課程體系
國有企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展培訓大綱【課程背景】新一輪國有企業(yè)改革的號角已經(jīng)吹響，國有企業(yè)如何舉旗定向值得關(guān)注。一直以來，市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展、開源節(jié)流、降本增效、提質(zhì)增效等話題是國有企業(yè)關(guān)心的熱點問題。國有企業(yè)的市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展還需從自身的體制機制入手分析，比如：”如何樹立市場化運作思想轉(zhuǎn)變？國有企業(yè)如何市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展？如何加強內(nèi)部管理？如何幫助國企扭虧為盈，開源節(jié)流、...
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國有企業(yè)外部董事履職實務培訓大綱【課程背景】在新一輪國企改革深化提升行動中，加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、健全權(quán)責法定制衡高效的治理體系，已成為國企實現(xiàn)治理能力現(xiàn)代化的核心命題。國務院國資委明確要求：“以公司章程為治理總綱，推動董事會配齊建強、規(guī)范運作，切實將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能”。當前，國有企業(yè)治理仍面臨“形似神不似”的深層挑戰(zhàn)：-治理結(jié)構(gòu)失衡：黨委會、...
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國有企業(yè)外部監(jiān)事履職實務培訓大綱【課程背景】在新一輪國企改革深化提升行動中，加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、健全權(quán)責法定制衡高效的治理體系，已成為國企實現(xiàn)治理能力現(xiàn)代化的核心命題。國務院國資委明確要求：“以公司章程為治理總綱，推動董事會配齊建強、規(guī)范運作，切實將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能”。當前，國有企業(yè)治理仍面臨“形似神不似”的深層挑戰(zhàn)：-治理結(jié)構(gòu)失衡：黨委會、...
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國有企業(yè)薪酬管理政策與實務培訓大綱【課程背景】當前，國有企業(yè)正處于深化改革攻堅期與高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型關(guān)鍵階段。隨著國企改革三年行動縱深推進，國務院國資委明確提出要“健全市場化經(jīng)營機制，強化價值創(chuàng)造導向”，績效考核與薪酬體系作為國企改革的“牛鼻子”，直接關(guān)系三項制度改革成效與企業(yè)活力釋放。然而，傳統(tǒng)考核體系仍普遍存在“指標與戰(zhàn)略脫節(jié)、激勵約束失衡、創(chuàng)新容錯不足”等...
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國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理培訓大綱【課程背景】在新一輪國企改革深化提升行動中，加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、健全權(quán)責法定制衡高效的治理體系，已成為國企實現(xiàn)治理能力現(xiàn)代化的核心命題。國務院國資委明確要求：“以公司章程為治理總綱，推動董事會配齊建強、規(guī)范運作，切實將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能”。當前，國有企業(yè)治理仍面臨“形似神不似”的深層挑戰(zhàn)：-治理結(jié)構(gòu)失衡：黨...
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國有企業(yè)末等調(diào)整和不勝任退出培訓大綱【課程背景】2024年9月27日，國務院國資委明確指出，國有企業(yè)管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出要在“更廣”“更深”上下功夫。國有企業(yè)到2025年必須普遍推行末等調(diào)整和不勝任退出制度。國有企業(yè)需進一步深化勞動、人事、分配三項制度改革，積極破解“能上不能下”的難題，切實保障干部能上能下、人員能進能出、收入能增能減。如何...
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國有企業(yè)人才管理培訓大綱【課程背景】治企興企，沒有強有力的領(lǐng)導班子、沒有高素質(zhì)的干部隊伍，是難以成事的。習近平總書記指出，國有企業(yè)領(lǐng)導人員是黨在經(jīng)濟領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，是治國理政復合型人才的重要來源，肩負著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實現(xiàn)保值增值的重要責任。把這支隊伍建好、用好，對做強做優(yōu)做大國有企業(yè)至關(guān)重要。黨的二十屆三中全會對深化干部人事制度改革作出部署，強調(diào)鮮明樹立...
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國有企業(yè)三項制度改革培訓大綱【課程背景】從上世紀90年代起，就開展了以“破三鐵”為重點的國有企業(yè)勞動、人事、分配制度改革。經(jīng)過三十多年的不懈努力，國有企業(yè)市場機制發(fā)生很大變化，特別是進入新時代后，貫徹落實國企改革“1+N”政策文件，努力推動國有企業(yè)建立“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的經(jīng)營機制，有效激發(fā)了國有企業(yè)市場活力。一是總體上進度偏慢，...
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國有企業(yè)人才盤點培訓大綱【課程背景】2024年9月27日，國務院國資委明確指出，國有企業(yè)管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出要在“更廣”“更深”上下功夫。國有企業(yè)到2025年必須普遍推行末等調(diào)整和不勝任退出制度。如何通過優(yōu)“勝”劣“汰”，實現(xiàn)管理人員“能上能下”；員工“能進能出”有序推進；“收入“能增能減”持續(xù)深化，是人力資源管理者和中高層管理者需要關(guān)注并...
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國有企業(yè)集團管控培訓大綱【課程背景】隨著國有企業(yè)不斷發(fā)展擴張，不少企業(yè)逐步采取集團化的管理模式，以實現(xiàn)不同業(yè)務單元的規(guī)模化協(xié)同效應。在國資委的積極推動下，國有企業(yè)重組整合取得了顯著成效?？偟目?，國有企業(yè)布局結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，規(guī)模實力和市場競爭力顯著增強，運營質(zhì)量和效益明顯提升。尤其是國有企業(yè)之間的重組，力度比較大，基本實現(xiàn)了預期效果。一些被體制人為割斷的產(chǎn)業(yè)鏈通...
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國有企業(yè)績效考核管理政策與實務培訓大綱【課程背景】當前，國有企業(yè)正處于深化改革攻堅期與高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型關(guān)鍵階段。隨著國企改革三年行動縱深推進，國務院國資委明確提出要“健全市場化經(jīng)營機制，強化價值創(chuàng)造導向”，績效考核與薪酬體系作為國企改革的“牛鼻子”，直接關(guān)系三項制度改革成效與企業(yè)活力釋放。然而，傳統(tǒng)考核體系仍普遍存在“指標與戰(zhàn)略脫節(jié)、激勵約束失衡、創(chuàng)新容錯不足...
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國有企業(yè)績效考核與薪酬管理優(yōu)化工作坊【課程背景】當前，國有企業(yè)正處于深化改革攻堅期與高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型關(guān)鍵階段。隨著國企改革三年行動縱深推進，國務院國資委明確提出要“健全市場化經(jīng)營機制，強化價值創(chuàng)造導向”，績效考核與薪酬體系作為國企改革的“牛鼻子”，直接關(guān)系三項制度改革成效與企業(yè)活力釋放。然而，傳統(tǒng)考核體系仍普遍存在“指標與戰(zhàn)略脫節(jié)、激勵約束失衡、創(chuàng)新容錯不足”...
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國有企業(yè)領(lǐng)導人員管理實務培訓大綱【課程背景】治企興企，沒有強有力的領(lǐng)導班子、沒有高素質(zhì)的干部隊伍，是難以成事的。習近平總書記指出，國有企業(yè)領(lǐng)導人員是黨在經(jīng)濟領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，是治國理政復合型人才的重要來源，肩負著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實現(xiàn)保值增值的重要責任。把這支隊伍建好、用好，對做強做優(yōu)做大國有企業(yè)至關(guān)重要。黨的二十屆三中全會對深化干部人事制度改革作出部署，強調(diào)...
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國有企業(yè)任期制和契約化管理培訓大綱【課程背景】2020年，國務院國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組印發(fā)《國企改革三年行動方案》（30號文），發(fā)起國有企業(yè)改革三年行動，這是落實國有企業(yè)改革“1+N”政策體系和頂層設(shè)計的具體施工圖，是可衡量、可考核、可檢驗、要辦事的。30號文要求，國有企業(yè)經(jīng)理層成員全面實行任期管理，簽訂聘任協(xié)議和業(yè)績合同，按照約定嚴格考核、實施聘任或解聘、兌...
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工資總額管理培訓大綱【課程背景】當前，國有企業(yè)正處于深化改革攻堅期與高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型關(guān)鍵階段。隨著國企改革三年行動縱深推進，國務院國資委明確提出要“健全市場化經(jīng)營機制，強化價值創(chuàng)造導向”，績效考核與薪酬體系作為國企改革的“牛鼻子”，直接關(guān)系三項制度改革成效與企業(yè)活力釋放。然而，傳統(tǒng)考核體系仍普遍存在“指標與戰(zhàn)略脫節(jié)、激勵約束失衡、創(chuàng)新容錯不足”等痛點，薪酬分配...
