆客戶對公司進行審核，公司內部人員束手無策?！粲械钠髽I(yè)對所有合作的供應商都進行第二方現場審核，是否有這個必要呢？◆第二方審核標準權重不知道如何...
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多品種小批量及產線優(yōu)化課程大綱 課時：12H
多品種小批量及產線優(yōu)化管理課程背景◆你正竭力控制生產進度嗎？◆你每天為生產切換煩惱嗎？◆你無法知道訂單何時完成嗎？◆緊急訂單頻繁發(fā)生?。≡趺崔k？◆小批量多品種生產成本高??！怎么辦？◆客戶的要求無法快速反應怎么辦？◆本課程內容系統完整、實務剖析、注重實戰(zhàn)與操作技巧，將是本次培訓的最大特色！課程收益“忙碌，不代表有效率；方法，遠勝于苦干”，通過本課程2天的培訓，...
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從優(yōu)秀到卓越之班組建設課程大綱 課時：24H
從優(yōu)秀到卓越之班組建設課程背景◆班組是企業(yè)最基層的組織，企業(yè)的所有生產任務、服務工作、產品質量、經濟運行目標都有要經過層層分解最后落實到班組。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。班組長是班組的核心，是“零號首長”。班組長能力的強弱、素質的高低，直接影響到整個班組乃至企業(yè)整體的管理水平和經濟效益?！羧欢?，大多企業(yè)的一線班組長都是從操作工人提升上來的，他們往往：（1...
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第三方倉儲物流與供應鏈協同管理課程大綱 課時：12H
第三方倉儲物流與供應鏈協同管理課程背景◆應對供應鏈協同要求，不斷提高供應鏈管理協同能力?！粜杼岣呶锪鞴芾砣藛T整合和統籌能力，增加物流知識儲量。課程收益◆掌握供應鏈協同的本質、核心及關鍵內容?！敉晟频谌絺}儲物流管理知識體系。課程對象采購、倉儲、物流管理人員。課程形式講授法，沙盤模擬法，演練法，小組討論法，案例分析法，視頻教學法，學員分享法，老師點評法等。培訓...
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車間現場管理實戰(zhàn)訓練課程大綱 課時：12H
車間現場管理實戰(zhàn)訓練課程背景◆在占世界五分之一人口的大國—對中國來說，制造業(yè)在未來的幾十年中還是國民經濟的支柱產業(yè)。在今天“中國制造”已被全世界所矚目但同時也面臨非常嚴峻的挑戰(zhàn)。◆國內大部分制造型企業(yè)管理水平還跟不上世界強國經濟發(fā)展的要求，生產現場管理水平在新的經濟形勢下需要有質的提升，在此開發(fā)了《車間現場管理實戰(zhàn)訓練》為中國廣大制造型企業(yè)貢獻自己的綿薄之力...
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采購與供應鏈管理課程大綱 課時：12H
采購與供應鏈管理課程背景◆企業(yè)通常有50到85的成本是支付給供應商的，花在供應鏈上的，除此之外，供應商所提供的品質、交期及服務，無不直接影響您企業(yè)的競爭力。當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應鏈管理的競爭，從供應鏈上游節(jié)點到企業(yè)內部直至下游客戶企業(yè)，采購供應管理是各企業(yè)利潤的源泉?！粼谖⒗麜r代下，如何降低采購的各項成本，是我們各企事業(yè)單位頭痛的問題?！舨少徟c供應戰(zhàn)...
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初級質量工程師課程大綱 課時：24H
初級質量工程師課程背景◆在進入新世紀之初，我們將引來全國質量專業(yè)技術人員資格考試。廣大質量工作這盼望已久的一件大事，在記過數年的論證后終于啟動了?！糍|量水平的高低，反映一個國家的綜合經濟實力，質量問題是影響國民經濟和社會發(fā)展的重要因素。在我國經濟發(fā)展到了一個新階段的今天，無論是經濟運行的總體質量，還是產品質量、工程質量和服務質量，都比以往任何時候更需要人們的...
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采購銷售雙贏談判技巧課程大綱 課時：12H
采購銷售雙贏談判技巧課程背景◆在商戰(zhàn)中，采購、銷售人員的談判能力就是公司的戰(zhàn)斗力，一線團隊的談判能力直接影響公司的獲利能力。從談判中讓價格上浮或下降一個百分點，常使利潤額增長數十個百分點，這就是談判對公司利潤的杠桿效應?！艟媒浾勁械娜藗兩羁痰乜偨Y道：你不是得到你應該得到的，而是得到你談得到的?！粽勁腥绱酥匾?，而您該如何應對以下挑戰(zhàn)？◆價格已壓無可壓，供應商越...
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采購談判技巧與策略課程大綱 課時：12H
采購談判技巧與策略課程背景◆隨著我國制造大國地位的確立，及產品制造技術的飛速發(fā)展，供應鏈管理水平與能力將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標之一?！羝髽I(yè)需要根據自身的情況，制定出合適的采購策略，采購流程，及供應商管理與談判策略來取得競爭優(yōu)勢。◆為此，基于對供應鏈理論知識的研究，并結合曾在多家企業(yè)從事管理工作及輔導經歷，特推出此課程。課程收益本課程詳細介紹了采...
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采購人員職業(yè)生涯規(guī)劃課程大綱 課時：6H
采購人員職業(yè)生涯規(guī)劃課程背景◆企業(yè)有六大職能：人、財、物、產、供、銷。這供就是采購，采購在企業(yè)降低產品最佳的途徑，那么我們采購員的工作又詳細做些什么呢？◆在企業(yè)里面有的人員在這家企業(yè)做人力資源，到下家企業(yè)做生產管理，對自己的職業(yè)不定位，最后回頭看又走回原點，作為企業(yè)采購人員的你，有沒有以上說的類似經歷呢？◆俗話說的好“男人怕入錯行，女人怕嫁錯郎?！蔽覀兘裉炀?..
