財(cái)務(wù)管理課程體系
房地產(chǎn)總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(2天)(3) 課時(shí):12H
房地產(chǎn)總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課綱(2天)課程背景作為一名優(yōu)秀的企業(yè)高管,你是否曾有過以下困擾:1、如何快速看懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表2、如何掌握最常用的財(cái)務(wù)分析方法3、如何通過分析財(cái)務(wù)報(bào)表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題4、如何通過透視財(cái)務(wù)報(bào)表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn),包括經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)5、如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況6、如何做好融資決策7、如何實(shí)施高效的全面預(yù)算管理8、如何有效...
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房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理能力提升(2天)課程背景在房住不炒的整體基調(diào)下,宏觀調(diào)控政策前穩(wěn)后嚴(yán),融資收緊,房企將面臨前所未有的現(xiàn)金流壓力,近年倒閉的規(guī)模房企中不乏千億級知名房企,如何改善項(xiàng)目現(xiàn)金流?如何為項(xiàng)目融資都是首要考慮的問題;營改增、國地稅機(jī)構(gòu)合并、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、征管系統(tǒng)升級互通帶來了涉稅信息日益透明化,房企稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來越大,如何在項(xiàng)目開發(fā)各階段做好稅務(wù)...
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房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理能力提升(1天)課程背景在房住不炒的整體基調(diào)下,宏觀調(diào)控政策前穩(wěn)后嚴(yán),融資收緊,房企將面臨前所未有的現(xiàn)金流壓力,近年倒閉的規(guī)模房企中不乏千億級知名房企。如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,通過財(cái)務(wù)分析的方法找到項(xiàng)目管理中的黑洞,運(yùn)用專業(yè)的手法降本增效,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤最大化,改善項(xiàng)目現(xiàn)金流,這都是房地產(chǎn)公司項(xiàng)目總經(jīng)理必須掌握的財(cái)務(wù)管理技能。課程對象老板、...
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房地產(chǎn)項(xiàng)目總視角下的財(cái)務(wù)管理(2天) 課時(shí):12H
房地產(chǎn)項(xiàng)目總視角下的財(cái)務(wù)管理(2天)課程背景在房住不炒的整體基調(diào)下,宏觀調(diào)控政策前穩(wěn)后嚴(yán),融資收緊,房企將面臨前所未有的現(xiàn)金流壓力,如何改善項(xiàng)目現(xiàn)金流?如何為項(xiàng)目融資都是首要考慮的問題;營改增、國地稅機(jī)構(gòu)合并、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、征管系統(tǒng)升級互通帶來了涉稅信息日益透明化,房企稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來越大,如何在項(xiàng)目開發(fā)各階段做好稅務(wù)籌劃,也是項(xiàng)目總要了解的財(cái)稅技巧;此外,讀懂財(cái)...
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房地產(chǎn)公司非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課綱(1.5天)課程背景現(xiàn)代公司的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到公司的成?。∪f科、碧桂園等案例表明,財(cái)務(wù)管理對于房地產(chǎn)公司生存與發(fā)展具有重要意義。作為房地產(chǎn)公司的非財(cái)務(wù)經(jīng)理,你是否有以下煩惱:非財(cái)務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表非財(cái)務(wù)經(jīng)理不會常用的財(cái)務(wù)分析方法,無法分析公司經(jīng)營狀況不知道通過透視財(cái)務(wù)報(bào)表來發(fā)現(xiàn)公司存在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不了解...
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房地產(chǎn)非財(cái)務(wù)人員的高級財(cái)務(wù)管理(2天) 課時(shí):12H
房地產(chǎn)非財(cái)務(wù)人員的高級財(cái)務(wù)管理(2天)課程背景企業(yè)運(yùn)營的最終目標(biāo)是提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的表現(xiàn),完成上級下達(dá)的財(cái)務(wù)指標(biāo),而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)又是從經(jīng)營表現(xiàn)轉(zhuǎn)化而來的,因此,作為房地產(chǎn)企業(yè)管理層的日常決策和企業(yè)的日常運(yùn)營都與財(cái)務(wù)結(jié)果緊密相連。此外,通過財(cái)務(wù)分析的方法找到項(xiàng)目管理中的黑洞,運(yùn)用專業(yè)的手法降本增效,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤最大化,也是地產(chǎn)公司項(xiàng)目總必須具體的財(cái)務(wù)管理技能。通過本課...
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房地產(chǎn)公司非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課綱(2天)課程背景現(xiàn)代公司的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到公司的成敗!萬科、碧桂園等案例表明,財(cái)務(wù)管理對于房地產(chǎn)公司生存與發(fā)展具有重要意義。作為房地產(chǎn)公司的非財(cái)務(wù)經(jīng)理,你是否有以下煩惱:非財(cái)務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表非財(cái)務(wù)經(jīng)理不會常用的財(cái)務(wù)分析方法,無法分析公司經(jīng)營狀況不知道通過透視財(cái)務(wù)報(bào)表來發(fā)現(xiàn)公司存在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不了解如何...
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房地產(chǎn)公司儲備干部的財(cái)務(wù)管理(2天) 課時(shí):12H
房地產(chǎn)公司儲備干部的財(cái)務(wù)管理課綱(2天)課程背景現(xiàn)代公司的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到公司的成?。∪f科、碧桂園等案例表明,財(cái)務(wù)管理對于房地產(chǎn)公司生存與發(fā)展具有重要意義。作為房地產(chǎn)公司的非財(cái)務(wù)經(jīng)理,你是否有以下煩惱:非財(cái)務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表非財(cái)務(wù)經(jīng)理不會常用的財(cái)務(wù)分析方法,無法分析公司經(jīng)營狀況不知道通過透視財(cái)務(wù)報(bào)表來發(fā)現(xiàn)公司存在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不了解如何改...
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房地產(chǎn)公司非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課綱(1天)課程背景現(xiàn)代公司的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到公司的成??!萬科、碧桂園等案例表明,財(cái)務(wù)管理對于房地產(chǎn)公司生存與發(fā)展具有重要意義。作為房地產(chǎn)公司的非財(cái)務(wù)經(jīng)理,你是否有以下煩惱:非財(cái)務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表非財(cái)務(wù)經(jīng)理不會常用的財(cái)務(wù)分析方法,無法分析公司經(jīng)營狀況不知道通過透視財(cái)務(wù)報(bào)表來發(fā)現(xiàn)公司存在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不了解如何...
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財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型業(yè)財(cái)融合的價(jià)值創(chuàng)造黃海老師(2天)課程背景數(shù)字化時(shí)代下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場需求瞬息萬變,競爭日益激烈,盈利持續(xù)下降,業(yè)務(wù)運(yùn)營的處境也越來越艱難。在此新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下,財(cái)務(wù)管理必須從傳統(tǒng)模式的控制型賬務(wù)財(cái)務(wù)向業(yè)財(cái)融合的伙伴型業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型,以期更好地服務(wù)業(yè)務(wù)、助力業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)公司效益的最大化。那么,財(cái)務(wù)管理者如何運(yùn)用財(cái)務(wù)共享工具降低財(cái)務(wù)運(yùn)營成本?已然領(lǐng)先的知名...
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程背景:在企業(yè)運(yùn)營中,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價(jià)和比較,因此對于企業(yè)管理者而言,掌握財(cái)務(wù)管理技能和方法絕非可有可無,優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識和成本意識,并在決策和管理過程中全面考慮財(cái)務(wù)因素。本課程基于電信運(yùn)營商的實(shí)際情況而開發(fā),充分考慮到電信運(yùn)營商企業(yè)的財(cái)務(wù)特點(diǎn)與核心指標(biāo)的差異。課程收益:通過高效的...
講師:章從大咨詢電話:010-82593357下載需求表
財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢展望課程介紹:課程全面分析了財(cái)務(wù)管理目前存在的四大類問題,并從三個(gè)方面對財(cái)務(wù)管理的未來發(fā)展趨勢進(jìn)行了展望與分析,旨在幫助學(xué)員改變現(xiàn)狀,擁抱未來。課程目標(biāo):培訓(xùn)師用深入淺出的方式,結(jié)合鮮活生動(dòng)的案例將枯燥的宏觀專題娓娓道來。培訓(xùn)的主要目標(biāo)是讓學(xué)員意識到目前工作當(dāng)中的不足,打破現(xiàn)有的工作誤區(qū),提升財(cái)務(wù)部門為公司創(chuàng)造價(jià)值的能力。課程對未來...
講師:章從大咨詢電話:010-82593357下載需求表
財(cái)務(wù)管理能力提升線路圖課程背景:在許多人的傳統(tǒng)意識里,會計(jì)與財(cái)務(wù)是不做區(qū)分的,實(shí)際上財(cái)務(wù)與會計(jì)是兩個(gè)完全不同的概念,會計(jì)側(cè)重“核算”,財(cái)務(wù)側(cè)重“管理”。課程從財(cái)務(wù)管理的職能、環(huán)境與基礎(chǔ)入手,系統(tǒng)講授了財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營診斷、投資決策分析、融資決策分析、主要資產(chǎn)管理等相關(guān)內(nèi)容,為幫助企業(yè)會計(jì)人員實(shí)現(xiàn)從“核算型會計(jì)”到“管理型財(cái)務(wù)”的華麗轉(zhuǎn)身提供了切實(shí)可行的方法...
講師:章從大咨詢電話:010-82593357下載需求表
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤 課時(shí):12H
非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬(高端教學(xué):實(shí)物沙盤模擬+軟件分析)企業(yè)各職級管理者20-60人←2天←學(xué)員沙盤模擬操作+軟件配合+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點(diǎn)評劉寶林掌握商戰(zhàn)沙盤模擬基本財(cái)務(wù)知識? 資產(chǎn)負(fù)債表? 損益表? 現(xiàn)金流量表? 建立商業(yè)意識透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計(jì)劃的制定,結(jié)合企業(yè)實(shí)際資源進(jìn)行市場開拓計(jì)劃、年度生產(chǎn)計(jì)劃、采...
講師:劉寶林咨詢電話:010-82593357下載需求表
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》(一天版) 課時(shí):6H
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程大綱(1天)【課程背景】中國正步入改革開放30多年來前所未有的變革之局,新常態(tài)、工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+的大潮正以排山倒海之勢席卷而來,以前那種靠人口紅利和價(jià)格優(yōu)勢以及資源投入取得銷售突破的盈利模式難以為繼,很多企業(yè)的經(jīng)營陷入了莫名的困境,例如“銷售上去了,成本失控了”、“規(guī)模擴(kuò)大了,利潤減少了”、“利潤增加了,資金斷流了!”等等。在...