擅長領(lǐng)域：
公司治理課程體系
管理技能提升（MTP） 課時：12H
適合對象公司部門總監(jiān)和經(jīng)理和各級管理者等。培訓方式前沿分析、理念闡述、實戰(zhàn)分享、工具實操、案例剖析、視頻觀摩、互動交流與點評。課程大綱模塊1：管理者的角色認知和團隊組建理解管理者的角色轉(zhuǎn)變對自我的全新認知如何樹立正確的價值觀明確自己的工作職責明確管理者需具備的管理技能制定團隊規(guī)則如何合理選擇團隊組員創(chuàng)建團隊文化的四化建設(shè)：標準化，行為化，故事化，儀式化模塊2...
講師：周國強咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理及頂層設(shè)計一課通 課時：12H
【培訓對象】企業(yè)股東、董事長、總裁、核心管理團隊、部門負責人【課程時間】2-3天【授課方式】理論講解＋案例分析＋現(xiàn)場練習＋錄像學習＋討論分享＋現(xiàn)場問答＋個性指導【課程特點】你還記得寶萬之爭、俏江南、雷士照明的案例嗎？公司治理關(guān)系到的不僅是公司的所有權(quán)變化，還關(guān)系這每個高管和員工的切身利益。1、實戰(zhàn)！來自于成千上萬企業(yè)的經(jīng)典實踐案例，用發(fā)生在身邊的事情做案例，...
