課程體系
如何成為一個優(yōu)秀的HRBP 課時：12H
如何成為一個優(yōu)秀的HRBP【課程背景】隨著市場競爭的加劇和利潤導(dǎo)向的要求，企業(yè)人力資源管理者正面臨著越來越高的質(zhì)疑和期望：“你們的價值到底在哪里？”“人力資源管理者如何才能創(chuàng)造高層期望的價值并有效服務(wù)于業(yè)務(wù)運(yùn)營？”人力資源部在HRBP轉(zhuǎn)型初期，又面臨著“HRBP角色模糊、意識扭曲、績效低下、能力不足而導(dǎo)致的業(yè)務(wù)部門和人力資源的不滿意”。如何解決這個問題？本課...
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《房地產(chǎn)企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理與納稅策劃》【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)的涉稅問題一直是政府、稅務(wù)機(jī)關(guān)、公眾和媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。2013年央視《每周質(zhì)量報(bào)告》報(bào)道了國內(nèi)數(shù)十家知名房企在主要涉稅稅種存在拖欠、漏稅等的行為，在全國引發(fā)軒然大波，盡管后來很多被點(diǎn)名的房企都站出來反駁和解釋，此事件暫時沒有被擴(kuò)大和發(fā)酵，但也向房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)出一個強(qiáng)烈的信號：加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理，...
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基于經(jīng)營的房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與解讀【培訓(xùn)收益】房地產(chǎn)企業(yè)基于行業(yè)和經(jīng)營的特殊性，在管理決策中必須建立以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)決策模式，而財(cái)務(wù)分析體系有效運(yùn)行能幫助房產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)在戰(zhàn)略、經(jīng)營中的問題，防范風(fēng)險(xiǎn)，及時糾偏，提高房地產(chǎn)企業(yè)競爭能力石斌老師曾經(jīng)任職過房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，并常年為房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)教學(xué)，本次課程根據(jù)客戶現(xiàn)階段財(cái)務(wù)分析體系中的存在的問題、需求，...
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《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)投融資管理》【課程背景】在宏觀經(jīng)濟(jì)速度放緩的背景下，房地產(chǎn)行業(yè)首當(dāng)其沖地受到直接的影響。2014年3月興業(yè)銀行暫停地產(chǎn)結(jié)構(gòu)性融資，伴隨而來是各大商業(yè)銀行因自身風(fēng)險(xiǎn)的考慮，大量壓縮房地產(chǎn)信貸，房地產(chǎn)集體性的“融資難、資金成本高”考量著行業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，新一輪的拐點(diǎn)論，再次引發(fā)房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步思考如何突破投融資管理的壁壘和局限性，創(chuàng)新投融管理...
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向萬科學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理 課時：12H
《向萬科學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理》課程背景企業(yè)高管是企業(yè)運(yùn)營的核心人物，是完成董事會目標(biāo)的執(zhí)行者。一個優(yōu)秀的高層管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，而且需要具備一定的財(cái)務(wù)水平。懂得施展財(cái)務(wù)管理的魅力，透過數(shù)字管理企業(yè)，才能稱得上是一位具有現(xiàn)代管理水平的職業(yè)經(jīng)理人。如何能在較短的時間全面深入地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作？如何能以最快最有效的方式掌握企業(yè)財(cái)務(wù)控制手段的核心與精華？如何能...
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《房地產(chǎn)稅收籌劃和稅收基礎(chǔ)知識》【招生對象】地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理以及財(cái)務(wù)骨干人員、【課程目標(biāo)】（一）、通過講解讓學(xué)員了解稅收籌劃知識，建立納稅策劃意識。（二）、了解房地產(chǎn)行業(yè)的涉稅政策的調(diào)整以及稅收征管情況。（三）、掌握規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)的方法和技巧價【課程內(nèi)容】第一講房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的稅收籌劃原理一、偷稅、避稅與稅收籌劃的政策界限二、稅收籌劃的原則與方法三、...
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房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理【培訓(xùn)背景】企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃和全面預(yù)算管理是企業(yè)管理的重要手段和方法。由于房地產(chǎn)開發(fā)涉及到項(xiàng)目拿地、前期報(bào)建、施工建設(shè)、預(yù)售、竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)和特點(diǎn)，決定了房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理必須納入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算管理中。企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃是企業(yè)經(jīng)營活動的先導(dǎo)，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，而全面預(yù)算管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地和貨幣化的過程，是實(shí)現(xiàn)...
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《6+1全面預(yù)算管理模式》 課時：6H
《6+1全面預(yù)算管理模式》陳代友【課程背景】1、擁有200多年歷史的跨國杜邦公司把自身持續(xù)成功的秘訣歸結(jié)于三大核心要點(diǎn)：一是適應(yīng)環(huán)境變化的獨(dú)特能力；二是始終能夠根據(jù)市場需求的變化開發(fā)出獨(dú)具特色的產(chǎn)品，領(lǐng)導(dǎo)市場的新潮流，并以確定自身的品牌形象；三是以全面預(yù)算管理為核心的內(nèi)部管理控制體系的成功運(yùn)行。2、如果您是企業(yè)董事長、董事、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等高階領(lǐng)導(dǎo)，請您...
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《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識》課程大綱【課程收益】?掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識，學(xué)會解讀財(cái)務(wù)報(bào)表，透過財(cái)務(wù)信息分析企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)及其對企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的影響，正確制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。?理解資金的時間價值和風(fēng)險(xiǎn)價值，認(rèn)識房地產(chǎn)行業(yè)的資金成本特性，提高經(jīng)濟(jì)績效！?透過房地產(chǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)比率，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)！?熟悉房地產(chǎn)行業(yè)稅負(fù)及其謀劃的要點(diǎn)！【課程...
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總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理課程大綱 課時：12H
【課程背景】企業(yè)高管是企業(yè)運(yùn)營的核心人物，是完成董事會目標(biāo)的執(zhí)行者。一個優(yōu)秀的高層管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，而且需要具備一定的財(cái)務(wù)水平。懂得施展財(cái)務(wù)管理的魅力，透過數(shù)字管理企業(yè)，才能稱得上是一位具有現(xiàn)代管理水平的職業(yè)經(jīng)理人。如何能在較短的時間全面深入地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作？如何能以最快最有效的方式掌握企業(yè)財(cái)務(wù)控制手段的核心與精華？如何能將學(xué)習(xí)的內(nèi)容與企業(yè)...
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總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理課程大綱 課時：12H
總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理【課程背景】企業(yè)高管是企業(yè)運(yùn)營的核心人物，是完成董事會目標(biāo)的執(zhí)行者。一個優(yōu)秀的高層管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，而且需要具備一定的財(cái)務(wù)水平。懂得施展財(cái)務(wù)管理的魅力，透過數(shù)字管理企業(yè)，才能稱得上是一位具有現(xiàn)代管理水平的職業(yè)經(jīng)理人。如何能在較短的時間全面深入地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作？如何能以最快最有效的方式掌握企業(yè)財(cái)務(wù)控制手段的核心與精華？如何能將學(xué)...
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如何提高經(jīng)營活動分析與預(yù)測能力 課時：12H
如何提高經(jīng)營活動分析與預(yù)測能力【課程大綱】引言：為什么要做經(jīng)營活動分析與預(yù)測？1.利用財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息，提升企業(yè)績效；2.找出經(jīng)營管理改進(jìn)的方向；3.發(fā)現(xiàn)企業(yè)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，采取有效風(fēng)險(xiǎn)管控策略，基業(yè)才能長青；情景練習(xí)：通過財(cái)務(wù)分析，改進(jìn)企業(yè)績效模塊一、經(jīng)營活動分析與預(yù)測概述?企業(yè)績效管理與經(jīng)營活動分析?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與經(jīng)營活動分析?企業(yè)經(jīng)營活動分析的局限性與信息質(zhì)...
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卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理 課時：6H
《卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理》[為什么要學(xué)習(xí)]處在變革時代，面對激烈的全球競爭，眾多國內(nèi)企業(yè)還沒有建立起真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度，中國企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)手段進(jìn)行管理控制的管理思維也只是初見端倪，相比具有豐富的財(cái)務(wù)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)并已完成角色轉(zhuǎn)換的同行，中國的財(cái)務(wù)會計(jì)人員任重而道遠(yuǎn)。財(cái)務(wù)會計(jì)已經(jīng)從傳統(tǒng)的記賬、籌資、對外報(bào)告演進(jìn)到以績效管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、決策參謀、成本管控和依法報(bào)告業(yè)績?yōu)橹饕?..
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全面預(yù)算管理與控制 課時：12H
《全面預(yù)算管理與控制》課程大綱[為什么要學(xué)習(xí)]1美國著名管理學(xué)家Davidotley教授認(rèn)為：“全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個能把組織的所有關(guān)鍵問題融于一個體系之中的管理控制方法之一”，但是，傳統(tǒng)的預(yù)算方法并沒有滿足企業(yè)管理層期望，與企業(yè)績效脫節(jié)，對市場變化反映遲鈍，耗時長，成本高等缺陷日益突出，管理層對實(shí)施預(yù)算管理的效果評價越來越負(fù)面。我們應(yīng)該怎樣改變2預(yù)算...
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企業(yè)全面預(yù)算管理 課時：12H
《績效導(dǎo)向的預(yù)算管理實(shí)踐》[為什么要學(xué)習(xí)]1美國著名管理學(xué)家Davidotley教授認(rèn)為：“全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個能把組織的所有關(guān)鍵問題融于一個體系之中的管理控制方法之一”，但是，傳統(tǒng)的預(yù)算方法并沒有滿足企業(yè)管理層期望，與企業(yè)績效脫節(jié)，對市場變化反映遲鈍，耗時長，成本高等缺陷日益突出，管理層對實(shí)施預(yù)算管理的效果評價越來越負(fù)面。我們應(yīng)該怎樣改變2預(yù)算是財(cái)...
