團隊打造課程體系
A4會銷戰(zhàn)神?-銷講團隊打造-2-3天 課時：18H
會銷戰(zhàn)神?——銷講團隊批量打造課程背景： 經濟形勢變化莫名，常規(guī)市場開拓的營銷和銷售方式受到了巨大的沖擊?！ ”姸嗟臓I銷和銷售的方式中，“會議營銷”是一種非常有效的營銷和銷售方式，它從客戶角度出發(fā)，結合會銷團隊緊密配合和銷講師的現場引導，一場會議，賓主皆歡，客戶開心買單；企業(yè)完成銷售目標，增加客戶粘性掌握：1.會前周密籌劃2.會中全力配合3.會后追單提額4...
講師：周子淳咨詢電話：010-82593357下載需求表
《LP高效團隊打造特訓營》 課時：6H
一、課程背景戰(zhàn)狼團隊所向披靡LP高效團隊打造特訓營主講：朱天佑導師在您的團隊里，是否存在這種現象？簡單的事往往辦起來很難，團隊長若不親力親為事情就很難解決；員工與員工之間、員工與管理者之間缺乏信任,各行其事,難以協調和配合；團隊人事關系緊張,不能及時有效溝通，對管理者信任度不高,抱怨多！團隊長在場與不在場員工的表現不一；當發(fā)生問題時，部門之間、人員之間相互推...
講師：朱天佑咨詢電話：010-82593357下載需求表
《敏捷型領導者的角色轉換與團隊打造》 課時：2H
敏捷型領導者的角色轉換與團隊打造主講老師：劉鈺【課程背景】隨著移動互聯網行的普及，傳統的管理模式受到了強烈沖擊，層級清晰、分工明確的組織型態(tài)已無法跟上日益加速的市場節(jié)奏，如何優(yōu)化組織結構，提升各環(huán)節(jié)間的聯動速度以快速響應市場需求，已經成為企業(yè)成敗的關鍵要素。因此，中基層管理者的管理水平起到了舉足輕重的作用。經過調研，我們發(fā)現絕大多數企業(yè)在任用新晉管理者時伴隨...
講師：劉鈺咨詢電話：010-82593357下載需求表
《心理學賦能高效能團隊打造》 課時：12H
《心理學賦能高效能團隊打造》主講：劉尋【課程背景】?為什么你所帶的團隊行動散漫、效率低下？?為什么每個團隊成員的能力尚可，但成員間卻不能相互配合、形成團隊合力？?為什么團隊內經常發(fā)生沖突、存在溝通障礙？?為什么在提高團隊績效方面用盡了心思卻總達不到預期的效果？?如何激發(fā)每個團隊成員的士氣？?如何化解團隊運行障礙、順利開展工作？?如何才能快速建設團隊、帶領團隊...
講師：劉尋咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與健康團隊打造--模擬聯合國沙盤 課時：6H
《模擬聯合國》本沙盤課程中，所有參與者被模擬分成10個國家。要求在5年的任期內通過和其他國家的關系（戰(zhàn)爭或者談判）完成對本國民眾的承諾。強迫要求學員必須和其他人發(fā)生聯系，展示良好的溝通和合作雙贏的意愿對最后結果的重要性。深刻理解目標的含義，一個人的目標還是團體的目標？企業(yè)分成多個部門后，彼此間的溝通障礙和隔閡會產生。打破部門墻讓團隊整體思考整體學習進步，實現...
講師：谷焱偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效能團隊打造 課時：6H
高效能團隊打造講師：馬一輝課程背景：現代企業(yè)的良好運作，都離開不優(yōu)秀的團隊組織，如何建設和管理高效的企業(yè)團隊，是企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出的關鍵因素。高效的團隊工作有賴于團隊成員之間的默契協作，每一個成員在團隊中都有著一個或幾個重要的角色。這些角色就如容鐘表里的齒輪，各有凸出卻又完美嚙合，這樣才能推進鐘表每一個指針的前進和精準。現實工作中，團隊管理中會遇...
講師：馬一輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊打造 1天 課時：6H
高績效團隊打造課程背景：團隊與團伙的區(qū)別在于團隊具有上下一致認可的目標，在分工的基礎上能進行良好的合作，如果無法讓團隊目標上下一致認可，合作就很難達到高效。管理者如果不能有正確的自我認知，并掌握基本的管理技巧，就很難凝聚下屬的人心，就會發(fā)現下屬沒有想象中的那么聽從指揮，出現較多的“問題員工”，團隊就會缺乏必要的工作激情與高效執(zhí)行能力。課程時長：1天（6小時/...
講師：何沛恣咨詢電話：010-82593357下載需求表
《DISC精準識人與高績效團隊打造》 課時：12H
DISC精準識人與高績效團隊打造課程背景-------------------------------------------------一個高績效團隊：心往一處想，力往一處使，對事不對人！如何打造團隊一致性？如何提升團隊成員的人際敏感度，開啟團隊合作新紀元？課程收益----------------------------------------------...
講師：房曉明咨詢電話：010-82593357下載需求表
點燃心火、超越巔峰 —— 狼性文化團隊打造營 課時：6H
點燃心火超越巔峰——狼性文化高效團隊訓練營——主講：華為銷售專家胡金剛【課程背景】當下的銷售團隊缺的不是方法、技巧與理念，缺的是一種精神。高績效的銷售團隊呼喚每一個隊員有這樣的特質:“目標明確、積極主動、銳意進取、協同作戰(zhàn)”這就是是“狼的精神”特質：追逐勝利、榮耀和成就感；一支擁有眾多的狼性的銷售團隊，將為企業(yè)贏來利潤、自信、生產力、市場份額，和對未來的無限...
講師：胡金剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊打造一、什么是高績效團隊1、什么是團隊2、團隊的成功才是真正的成功（案例認識團隊重要性）A案例：中國聯通的浙江分公司B案例：松下電器的團隊精神3、一個團隊應該有多少種角色4、高績效團隊的一般特征二、如何打造高績效團隊1、績效A績效管理1）績效管理的五定模型2）績效管理體系3）績效管理體系的實施溝通計劃申訴程序為獲得必要的技能而開設的培訓課程試點測試...
講師：夏寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
《狼性銷售團隊打造》 課時：6H
狼性銷售團隊打造【培訓時間】1天【課程目標】本課程將從狼性精神、思維觀念入手，從營銷目標執(zhí)行管控、團隊合作、營銷工具使用、雙贏溝通等角度，全方位地幫助企業(yè)打造一支以結果為導向的高績效狼性銷售團隊?！菊n程大綱】第一章：狼性銷售團隊基礎知識概述一、什么是團隊二、為什么要建立團隊三、團隊有什么特征四、企業(yè)成功的本質——團隊績效案例分析：任正非論狼性團隊華為公司致力...
講師：羅偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《“業(yè)務型”管理者冠軍銷售團隊打造》 課時：12H
“業(yè)務型”管理者冠軍銷售團隊打造課程背景：為什么團隊凝聚力不足？為什么團隊執(zhí)行力不強？為什么責任心不夠？根本原因是領袖領導力不足。凝聚力是表象，領導力是核心，執(zhí)行力是結果。心沒在一起，所以業(yè)績結果平平淡淡。領導力決定著團隊成員心是否在一起。沒有穩(wěn)定的團隊就沒有穩(wěn)定的業(yè)績，達成組織績效目標，擁有一支精英團隊必不可少，而團隊的狀態(tài)取決于領導者的領導能力，主將無能...
講師：程龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
“沖刺型”銷售團隊打造——心態(tài)篇（狀態(tài)激勵）課程背景：團隊不行，一切是零。沒有激情的團隊就沒有驕人的業(yè)績,工作沒有激情就沒有狀態(tài)，沒有狀態(tài)就沒有執(zhí)行力。團隊業(yè)績差，要么是員工業(yè)務能力差，要么是員工有能力但缺少動力，一句話，不愿意工作。員工流失率居高不下，為企業(yè)帶來巨大的人力成本增加；員工工作積極性較差，工作中沒能有效發(fā)揮崗位職能，團隊士氣消沉，缺乏激情，懶散...
講師：程龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《“沖刺型”銷售團隊打造——技巧篇（讀懂客戶）》 課時：18H
“沖刺型”銷售團隊打造——技巧篇（讀懂客戶）課程背景：孩子學習成績不好，兩個因素，要么是不愛學習，沒把心思放在學習上，要么是不會學習，沒能掌握學習的方法，這個兩個問題。團隊銷售業(yè)績不佳，也無非兩個因素，要么團隊沒野心，小富即安，缺少拼勁；要么不會方法，不能有效抓住客戶需求，浪費了優(yōu)質客戶資源，業(yè)績平平。本課程從人員潛能激發(fā)原動力，從消費者心理學角度解析購買心...
講師：程龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊打造及業(yè)績提升（1天版） 課時：6H
《團隊打造及業(yè)績提升》鄧博課程背景企業(yè)靠戰(zhàn)略牽引，戰(zhàn)略靠業(yè)績來實現，而戰(zhàn)略和業(yè)績都靠團隊來達成。打造達成業(yè)績提升的團隊，是每個企業(yè)創(chuàng)始人和決策層最關心的問題。如何找到業(yè)績提升的方向和著力點，如何夯實業(yè)績提升的基礎和保障體系，又如何打造確保高績效團隊？團隊究竟是什么？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導和帶領不同風格的團隊？怎樣培育團隊精...
