團(tuán)隊(duì)打造課程體系

貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色與高績效團(tuán)隊(duì)打造【課程背景】英國劍橋大學(xué)貝爾賓博士和他的同事們經(jīng)過多年在澳洲和英國的研究與實(shí)踐,提出了著名的貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論,即一支結(jié)構(gòu)合理的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該由八種角色組成。貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論提出高效的團(tuán)隊(duì)工作有賴于默契協(xié)作。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該清楚其他人所扮演的角色,了解如何相互彌補(bǔ)不足,發(fā)揮優(yōu)勢,從而提高生產(chǎn)力,鼓舞士氣,激勵(lì)創(chuàng)新。【培訓(xùn)收益】◆促進(jìn)團(tuán)隊(duì)...

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《高效團(tuán)隊(duì)打造》   課時(shí):12H

通用管理-高績效團(tuán)隊(duì)打造課程適用課程時(shí)間2天課程目標(biāo)圍繞高績效團(tuán)隊(duì)打造的四個(gè)模塊,提升班員工以下管理能力1、明確角色-團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者2、凝聚團(tuán)隊(duì)-提升促進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共識(shí)的能力3、團(tuán)隊(duì)合作-提升相互欣賞且互補(bǔ)合作的能力4、高效溝通-提升管理情緒和高效溝通的能力一級(jí)綱要二級(jí)綱要第一部分明確角色7課時(shí)管理模型1:管理的邏輯層次核心是角色覺醒;明確自己作為基層團(tuán)隊(duì)管理者...

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《DISC性格分析與高績效團(tuán)隊(duì)打造》【課程對象】企業(yè)各層級(jí)管理者、全體員工【課程目錄大綱】第一模塊:認(rèn)識(shí)不等于了解你是認(rèn)識(shí)他還是了解他:了解帶來生產(chǎn)力九宮格游戲:如何找到自己的親和力和定位?DISC測試:樂觀與悲觀各有作用自我個(gè)性管理:為自己設(shè)置監(jiān)督管理幅度小于等于7工作中的人性:參與產(chǎn)生責(zé)任感第二模塊:建立分辨人的系統(tǒng)前提:人有傾向性方法科學(xué)性原則一:校長...

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高績效團(tuán)隊(duì)打造課程培訓(xùn)大綱(2天)[課程名稱]高績效團(tuán)隊(duì)打造[課程對象]各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、基層管理人員[課程目的]?了解高績效團(tuán)隊(duì)的特征?了解高績效團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段和應(yīng)注意的問題;?掌握高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法;?掌握有效運(yùn)行高績效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧;?掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧;?能有效處理團(tuán)隊(duì)沖突的技巧;?學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的技巧;?掌...

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《營銷體系建設(shè)與團(tuán)隊(duì)打造》a)課程教學(xué)大綱課程名稱:《營銷體系建設(shè)與團(tuán)隊(duì)打造》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí)6-12小時(shí)(1-2天)教學(xué)目的:銷量不是從天上掉下來的,銷量的增長一定是依靠企業(yè)完善的營銷體系的建設(shè),只有體系強(qiáng)大才能有穩(wěn)定的銷量增長,“東一榔頭西一棒”,營銷管理沒有章法,必然會(huì)導(dǎo)致市場的不穩(wěn)定、客戶的流失、團(tuán)隊(duì)的流失,系統(tǒng)化的體系建設(shè)才能保...

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《營銷精英團(tuán)隊(duì)打造》課程教學(xué)大綱課程名稱:《營銷精英團(tuán)隊(duì)的打造》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課課程學(xué)員:營銷人員教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí):(1-2天)課程簡介:如何改變團(tuán)隊(duì)“散養(yǎng)”的狀況,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。新員工如何激勵(lì)?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代通訊發(fā)達(dá)了人和人之間的溝通障礙依舊存在,錯(cuò)誤的溝通方式導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)問題重重。營銷團(tuán)隊(duì)的管理能力如何提升?銷量業(yè)績?nèi)绾卧鲩L?本課程針對以...

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《銷售技能提升及狼性營銷團(tuán)隊(duì)打造》課程教學(xué)大綱課程名稱:《銷售技能提升及狼性營銷團(tuán)隊(duì)打造》課程性質(zhì):公開課課程學(xué)員:業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、辦事處經(jīng)理、營銷部門負(fù)責(zé)人、小微企業(yè)總經(jīng)理教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí)6-12小時(shí)(1-2天)課程簡介:銷售技能是每個(gè)營銷人員的必備的基本功,銷售技能的高低,直接影響到公司的業(yè)績,傳統(tǒng)的銷售模式在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代受到了沖擊。傳...

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《精英團(tuán)隊(duì)打造與分支機(jī)構(gòu)管理》課程教學(xué)大綱課程名稱:《精英團(tuán)隊(duì)打造與分支機(jī)構(gòu)管理》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí):12小時(shí)(兩天)課程簡介:如何改變團(tuán)隊(duì)“散養(yǎng)”的狀況,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。由于企業(yè)員工沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),沒有到達(dá)職業(yè)化的水準(zhǔn),導(dǎo)致公司缺乏奮發(fā)向上、勇于克服困難的整體氛圍,部分員工士氣低落、工作沒有方法,抱怨多、牢騷多,執(zhí)行...

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《高效營銷團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績提升》課程教學(xué)大綱課程名稱:《高效營銷團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績提升》課程性質(zhì):公開課培訓(xùn)學(xué)員:營銷團(tuán)隊(duì)、經(jīng)銷商教學(xué)時(shí)長:一天課程收益:營銷團(tuán)隊(duì)是業(yè)績的基礎(chǔ)保障,營銷團(tuán)隊(duì)的組建存在著招人難、留人難、流動(dòng)性比較大的特點(diǎn),營銷團(tuán)隊(duì)如何組建,如何調(diào)動(dòng)他們的積極性、培養(yǎng)成合格的職業(yè)經(jīng)理人。區(qū)域市場的業(yè)績增長離不開廠商隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn),廠家發(fā)揮產(chǎn)品和品牌的優(yōu)...

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【課程介紹】:團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心,管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過:“任何管理的成功都是管理者的成功,任何管理的失敗都是管理者的失敗”。形象說明了管理者對一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要作用。在競爭激烈的工業(yè)4.0時(shí)代,管理者擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力可以增強(qiáng)員工歸屬感、提升心態(tài)績效和行為績效,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。非權(quán)力影響力是管理者個(gè)人素質(zhì)、品格魅力等凝聚而成...

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《高績效團(tuán)隊(duì)打造》課程大綱【課程介紹】:團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心,管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過:“任何管理的成功都是管理者的成功,任何管理的失敗都是管理者的失敗”,形象說明了管理者對一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要作用。在競爭激烈的工業(yè)4.0時(shí)代,管理者擁有良好的職業(yè)情商可以增強(qiáng)員工歸屬感、提升心態(tài)績效和行為績效,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。非權(quán)力影響力是管理者個(gè)人素...

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《團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)》課程大綱責(zé)任心、執(zhí)行力、高效溝通技巧提升訓(xùn)練【課程介紹】:在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,另外一個(gè)重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑?團(tuán)隊(duì)協(xié)作不配合,沒有凝聚力,戰(zhàn)斗力弱!員工感覺沒有內(nèi)在動(dòng)力,工作責(zé)任心不夠!安排人員做點(diǎn)事情總是推三阻四!同事之...

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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升與高績效團(tuán)隊(duì)打造》【課程背景】“在成為領(lǐng)導(dǎo)前,你的成功同自己的成長有關(guān);在成為領(lǐng)導(dǎo)以后,你的成功都同別人的成長有關(guān)”--杰克·韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團(tuán)隊(duì)力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。作為一名經(jīng)理人,你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊(duì)而苦惱?你是不是因缺乏...

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高績效團(tuán)隊(duì)打造?   課時(shí):12H

管理賦能系列從勝任到卓越——高績效團(tuán)隊(duì)打造的心理解碼?目標(biāo):掌握如何管理團(tuán)隊(duì)中不同成熟度員工的方法;理解從“情感+價(jià)值觀”雙通道出發(fā)凝聚團(tuán)隊(duì);學(xué)會(huì)通過開發(fā)價(jià)值觀故事影響團(tuán)隊(duì)行為的技巧;掌握改變新生代團(tuán)隊(duì)成員工作態(tài)度的管理策略;能夠診斷團(tuán)隊(duì)凝聚力的五大障礙并制定行動(dòng)方案。對象:中/高層管理者、帶團(tuán)隊(duì)的績優(yōu)/高潛/后備干部人數(shù):40人以內(nèi)(最多分6組,魚骨式)時(shí)...

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鈕東濤顧問講師課程大綱團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升系列課程《高績效團(tuán)隊(duì)打造與愿景共創(chuàng)》【課程對象】業(yè)務(wù)管理者;技術(shù)管理者;后備人才;職能管理者及其他中層管理者【公司領(lǐng)導(dǎo)的煩惱】公司戰(zhàn)略已制定,如何凝聚團(tuán)隊(duì)向一個(gè)方向努力中層干部如何在手頭資源有限的情況下,激發(fā)團(tuán)隊(duì),共創(chuàng)佳績?nèi)绾伟压绢I(lǐng)導(dǎo)的思想,變成員工的行為戰(zhàn)略如何變成大目標(biāo),公司的大目標(biāo)如何分解成部門的小目標(biāo)如何讓員工在...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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