財務(wù)管理課程體系
企業(yè)財務(wù)管理與風(fēng)險控制課程梗概本課程是根據(jù)我國新經(jīng)濟(jì)時期企業(yè)發(fā)展的特點，采用理論闡述加案例分析的方式，帶領(lǐng)大家走入企業(yè)財務(wù)管理的各種場景，是一門富有實戰(zhàn)性的財務(wù)管理課程。課程收益：全面了解財務(wù)管理的意義，深入挖掘財管與風(fēng)控的關(guān)系，透徹分析財務(wù)管理目標(biāo)，精準(zhǔn)設(shè)計管控方案，最大限度地控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。課程中精選的每一個案例，都會讓我們從不同的角度啟發(fā)靈感，開闊視...
講師：吳瑕在線咨詢下載需求表
總經(jīng)理的財務(wù)管理 課時：6H
總經(jīng)理的財務(wù)管理主講人：吳瑕時間：6小時課程收益：明確財務(wù)管理目標(biāo)；掌握財務(wù)管理方法；準(zhǔn)確定位財管功能；拓寬企業(yè)管理思維；提升高管運(yùn)籌能力。第一篇：基礎(chǔ)篇----現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)知識1、財務(wù)管理基本原理、概念2、財務(wù)管理目標(biāo)及基本方法3、統(tǒng)籌規(guī)劃財務(wù)管理系統(tǒng)4、控制財務(wù)風(fēng)險要素5、財務(wù)管理水平影響資本運(yùn)作效果第二篇：分析篇----財務(wù)報表分析（一）資產(chǎn)負(fù)...
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擬上市企業(yè)財務(wù)管理與準(zhǔn)備主講人:吳瑕時間：12小時第一部分上市準(zhǔn)備一、上市前財務(wù)準(zhǔn)備主要工作1、上市前財務(wù)人員應(yīng)做好哪些基礎(chǔ)工作2、上市前財務(wù)盡職調(diào)查、收入及利潤確認(rèn)的具體內(nèi)容有哪些3、上市前賬務(wù)、稅務(wù)調(diào)帳與清理4、擬上市企業(yè)如何有效募集資金5、如何落實會計準(zhǔn)則與信息披露的制度安排6、企業(yè)上市改組中需關(guān)注的會計審計問題7、上市過程中的財務(wù)籌劃與財務(wù)分析8、如...
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轉(zhuǎn)型期商業(yè)銀行財務(wù)管理系列專題培訓(xùn)【課程大綱】模塊一、商業(yè)銀行管理會計系統(tǒng)：一場商業(yè)銀行商業(yè)模式與戰(zhàn)略目標(biāo)的革命！專題一、管理會計學(xué)精髓思想分享：戰(zhàn)略思維指導(dǎo)下的商業(yè)銀行商業(yè)模式與運(yùn)營機(jī)制梳理專題二、商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理與投融資決策邏輯再思考：如何將存貸款業(yè)務(wù)有效結(jié)合起來？專題三、從ROE、RAROC、SVA到EVA：商業(yè)銀行資本配置與業(yè)務(wù)/部門架構(gòu)應(yīng)該回到...
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商業(yè)銀行財務(wù)核算與財務(wù)管理專題培訓(xùn)提綱【課程大綱】模塊一、商業(yè)銀行管理會計系統(tǒng)：一場商業(yè)銀行商業(yè)模式與戰(zhàn)略目標(biāo)的革命！1.管理會計學(xué)精髓思想分享：戰(zhàn)略思維指導(dǎo)下的商業(yè)銀行商業(yè)模式與運(yùn)營機(jī)制梳理2.商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理與投融資決策邏輯再思考：如何將存貸款業(yè)務(wù)有效結(jié)合起來？3.從ROE、RAROC、SVA到EVA：商業(yè)銀行資本配置與業(yè)務(wù)/部門架構(gòu)應(yīng)該回到“商業(yè)價...
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智能化財務(wù)管理下的全面預(yù)算編制與控制調(diào)整課程大綱2020年年度經(jīng)營計劃編制與全面預(yù)算控調(diào)【課程背景】2020年1月下旬武漢突發(fā)新冠肺炎疫情,就在肺炎疫情還未結(jié)束之時，企業(yè)如何做好今年全面預(yù)算管理的指標(biāo)調(diào)整，以及如何做好績效的重新界定全面預(yù)算作為一種全方位、全過程、全員參與編制與實施的預(yù)算管理模式，憑借其計劃、協(xié)調(diào)、控制、激勵、評價等綜合管理功能，整合和優(yōu)化配...
講師：陳光在線咨詢下載需求表
融資有道—中國中小企業(yè)融資操作大全——企業(yè)資本運(yùn)作和財務(wù)管理專家第一篇理念篇一、如何看待融資難？二、融資是不是企業(yè)永恒的主題？三、您的企業(yè)是如何積累資本的？四、中小企業(yè)如何做大做強(qiáng)？五、企業(yè)如何正確融資六、如何把握融資策略？案例一：紅頂商人—胡雪巖案例二：新中國首富—陳天橋案例三：乳業(yè)明星—牛根生第二篇渠道篇渠道一：債權(quán)融資（一）國內(nèi)銀行貸款1.國內(nèi)銀行貸款...
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總經(jīng)理的財務(wù)管理（大綱）第一部分財務(wù)管理在企業(yè)的價值體現(xiàn)一、總經(jīng)理學(xué)習(xí)財務(wù)的必要性及財務(wù)管理的內(nèi)涵二、財務(wù)管理的目標(biāo)三、非財務(wù)人員要了解的會計重要名詞第二部分財務(wù)報表閱讀及診斷一、財務(wù)報表的閱讀二、財務(wù)診斷第三部分做好預(yù)算工作一、預(yù)算管理概述二、預(yù)算編制程序三．預(yù)算編制的具體步驟四、預(yù)算執(zhí)行五、變化中的恒定：預(yù)算調(diào)整規(guī)則六、預(yù)算考評：業(yè)績評估的基點第四部分有...
講師：霍振先在線咨詢下載需求表
點石成金-非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤培訓(xùn)王長震直面問題：作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬：[pic]溝通時，聽到專業(yè)的財務(wù)術(shù)語，一頭霧水，似懂非懂；[pic]總結(jié)中，看到公司的財務(wù)報表，一片茫然，不知所云；[pic]決策時，面對枯燥的財務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展，無所適從；課程特點：先進(jìn)的體驗式教學(xué)，使學(xué)習(xí)輕松快樂，記憶深刻。圍繞經(jīng)營活動，學(xué)習(xí)財務(wù)技能...
講師：王長震在線咨詢下載需求表
《穩(wěn)健經(jīng)營》——非財務(wù)人員的財務(wù)管理課程【課程背景】企業(yè)各部門管理人員雖然不用學(xué)習(xí)專業(yè)財務(wù)知識，但是他們的日常工作都和企業(yè)的財務(wù)狀況密切相關(guān)，他們所有的工作成果最終都會落實到企業(yè)的財務(wù)報表當(dāng)中。如何有效的讀懂并且識別企業(yè)財務(wù)報表中蘊(yùn)含的機(jī)會與風(fēng)險，如何通過財務(wù)分析尋找提升收入控制成本的解決方案，從而更好的理解公司戰(zhàn)略、更好的與其他部門協(xié)作、更好的達(dá)成自己的工...
講師：蔣華軍在線咨詢下載需求表
如何做好全生命周期財務(wù)管理 課時：12H
如何做好全生命周期的財務(wù)管控--主講人：賈玉紅【課程背景】2019年3月，十九大兩會后，企業(yè)處在這一波大潮中，面臨復(fù)雜的內(nèi)部情況、外部環(huán)境，以及挑戰(zhàn)，如何辨識企業(yè)的核心風(fēng)險、找到企業(yè)新的風(fēng)險點？隨著創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新時代的到來，市場競爭趨于白熱化，企業(yè)業(yè)績下降，成本增加，企業(yè)的規(guī)模以及體量無法爆發(fā)式增長。如何突破企業(yè)瓶頸，快速提升企業(yè)價值，成為了每一個企業(yè)家共同面臨的...
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企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理信息化與財務(wù)管理信息化-----賈玉紅企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理信息化是指這樣一個過程：即在企業(yè)管理的各個活動環(huán)節(jié)中，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)。建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)對企業(yè)信息流、資金流、物流、工作流的集成和綜合，促進(jìn)企業(yè)管理資源的優(yōu)化配置，由此提高企業(yè)管理效率和水平的過程。一步到位的實話ERP系統(tǒng)無疑是實現(xiàn)企業(yè)信息化的理想途徑，但是ERP系統(tǒng)耗資巨大，投...
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理【課程背景】財務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的管理活動，是企業(yè)管理的核心，其主要運(yùn)用價值管理模式，對企業(yè)資本活動實施管理；通過價值形式這個紐帶，把企業(yè)管理工作有機(jī)地協(xié)調(diào)起來；從財務(wù)的角度，保證企業(yè)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)、幾乎完全市場的今天，企業(yè)的競爭在很大程度上是管理水平的較量；企業(yè)要想在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)財...
講師：邵勵在線咨詢下載需求表
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（中高層）【課程背景】企業(yè)經(jīng)營看管理，企業(yè)管理看財務(wù)，財務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的管理活動，是企業(yè)管理的核心。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)、幾乎完全市場化的今天，企業(yè)的競爭在很大程度上是管理水平的較量；企業(yè)要想在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理，建立一套健全的順應(yīng)經(jīng)濟(jì)體系的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理體系；那么，作為我們企業(yè)的中高層，需要要充...
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（中高層）【課程背景】企業(yè)經(jīng)營看管理，企業(yè)管理看財務(wù)，財務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的管理活動，是企業(yè)管理的核心。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)、幾乎完全市場化的今天，企業(yè)的競爭在很大程度上是管理水平的較量；企業(yè)要想在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理，建立一套健全的順應(yīng)經(jīng)濟(jì)體系的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理體系；那么，作為我們企業(yè)的中高層，需要要充...
