課程體系
《數(shù)智時(shí)代的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造》提綱第一講智能財(cái)務(wù)一、智能財(cái)務(wù)概述二、智能財(cái)務(wù)涵蓋的三個層面（一）業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相融合的智能財(cái)務(wù)共享平臺，這是智能財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)（二）商業(yè)智能的智能管理會計(jì)平臺，這是智能財(cái)務(wù)的核心（三）人工智能的智能財(cái)務(wù)平臺，這代表智能財(cái)務(wù)的發(fā)展第二講智能財(cái)務(wù)解決方案一、K/3WISE智能財(cái)務(wù)特性二、自動記賬三、智能管控四、資金管控五、成本管控六、費(fèi)...
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《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與價(jià)值提升》提綱導(dǎo)入企業(yè)財(cái)務(wù)分析概述一、做好財(cái)務(wù)分析的兩個核心理念二、財(cái)務(wù)人員融入業(yè)務(wù)的三個方向三、從財(cái)務(wù)報(bào)表看企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)四、透過財(cái)務(wù)報(bào)表識別企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)第一講資產(chǎn)負(fù)債表解讀與分析甲企業(yè)某年度資產(chǎn)負(fù)債表一、深入理解資產(chǎn)負(fù)債表上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)二、從公司運(yùn)作管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表三、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤表的關(guān)系四、資產(chǎn)負(fù)債表水平與結(jié)構(gòu)分析案例結(jié)合...
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《新建礦井合規(guī)建設(shè)培訓(xùn)》提綱??第一講礦井建設(shè)招標(biāo)合規(guī)管理一、項(xiàng)目報(bào)建與招標(biāo)申請二、招標(biāo)文件編制與發(fā)布三、招標(biāo)、開標(biāo)與評標(biāo)四、中標(biāo)與合同簽訂五、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》（2000.1.1起施行）要點(diǎn)解讀第二講礦井建設(shè)施工等環(huán)節(jié)合規(guī)管理一、礦山施工中的主要風(fēng)險(xiǎn)（一）安全風(fēng)險(xiǎn)（二）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（三）法律風(fēng)險(xiǎn)（四）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)（五）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)二、風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)與實(shí)施范圍...
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《燃?xì)饨Y(jié)算審計(jì)、項(xiàng)目審計(jì)與案例分析》提綱燃?xì)饨Y(jié)算審計(jì)的特點(diǎn)、要點(diǎn)與?流程一、燃?xì)饨Y(jié)算審計(jì)的特點(diǎn)（一）?獨(dú)立性（二）?權(quán)威性（三）?全面性（四）?合法合規(guī)性（五）?經(jīng)濟(jì)性（六）?監(jiān)督作用二、?燃?xì)饨Y(jié)算審計(jì)的要點(diǎn)三、?燃?xì)饨Y(jié)算審計(jì)的流程案例深圳燃?xì)庵卮蠛贤芾韺ｍ?xiàng)審計(jì)分析第二講?燃?xì)夤艿理?xiàng)目審計(jì)重點(diǎn)、流程和標(biāo)準(zhǔn)?一、?燃?xì)夤艿理?xiàng)目審計(jì)重點(diǎn)（一）?項(xiàng)目資金的籌集、...
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《國際票據(jù)、信用證結(jié)算、進(jìn)出口貿(mào)易融資與報(bào)關(guān)實(shí)務(wù)》提綱導(dǎo)入《中華人民共和國海關(guān)進(jìn)出口貨物申報(bào)管理規(guī)定》（2025年3月27日海關(guān)總署令第277號公布自2025年5月1日起施行）要點(diǎn)解讀國際票據(jù)業(yè)務(wù)一、票據(jù)業(yè)務(wù)的國際慣例二、匯票（BillofExchange）（一）定義與特性（二）種類與應(yīng)用三、本票（PromissoryNote）（一）定義與特性（二）種類與應(yīng)...
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企業(yè)安全培訓(xùn)方案培訓(xùn)對象課程企業(yè)痛點(diǎn)與困境分析培訓(xùn)時(shí)長（天）大綱總經(jīng)理，中高層管理人員合規(guī)履職提升安全領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)的中高級管理人員，如何在欠缺安全專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)的情況下承擔(dān)安全責(zé)任，做到企業(yè)內(nèi)“三管三必須”？如何做到抓重點(diǎn)提效率？0.5\s安全文化概述文化對企業(yè)員工的影響力毋庸置疑。那安全文化又是什么，如何理解安全文化，如何建立安全文化？0.5\s隱患治理與雙機(jī)...
講師：田春榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
國有企業(yè)組織變革與“三定”培訓(xùn)大綱【課程背景】許多國有企業(yè)集團(tuán)與國際先進(jìn)企業(yè)相比，在用工管理方面存在較大差距，實(shí)施“三定”管理應(yīng)對標(biāo)行業(yè)和國際先進(jìn)，確保觀念和理念的先進(jìn)，不斷尋找最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)和最高標(biāo)桿，以此為準(zhǔn)繩對比分析，重新思考和改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營實(shí)踐，摸索和創(chuàng)造符合自己實(shí)際的方法和道路?！叭ā惫芾砭劢咕喗M織機(jī)構(gòu)、優(yōu)化崗位設(shè)置、核定目標(biāo)定員三大主題，上要承接公...
講師：沈建勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
新型經(jīng)營責(zé)任制創(chuàng)新實(shí)踐培訓(xùn)大綱【課程背景】國有企業(yè)推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，試點(diǎn)職業(yè)經(jīng)理人制度，打破行政化，加快去身份化，這實(shí)際上就涉及到公司治理、戰(zhàn)略、組織崗位、人才管理等各方面的改革，就已經(jīng)有了新型經(jīng)營責(zé)任制的雛形。新型經(jīng)營責(zé)任制以契約為手段改變自上而下的命令式經(jīng)營模式，打破傳統(tǒng)選人用人、激勵約束機(jī)制的束縛，自下而上激發(fā)活力，推動公司經(jīng)營從“讓我干”...
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新經(jīng)濟(jì)形勢與國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培訓(xùn)大綱【課程背景】2025年中國經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)增速4.6-6，高技術(shù)制造業(yè)投資增長8.8，航空航天與新能源引領(lǐng)新增長。財(cái)政赤字或破4，超長國債發(fā)力消費(fèi)民生，貨幣政策降息穩(wěn)信心。房地產(chǎn)企穩(wěn)與地方債務(wù)化解成關(guān)鍵，科技創(chuàng)新與改革激發(fā)活力，高質(zhì)量發(fā)展路徑清晰。今年以來，中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)，延續(xù)回升向好態(tài)勢。但面對當(dāng)前復(fù)雜多變的國...
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“深化國企改革創(chuàng)新，強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行”——推動國企高質(zhì)量發(fā)展培訓(xùn)大綱【課程背景】國企當(dāng)前面臨的主要問題，例如政策環(huán)境的變化，如國企改革深化提升行動，數(shù)字化轉(zhuǎn)型、碳中和目標(biāo)帶來的挑戰(zhàn)。國有企業(yè)可能還存在機(jī)制僵化、創(chuàng)新不足、戰(zhàn)略執(zhí)行不力等問題，這些都是急需解決的。同時(shí)，國企正處于深化改革攻堅(jiān)期與全球競爭關(guān)鍵期的疊加階段。通過“改革創(chuàng)新與戰(zhàn)略執(zhí)行”培訓(xùn)，企業(yè)將系統(tǒng)提升...
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國有企業(yè)中長期激勵操作要點(diǎn)培訓(xùn)大綱【課程背景】當(dāng)前，國有企業(yè)正處于深化改革攻堅(jiān)期與高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型關(guān)鍵階段。隨著國企改革三年行動縱深推進(jìn)，國務(wù)院國資委明確提出要“健全市場化經(jīng)營機(jī)制，強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向”，績效考核與薪酬體系作為國企改革的“牛鼻子”，直接關(guān)系三項(xiàng)制度改革成效與企業(yè)活力釋放。然而，傳統(tǒng)考核體系仍普遍存在“指標(biāo)與戰(zhàn)略脫節(jié)、激勵約束失衡、創(chuàng)新容錯不足”等...
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《延遲退休與勞動用工風(fēng)險(xiǎn)》培訓(xùn)大綱【課程背景】2025年1月1日，人社部、組織部、財(cái)政部三部門聯(lián)合發(fā)布了延遲退休的配套細(xì)則，雖然明確了彈性退休辦理的實(shí)操細(xì)節(jié)，但也帶來了一系列問題。關(guān)于彈性退休的問題可以歸納為：往前彈，往后彈；自愿彈，協(xié)商彈；你想彈，他不想彈；之前想彈，后來又不想彈；有的能彈，有的又不能彈。如此復(fù)雜的彈性，將用人單位彈暈了，將HR彈瘋了。為幫...
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員工職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)大綱【課程背景】過去，管理人才和技術(shù)人才只有單向通道，無法充分發(fā)揮兩類人才優(yōu)勢，影響了技術(shù)人才的積極性。新制度的推出，將緩解“千軍萬馬擠職務(wù)獨(dú)木橋”的矛盾，通過崗位分類、序列劃分、任職資格及晉級條件明確，不同類型、特質(zhì)職工的成長通道和職業(yè)發(fā)展空間將得到進(jìn)一步拓寬。國企改革三年行動實(shí)施以來，國有企業(yè)全面深化三項(xiàng)制度改革，聚焦干部隊(duì)伍建設(shè)、薪酬分...
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國有企業(yè)員工退出政策與實(shí)踐培訓(xùn)大綱【課程背景】根據(jù)2024年9月國有企業(yè)改革深化提升行動2024年第三次專題推進(jìn)會的會議精神，到2025年，國有企業(yè)必須普遍推行末等調(diào)整和不勝任退出制度。要清晰界定“退出”標(biāo)準(zhǔn)，用好績效考核結(jié)果，進(jìn)一步規(guī)范退出的情形，不能用違法違紀(jì)、到齡退休、主動離職等替代業(yè)績考核不合格的“退出”。2024年12月，國務(wù)院國資委召開國有企業(yè)改...
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職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)大綱【課程背景】推行職業(yè)經(jīng)理人制度為國企改革重點(diǎn)，通過身份轉(zhuǎn)換促進(jìn)經(jīng)營管理者向職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)市場化選聘和契約化管理，提高企業(yè)經(jīng)營效率和競爭力，需政府支持、企業(yè)內(nèi)部配合及第三方機(jī)構(gòu)協(xié)助，并健全后續(xù)管理制度。推行職業(yè)經(jīng)理人制度是國有企業(yè)深化改革中的一個重要組成部分，也是國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組決定開展的“十項(xiàng)改革試點(diǎn)”之一?！蛾P(guān)于深化國有企...
