課程體系
《實現財務自由——新形勢下的商品組合與訂銷存管理實務》講師：崔自三破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵引子：這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代！第一部分：數字化商品計劃能力提升產品動銷情況分析1、產品銷售總體分析2、產品結構分析規(guī)模分攤成本，結構產生利潤：3、產品價格組合分析4、產品促銷分析5、各區(qū)域、分銷商或...
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《狼性文化與狼性團隊塑造提升》講師：崔自三引子：從《狼圖騰》說起有何啟發(fā)？第一部分：認識狼性文化一、什么是狼性文化1、狼性文化的理解2、中方的“羊性”文化與西方的“狼性文化”案例：蒙古軍隊的狼性案例：華為“狼性管理”二、狼性文化之狼的九大處世哲學1、臥薪嘗膽2、團隊作戰(zhàn)3、自知之明4、順水推舟5、同進同退6、表里如一7、知己知彼8、狼亦有情9、授狼以漁視頻：...
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《品牌致勝——企業(yè)品牌定位策略與運營實務》講師：崔自三破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵引子：從一組數據，看企業(yè)長久發(fā)展之道有何啟示？一、企業(yè)應該具備的品牌意識什么是品牌？為什么要經營品牌？品牌的溢價性與長久性案例：LV二、企業(yè)為什么要進行品牌定位品牌定位與產品的一致性品牌定位與價格的一致性品牌定位與市場的一致性...
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《實效B2B大客戶銷售與管理維護技能提升訓練營》主講：崔自三破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵引子：這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代！——狄更斯《雙城記》第一部分：大客戶銷售B2B業(yè)務技能提升一、大客戶銷售B2B業(yè)務開發(fā)的九種渠道來源1、隨時隨處尋找“準顧客”案例：喬吉拉德2、老客戶推薦提供3、媒體資訊上尋...
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《狼性團隊鍛造：營銷團隊選擇、使用、管理、留人技能技巧提升》主講：崔自三破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵引子：故事：《你需要一把剪刀》——突破用人思維瓶頸從比爾蓋茨的一段話，看優(yōu)秀員工對于企業(yè)發(fā)展的重要性一、如何才能有效選聘優(yōu)秀營銷人員？1、選聘的三大渠道2、選聘的五大標準：品德、態(tài)度、能力、資歷、學歷3、選聘...
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《經銷商的開發(fā)與管理維護》課程簡介講師：崔自三前言：在運作市場當中，您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾：?1、派了一干人馬過去，但市場就是死活開發(fā)不起來？以致團隊沉沙折戟，信心大受挫折？市場成為了一個“死亡谷”。?2、成功開發(fā)了客戶，但卻管不住，管不好，甚至不知道如何管理，從哪里著手管理，以致“成也經銷商，敗也經銷商”，管理成了市場大難題。?3、客戶數量很多，...
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《開啟客戶心智的一把鑰匙——服裝行業(yè)服務營銷策略與技巧提升》講師：崔自三破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵一、認識服務營銷：經營思維轉型——軟實力對決硬實力1、門店經營——從硬實力到軟實力案例：市場終極之戰(zhàn)——軟實力對決2、服務體現——銷售與營銷的區(qū)別案例：兩個老板不同的服務不同的結果3、服務——最廉價的廣告宣傳...
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《加盟商開拓與全面管理訓練營》主講：崔自三破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵引子：大數據時代下的邏輯思維導入第一部分：加盟商開拓前的心態(tài)修煉一、心態(tài)對于一個人影響有多大？1、心態(tài)影響能力2、心態(tài)影響生理3、心態(tài)影響職涯二、心態(tài)修煉之自信的心態(tài)1、什么是自信的心態(tài)？案例：日本的經濟斗士訓練所2、如何塑造自信心？√內...
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《管理者角色確立及企業(yè)經營計劃制定與團隊激勵管理技能提升訓練營》講師：崔自三團隊訓練破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵第一部分：贏在策略——企業(yè)經營及營銷策略規(guī)劃第一講：管理者的角色確立與強化一、從管理到領導1、管理是什么？2、領導是什么？3、二者有何區(qū)別？制度的絕情????管理的無情????領導的有情二、從做市...
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《基于市場導向的品牌產品定位與競爭戰(zhàn)略制定》課程大綱主講：崔自三引子：從一組數據看企業(yè)基業(yè)長青之道第一部分：構建差異化的藍海戰(zhàn)略——品牌及產品定位一、企業(yè)為什么要進行品牌及產品定位？1.品牌定位與產品的一致性2.品牌定位與價格的一致性3.品牌定位與市場的一致性4.品牌定位與渠道的一致性5.品牌定位與顧客的一致性系列案例：品牌及產品定位，找到自己在市場中的合適...
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《打造教導型高績效團隊》講師：崔自三引子：新版和尚吃水的故事有何啟發(fā)？模塊一：認識教導型高績效團隊什么是教導型高績效團隊？教導型高績效團隊的特點做一個教導型的團隊領頭人視頻：李云龍的團隊打造模塊二：抓管理——角色與定位團隊管理者的三種角色定位360度管理——職業(yè)生涯、3E管理與生活管理管理者的高效溝通技巧視頻：管理者如何與下屬溝通任務目標？卓越管理者的五種管...
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《互聯網下的場景化營銷思維鍛造與提升實務》主講：崔自三破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵第一部分：認識場景化營銷互聯網下的場景化營銷什么是場景化營銷為什么要運用場景化營銷案例：李子柒的場景化營銷場景化營銷的四大關鍵以人為本的感官體驗基于信任的鏈接方式價值交換的橋梁與中介新生活形態(tài)的塑造與展現系列案例：小巷子里的貓...
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大賣場營銷體系建設與運營策略提升訓練營 課時：2H
《大賣場營銷體系建設與運營策略提升訓練營》主講：崔自三破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵第一部分：大賣場營銷體系構建一、大賣場營銷系統(tǒng)在營銷組織體系中的位置1、企業(yè)營銷組織體系設置2、KA部在架構中的位置二、大賣場營銷體系構建1、KA部的設置2、KA部及相關崗位職責三、大賣場營銷體系團隊搭建1、KA部負責人選聘標...
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《互聯網形勢下的新零售模式構建與運營實務》講師：崔自三破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵引子：從盒馬鮮生新零售說起，有何啟發(fā)？這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代——狄更斯《雙城記》一、傳統(tǒng)零售前世今生傳統(tǒng)零售的特點傳統(tǒng)零售的困境傳統(tǒng)零售的出路傳統(tǒng)業(yè)態(tài)、價值鏈與現代業(yè)態(tài)、價值鏈對比二、認識新零售1、新零售模式構...
