互聯(lián)網(wǎng)金融課程體系

《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展下個(gè)人客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略》——銀行服務(wù)營(yíng)銷專家汪含老師主講【課程對(duì)象】:銀行行長(zhǎng)、零售部總經(jīng)理、客戶經(jīng)理【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版1天【課程大綱】:頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于零售銀行營(yíng)銷服務(wù)的疑惑和難點(diǎn)?每人提一個(gè)問(wèn)題,老師將這些問(wèn)題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。課程內(nèi)容第一部分:形勢(shì)篇:金融行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷已兵臨城下一

 講師:汪含在線咨詢下載需求表


互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型課程大綱講師:阮曉東博士上午第一部分互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的來(lái)臨1.互聯(lián)網(wǎng)金融的趨勢(shì)2.互聯(lián)網(wǎng)金融的類型3.互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行業(yè)的沖擊1)支付功能2)融資功能3)理財(cái)功能第二部分互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行未來(lái)營(yíng)運(yùn)的影響1.銀行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及組織再造2.產(chǎn)品創(chuàng)新3.人才培訓(xùn)及再教育4.案例說(shuō)明:英國(guó)HSBC匯豐銀行5.公司銀行業(yè)務(wù)的再聚焦6.零售銀行業(yè)

 講師:阮曉東在線咨詢下載需求表


宏觀經(jīng)濟(jì)及供給側(cè)改革班、金融業(yè)班專業(yè)課程系列《互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展背景下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型路徑分析》主講人:阮孟晉博士1、互聯(lián)網(wǎng)金融的概念界定1)互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)還是金融但交易邊界拓展2)互金交易成本和信息不對(duì)稱程度大幅下降3)金融的民主化和普惠化特征顯現(xiàn)4)互聯(lián)網(wǎng)金融在中國(guó)發(fā)展的三個(gè)階段2、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融興起的背景1)互聯(lián)網(wǎng)金融是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物2

 講師:阮曉東在線咨詢下載需求表


宏觀經(jīng)濟(jì)及供給側(cè)改革班、金融業(yè)班專業(yè)課程系列《十三五宏觀形勢(shì)分析與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的趨勢(shì)和機(jī)遇》主講人:阮孟晉博士1、十三五規(guī)劃的總體結(jié)構(gòu)和歷史使命1)五年規(guī)劃所處的歷史階段是基本出發(fā)點(diǎn)2)具體的工作部署是要完成特定歷史任務(wù)3)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和“四個(gè)全面”4)新常態(tài)比以往任何時(shí)期都需要?jiǎng)?chuàng)新2、十三五宏觀經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵點(diǎn):中國(guó)的供給側(cè)改革與財(cái)政貨幣政策分析

 講師:阮曉東在線咨詢下載需求表


互聯(lián)網(wǎng)金融崛起,銀行業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)(大綱)吳懷山適合對(duì)象:銀行中高層、總裁班、研修班、專題講座授課時(shí)間:1-2天一、如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮(一)互聯(lián)網(wǎng)金融大潮何以風(fēng)起云涌?(二)互聯(lián)網(wǎng)金融給金融業(yè)帶來(lái)的沖擊(三)各路大軍吹響互聯(lián)網(wǎng)金融的集結(jié)號(hào)(四)哪些大鱷在布局互聯(lián)網(wǎng)金融?(五)寶寶們觸動(dòng)了誰(shuí)的神經(jīng)1、驚醒了躺著掙錢的睡獅2、屌絲們的投資理財(cái)神器?3、

 講師:吳懷山在線咨詢下載需求表


新形勢(shì)下房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)思維及互聯(lián)網(wǎng)金融融合(大綱)吳懷山適合對(duì)象:房地產(chǎn)公司中高層;房地產(chǎn)總裁班、研修班、EMBA班;房地產(chǎn)專題講座、報(bào)告會(huì)授課時(shí)間:0.5-1天一、房地產(chǎn)業(yè)面臨的新形勢(shì)(一)中國(guó)經(jīng)濟(jì)減速換擋(二)新一屆政府宏觀調(diào)控新思維(三)全面深化改革對(duì)房地產(chǎn)業(yè)影響深遠(yuǎn)(四)歐美經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇下錢流變向(五)房企融資環(huán)境變化(六)中國(guó)人口紅利逐漸式微(七)城

 講師:吳懷山在線咨詢下載需求表


互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)(大綱)吳懷山適合對(duì)象:金融業(yè)公司中高層、總裁班、研修班、專題講座授課時(shí)間:半天一、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨向(一)金融的互聯(lián)網(wǎng)化1、自建平臺(tái)2、合作模式案例:民生銀行——簡(jiǎn)單的銀行、直銷的銀行(二)互聯(lián)網(wǎng)的金融化二、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展階段(一)金融機(jī)構(gòu)觸網(wǎng)階段(二)跨界融合階段三、互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代來(lái)臨(一)如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮(二)互聯(lián)

 講師:吳懷山在線咨詢下載需求表


互聯(lián)網(wǎng)金融崛起及發(fā)展趨勢(shì)(大綱)吳懷山適合對(duì)象:金融業(yè)公司中高層、總裁班、研修班、專題講座授課時(shí)間:1-2天一、如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮(一)互聯(lián)網(wǎng)金融大潮何以風(fēng)起云涌?(二)互聯(lián)網(wǎng)金融給金融業(yè)帶來(lái)的沖擊(三)各路大軍吹響互聯(lián)網(wǎng)金融的集結(jié)號(hào)(四)哪些大鱷在布局互聯(lián)網(wǎng)金融?(五)寶寶們觸動(dòng)了誰(shuí)的神經(jīng)1、驚醒了躺著掙錢的睡獅2、屌絲們的投資理財(cái)神器?3、中小微企

 講師:吳懷山在線咨詢下載需求表


互聯(lián)網(wǎng)金融   課時(shí):6H

互聯(lián)網(wǎng)金融主講人:武威培訓(xùn)對(duì)象:銀行各部門管理人員培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天培訓(xùn)目的:1.講授移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景及相關(guān)信息,從而引發(fā)金融環(huán)境、服務(wù)領(lǐng)域的變革2.啟發(fā)員工互聯(lián)網(wǎng)思維模式第一章:互聯(lián)網(wǎng)金融簡(jiǎn)介1.盤點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融元年的大事件2.互聯(lián)網(wǎng)金融的涵義3.互聯(lián)網(wǎng)金融三大核心要素4.互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)5.互聯(lián)網(wǎng)金融的市場(chǎng)價(jià)值6.互聯(lián)網(wǎng)金融的格局7.互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行的威脅

 講師:武威在線咨詢下載需求表


新常態(tài)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融[課程關(guān)鍵詞]明道以取勢(shì),優(yōu)術(shù)以增利,踐行以轉(zhuǎn)利;中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)互聯(lián)網(wǎng)思維移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)電商移動(dòng)營(yíng)銷碎片化微時(shí)代大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)金融移動(dòng)金融移動(dòng)互聯(lián)金融[課程背景]“從速度層面看,經(jīng)濟(jì)增速換擋回落、從過(guò)去10左右的高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為78的中高速增長(zhǎng)是新常態(tài)的最基本特征。”國(guó)家發(fā)改委副秘書長(zhǎng)王一鳴說(shuō)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展給出了新的戰(zhàn)略定位,

 講師:孫平在線咨詢下載需求表


互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷思維系統(tǒng)訓(xùn)練[課程關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)金融互聯(lián)網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)銀行營(yíng)銷系統(tǒng)化大數(shù)據(jù)應(yīng)用營(yíng)銷思維在線金融研討會(huì)[課程背景]互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,改變世界改變生活,也改變商業(yè)格局。互聯(lián)網(wǎng)金融,互聯(lián)網(wǎng)貨幣,互聯(lián)網(wǎng)金融一系列基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式變革應(yīng)運(yùn)而生,加上互聯(lián)網(wǎng)思維的熱度傳播,一時(shí)之間金融業(yè)也紛紛喊著互聯(lián)網(wǎng)思維要將傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)化;本課程以互聯(lián)

 講師:孫平在線咨詢下載需求表


課程收益2全面了解互聯(lián)網(wǎng)金融6種典型模式2全面了解互聯(lián)網(wǎng)金融給商業(yè)銀行帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)2全面了解商業(yè)銀行如何互聯(lián)網(wǎng)金融合作課程對(duì)象:金融機(jī)構(gòu)及企業(yè)高管、中高層管理人員、投融資人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、風(fēng)控人員、法務(wù)人員等課程特色:咨詢式培訓(xùn),實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化課程大綱第一章互聯(lián)網(wǎng)金融概述n互聯(lián)網(wǎng)金融定義n互聯(lián)網(wǎng)金融特點(diǎn)n互聯(lián)網(wǎng)金融模式n互聯(lián)網(wǎng)金融

 講師:雷勛華在線咨詢下載需求表


互聯(lián)網(wǎng)金融   課時(shí):12H

課程背景在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展如此迅速的今天,你是否想知曉:1、什么是互聯(lián)網(wǎng)金融?互聯(lián)網(wǎng)金融模式是怎么樣的?2、什么是第三方支付?3、什么是P2P網(wǎng)貸?4、什么是大數(shù)據(jù)金融?5、什么是眾籌?6、什么是信息化金融機(jī)構(gòu)?7、什么是互聯(lián)網(wǎng)金融門戶?8、互聯(lián)網(wǎng)金融存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?課程收益2全面了解互聯(lián)網(wǎng)金融模式2全面了解第三方支付2全面了解P2P網(wǎng)貸2全面了解大數(shù)據(jù)金融2全

 講師:雷勛華在線咨詢下載需求表


課程收益2全面了解中小企業(yè)融資現(xiàn)狀2全面了解供應(yīng)鏈金融的各種模式2全面了解互聯(lián)網(wǎng)金融與中小企業(yè)融資2全面了解互聯(lián)網(wǎng)金融與第三方支付2全面了解互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品2全面了解P2P網(wǎng)貸2全面了解大數(shù)據(jù)下的創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)融資2全面了解眾籌2全面了解互聯(lián)網(wǎng)金融門戶網(wǎng)站2全面了解互聯(lián)網(wǎng)融資風(fēng)險(xiǎn)防范與監(jiān)管課程對(duì)象:董事長(zhǎng)、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)

 講師:雷勛華在線咨詢下載需求表


課程收益2全面了解中小企業(yè)融資現(xiàn)狀2全面了解互聯(lián)網(wǎng)金融與中小企業(yè)融資2全面了解互聯(lián)網(wǎng)金融與第三方支付2全面了解互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品2全面了解P2P網(wǎng)貸2全面了解大數(shù)據(jù)下的創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)融資2全面了解眾籌2全面了解互聯(lián)網(wǎng)金融門戶網(wǎng)站2全面了解互聯(lián)網(wǎng)融資風(fēng)險(xiǎn)防范與監(jiān)管課程對(duì)象:董事長(zhǎng)、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、融資

 講師:雷勛華在線咨詢下載需求表


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有