財務(wù)管理課程體系
《營改增后工程項目財務(wù)管理與實務(wù)操作》（1天版）【課程收益】：《營改增后工程項目財務(wù)管理與實務(wù)操作》課程，是根據(jù)工程項目實際操作的財務(wù)管理流程，特別是結(jié)合“營改增”的成本影響，結(jié)合方方面面的解決方案，對工程項目財務(wù)管理中遇到的難點、疑點和盲點等問題，進(jìn)行了仔細(xì)的梳理、總結(jié)與提煉。通過本課程的學(xué)習(xí)，您能在工程項目財務(wù)與稅務(wù)管理的視野下，從工程項目財務(wù)管理概括、...
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《企業(yè)財務(wù)管理與風(fēng)險防范暨稅務(wù)籌劃》（1天版）模塊“企業(yè)納稅籌劃實務(wù)與案例分析”，緊跟涉稅最新的政策，通過對企業(yè)的融資、投資、運營以及重組等方面稅務(wù)籌劃，通過大量的案例分析與分享，能使學(xué)員在日常業(yè)務(wù)處理中，關(guān)注不同業(yè)務(wù)方式會導(dǎo)致不同的稅負(fù)問題，能做好企業(yè)財稅處理與稅務(wù)規(guī)劃，有效降低企業(yè)納稅成本，為企業(yè)運營贏得空間?！皬膽?zhàn)略的角度解讀現(xiàn)金流量表”模塊，是基于企...
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《決策人之財務(wù)管理與稅收籌劃 》課程 課時：12H
《決策人之財務(wù)管理與納稅籌劃》（兩天版）【課程收益】：作為企業(yè)總裁的責(zé)任是什么，您知道嗎？您一定會回答：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃與決策；戰(zhàn)略決策與規(guī)劃的落實（落地）執(zhí)行；戰(zhàn)略落實執(zhí)行（落地）后的檢查；戰(zhàn)略決策與規(guī)劃的檢討與修正等等那您一定也知道，企業(yè)戰(zhàn)略最后都只有一個落腳點，那就是戰(zhàn)略落地財務(wù)指標(biāo)數(shù)字管控化。那您對企業(yè)的財務(wù)管理落地與執(zhí)行、檢討與修正了嗎？可能您要...
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《財務(wù)管理優(yōu)化提升企業(yè)價值》（2天版）【課程收益】：企業(yè)價值體現(xiàn)為三個層次：追求建立企業(yè)家的激勵與約束機(jī)制，實現(xiàn)企業(yè)、股東及利益相關(guān)者價值最大化，體現(xiàn)的是“企業(yè)是企業(yè)家的企業(yè)”；追求企業(yè)價值最大化，體現(xiàn)的是“企業(yè)是企業(yè)的企業(yè)”；追求以股東為代表的利益相關(guān)者價值最大化，體現(xiàn)的是“企業(yè)是社會的企業(yè)”；新經(jīng)濟(jì)推動企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化轉(zhuǎn)型：傳統(tǒng)財務(wù)，從資金角度認(rèn)識財務(wù)管...
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Excel在財務(wù)管理中的高效應(yīng)用講師：馬浩志【課程背景】Excel作為一款專業(yè)的表格處理軟件，它可以輕松解決廣大財務(wù)工作人員數(shù)據(jù)層面的問題，在數(shù)據(jù)計算、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)分析方面的功能非常強(qiáng)大，因此在會計和財務(wù)管理領(lǐng)域應(yīng)用廣泛。Excel實戰(zhàn)派講師馬浩志老師，根據(jù)多年的培訓(xùn)經(jīng)驗開發(fā)出本課程，課程注重Excel在財務(wù)管理中的高效應(yīng)用，培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實際案例，反映...
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非財務(wù)人員的財務(wù)管理 課時：6H
[pic]|課程介紹：|課程結(jié)合講師做中國注冊會計師、ERP系統(tǒng)總設(shè)計師、高級企業(yè)管理顧|||問，成功服務(wù)過4000多家企業(yè)、200多家集團(tuán)的深厚知識體系和豐富實|||戰(zhàn)經(jīng)驗，以非財務(wù)人員為特定對象，系統(tǒng)地講解財務(wù)管理的基本思路|||和一般原理！課程采用純模擬非財務(wù)人員對象，通過由淺入深，步步|||引導(dǎo)以及生動形象的講解使您在短時期內(nèi)不僅快速學(xué)會財務(wù)管理的思...
講師：劉學(xué)元咨詢電話：010-82593357下載需求表
[pic]|課程介紹：|課程結(jié)合講師做中國注冊會計師、ERP系統(tǒng)總設(shè)計師、高級企業(yè)管理顧|||問，成功服務(wù)過4000多家企業(yè)、200多家集團(tuán)的深厚知識體系和豐富實|||戰(zhàn)經(jīng)驗，以財務(wù)人員為特定對象，系統(tǒng)地講解集團(tuán)財務(wù)管理的基本思|||路和一般原理、操作實務(wù)；集團(tuán)財務(wù)管理屬于罕見的知識技能，在我|||國少有理論書籍及教育，相信她對于您更大地發(fā)揮集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益、整...
講師：劉學(xué)元咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國核能集團(tuán)總部高管財務(wù)管理課程大綱第一篇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)一點通1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須掌握的財務(wù)知識1.財務(wù)管理的核心：控制風(fēng)險與價值管理2.財務(wù)管理職能：資金管理、供應(yīng)鏈管理、財務(wù)分析、配置管理、計劃管理與預(yù)算管理3.財務(wù)定位：利潤、市場份額、現(xiàn)金流，你到底要哪個？4.高管眼中的財務(wù)視野：必須具備的財務(wù)素質(zhì)與習(xí)慣2.財務(wù)的奧妙在哪里？1.三大報表基本內(nèi)容2.投資人眼...
講師：陳光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》授課形式：(講解\案例\中場活動\角色扮演\管理游戲\)第一單元：財務(wù)管理基礎(chǔ)1、非財務(wù)人員財務(wù)管理的財務(wù)流程2、非財務(wù)人員在本部門實現(xiàn)財務(wù)管理的附加值績效3、非財務(wù)部門與財務(wù)部門財務(wù)管理的區(qū)別4、對非財務(wù)人員實施財務(wù)管理的基本方法5、企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)及基本內(nèi)容6、企業(yè)財務(wù)信息在企業(yè)的傳遞流程第二單元：財務(wù)報表分析1、企業(yè)財務(wù)報表的...
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財務(wù)管理與項目管理課程大綱課程目的：掌握財務(wù)管理在項目管理中的應(yīng)用與控制，學(xué)會如何利用財務(wù)管理工具把握項目管理進(jìn)度，做好企業(yè)內(nèi)部控制以及項目風(fēng)險控制。1.項目前期準(zhǔn)備評估階段——財務(wù)準(zhǔn)備1．項目規(guī)劃階段。說明：企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略是否與當(dāng)前項目有沖突，是否有資金來源支持項目的開展？在項目的運作過程中是否有足夠的現(xiàn)金流量作為保證？在此階段財務(wù)人員主要考慮財...
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Excel在財務(wù)管理中的應(yīng)用技巧（18課時）課程簡介--------------------------------------------------------------------------------本課程采用微軟多名EXCEL專家的培訓(xùn)經(jīng)驗，綜合運用Excel操作技巧、工作表美化、公式與函數(shù)、數(shù)據(jù)管理與透視表、高級圖表等技術(shù)，通過近200個企業(yè)...
講師：劉亞麗咨詢電話：010-82593357下載需求表
EXCEL在會計和財務(wù)管理中的應(yīng)用技巧培訓(xùn)課程目標(biāo)：1、掌握Excel使用技巧，改善工作方式，提高工作效率；2、創(chuàng)建高效、標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化的財務(wù)報表3、利用EXCEL解決企業(yè)會計核算和財務(wù)分析等問題4、EXCEL的決策、預(yù)測、規(guī)劃、評價和控制等職能5、EXCEL在財務(wù)會計中的相關(guān)算法6、EXCEL的統(tǒng)計分析和財務(wù)處理技巧7、EXCEL在財務(wù)會計的圖表制作技巧培訓(xùn)對...
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制造業(yè)非財物人員財務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練學(xué)員對象：1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財務(wù)總監(jiān)）/COO（運營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人培訓(xùn)時間：2天學(xué)習(xí)形式：1學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評課程目標(biāo)：透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計...
講師：劉寶林咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財物人員財務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練 課時：12H
非財物人員財務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練學(xué)員對象：1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財務(wù)總監(jiān)）/COO（運營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人培訓(xùn)時間：2天學(xué)習(xí)形式：1學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評課程目標(biāo)：透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制...
講師：劉寶林咨詢電話：010-82593357下載需求表
2.6非財物人員財務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練 課時：12H
“非財務(wù)人員沙盤模擬訓(xùn)練”課程介紹學(xué)習(xí)對象：←CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財務(wù)總監(jiān)）/COO（運營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人培訓(xùn)時間：←2天學(xué)習(xí)形式：←學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評課程目標(biāo)：透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計...
