企業(yè)轉(zhuǎn)型課程體系
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)系列課程大綱 課時(shí)：12H
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)系列課程大綱課程背景：近10年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)全新的階段，其主要表現(xiàn)為：（1）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)改變，增長(zhǎng)速度連續(xù)十多年下滑；（2）供需關(guān)系改變，原先絕大多數(shù)產(chǎn)品供不應(yīng)求的狀況變成了絕大多數(shù)產(chǎn)品都供過(guò)于求的狀況；（3）市場(chǎng)規(guī)模改變，由于人口紅利消失，之前的增量市場(chǎng)變成了存量市場(chǎng)，市場(chǎng)規(guī)模不再持續(xù)擴(kuò)大；（4）增長(zhǎng)方式改變，原先高投入、高能耗、高污染、...
講師：溫志宏在線咨詢(xún)下載需求表
新時(shí)代背景下企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新商業(yè)模式 課時(shí)：12H
新時(shí)代背景下企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新商業(yè)模式課程背景在全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，在技術(shù)日新月異的變化下，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的推動(dòng)下，在資本經(jīng)濟(jì)寒冬影響下，在消費(fèi)需求、結(jié)構(gòu)變遷下，商業(yè)游戲規(guī)則已經(jīng)大大改變，經(jīng)營(yíng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)方式的改變已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)以往的產(chǎn)品、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等所能操作的范疇，更不是傳統(tǒng)思維所能解決的，中國(guó)企業(yè)正面臨著一個(gè)前所未有的大變革時(shí)代。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已不再是單個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)...
講師：易鳴在線咨詢(xún)下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)路徑 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)【課程目標(biāo)】1、讓企業(yè)了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大勢(shì)和應(yīng)用2、掌握互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式的結(jié)合3、掌握企業(yè)商業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新要領(lǐng)4、建立企業(yè)用戶(hù)服務(wù)模式5、掌握傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在規(guī)律和路徑?！菊n程對(duì)象】公司董事長(zhǎng)、總裁和企業(yè)高管【課程老師】劉煒，中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟講師、中國(guó)高校EDP聯(lián)盟講師、新華網(wǎng)城市頻道微運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理、互聯(lián)網(wǎng)BMI應(yīng)用總教練...
講師：劉煒在線咨詢(xún)下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+紅利時(shí)代房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)路徑主講：劉煒【課程目標(biāo)】1、了解互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)的影響2、了解傳統(tǒng)房地產(chǎn)業(yè)商業(yè)管理模式重構(gòu)原理3、掌握互聯(lián)網(wǎng)落地四大系統(tǒng)的應(yīng)用3、掌握房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在規(guī)律和路徑?！菊n程對(duì)象】政府領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、總裁和企業(yè)高管【課程時(shí)間】1天【建議培訓(xùn)人數(shù)】100人以?xún)?nèi)【課程模式】講授、分組討論、案例解析、角色扮演、互...
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《企業(yè)轉(zhuǎn)型與投融資實(shí)戰(zhàn)》 課時(shí)：6H
企業(yè)轉(zhuǎn)型與投融資實(shí)戰(zhàn)課程背景：傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，從本質(zhì)來(lái)說(shuō)其實(shí)是一種從供應(yīng)鏈到數(shù)據(jù)化的整體轉(zhuǎn)型，包括公司機(jī)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)體系等都需要轉(zhuǎn)型，當(dāng)然最重要的是思想轉(zhuǎn)型，這點(diǎn)很重要。然而傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？往哪里轉(zhuǎn)？轉(zhuǎn)了之后如何發(fā)展？課程收益：幫助學(xué)員了解傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的迫切性和挑戰(zhàn)了解企業(yè)轉(zhuǎn)型與資本市場(chǎng)的嫁接建立對(duì)資本市場(chǎng)、上市模式的選擇，以及收購(gòu)兼并的運(yùn)作、資產(chǎn)與...
講師：藍(lán)飛騰在線咨詢(xún)下載需求表
講“互聯(lián)網(wǎng)紅利時(shí)代”的解讀一、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響1、客戶(hù)的服務(wù)由物理網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向虛擬網(wǎng)絡(luò)2、個(gè)性訂制的流行3、構(gòu)建虛擬信用平臺(tái)消滅傳統(tǒng)中介二、“互聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)”對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改變1、新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)產(chǎn)生2、產(chǎn)生新的商業(yè)模式3、新的服務(wù)模式4、具有對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)顛覆性；三、政府為什么要推出互聯(lián)網(wǎng)1、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)2、從消費(fèi)互聯(lián)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)3、勞動(dòng)力成本在上升4、企業(yè)銷(xiāo)售“...
講師：劉煒在線咨詢(xún)下載需求表
講商業(yè)環(huán)境改變與互聯(lián)網(wǎng)思維的出現(xiàn)一、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)模式的“變臉”1、網(wǎng)上商城與線下體驗(yàn)店2、掌上會(huì)員服務(wù)3、LBS位置推送服務(wù)與O2O商務(wù)模式二、中介傳播模式的顛覆1、社交媒體崛起2、朋友圈的傳播3、嘿客小店的創(chuàng)新三、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊1、移動(dòng)支付入口的爭(zhēng)奪2、社交媒體中的O2O場(chǎng)景應(yīng)用3、大數(shù)據(jù)出現(xiàn)：百度遷徙在商業(yè)中的價(jià)值四、互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓1、用戶(hù)至上...
講師：劉煒在線咨詢(xún)下載需求表
一單元、轉(zhuǎn)型變革期管理思維轉(zhuǎn)變 1.三個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展 2.經(jīng)濟(jì)時(shí)代核心東西 3.認(rèn)知模型剛性化思維 4.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)思想 要點(diǎn)：轉(zhuǎn)型期5特征/產(chǎn)業(yè)吸引力/企業(yè)戰(zhàn)略困局/優(yōu)化再造價(jià)值鏈 案例：李寧集團(tuán)和寶潔發(fā)展戰(zhàn)略討論：企業(yè)成長(zhǎng)的七大陷阱 二單元、轉(zhuǎn)型期的四個(gè)重要工作 1.客戶(hù)導(dǎo)向的價(jià)值戰(zhàn)略 2.體現(xiàn)戰(zhàn)略的營(yíng)運(yùn)流程 3.確立企業(yè)家精...
