創(chuàng)新專利課程體系

管理思維創(chuàng)新和QC主題選擇【課程背景】:管理是一門藝術(shù),為了讓學(xué)員能在管理中思維更專注、更清晰,引發(fā)更多有創(chuàng)造力的想法;幫助學(xué)員減少思維困惑,突破思維定勢(shì),自如地產(chǎn)生創(chuàng)意,幫助團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出;新的產(chǎn)品、服務(wù)、工作流程,以及發(fā)掘新的商業(yè)機(jī)會(huì);幫助團(tuán)隊(duì)建立創(chuàng)新型文化氛圍與組織機(jī)制。在中國(guó)盡管有很多的企業(yè)在實(shí)施QC活動(dòng),但它的效果還未遠(yuǎn)遠(yuǎn)發(fā)揮出來,我們將通過大量的案例...

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《商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)》課程大綱一、課程起源:如今,我們已經(jīng)處于大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代!信息空前爆炸,人們獲取各種資訊的途徑多、速度快!無論是企業(yè),還是個(gè)人,找到滿足自身需求的產(chǎn)品或者服務(wù)已經(jīng)非常容易和便捷。同時(shí),隨著互聯(lián)網(wǎng)、實(shí)時(shí)通訊技術(shù)的發(fā)展,這種趨勢(shì)更加明顯和難以想象!面對(duì)市場(chǎng)品類爆炸、信息泛濫以及競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí),過去的營(yíng)銷理念及企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念已經(jīng)或者正在被淘汰!企業(yè)的產(chǎn)...

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《創(chuàng)新管理之如何從制造中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造》主講:宋志軍【課程背景】在人類的一切活動(dòng)中,究竟什么最重要?歷史響亮地回答,未來不斷地呼喚:最重要的是創(chuàng)造。創(chuàng)造造就了人類,創(chuàng)造書寫了歷史,創(chuàng)造改變著世界,創(chuàng)造蘊(yùn)育著未來。每個(gè)人都希望成才,那么,人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么?最根本的一條就是創(chuàng)造,創(chuàng)造是人才最顯著的特點(diǎn),不斷創(chuàng)造才能贏得未來。十六大報(bào)告中提出:“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂...

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《創(chuàng)新思維(TRIZ)與創(chuàng)造性解決問題方法》主講:宋志軍課程背景:TRIZ意譯為發(fā)明問題的解決理論。冷戰(zhàn)時(shí)期,美國(guó)為首的西方國(guó)家的特工與前蘇聯(lián)的克格勃曾經(jīng)進(jìn)行過無數(shù)次驚心動(dòng)魄的間諜戰(zhàn),其中一次就是圍繞被稱為神奇的“點(diǎn)金術(shù)”展開的。因?yàn)槊绹?guó)、德?國(guó)等西方國(guó)家驚異于前蘇聯(lián)在軍事、工業(yè)等方面的創(chuàng)造能力,他們把創(chuàng)造這種奇跡的神秘武器稱為“點(diǎn)金術(shù)”,可結(jié)果強(qiáng)大的克格勃...

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《班組管理創(chuàng)新——班組新5T管理法》主講:宋志軍課程背景:班組是企業(yè)中最基層的組織,企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)都有要經(jīng)過層層分解最后落實(shí)到班組。俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。班組長(zhǎng)是班組的核心,是“零號(hào)首長(zhǎng)”。班組長(zhǎng)能力的強(qiáng)弱、素質(zhì)的高低,直接影響到整個(gè)班組乃至企業(yè)整體的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。課程目標(biāo):?從成本、效率、質(zhì)量、設(shè)備、安...

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單元:創(chuàng)新思維的意義和方向1、解決問題的改進(jìn)意識(shí)2、創(chuàng)造與創(chuàng)新3、創(chuàng)新對(duì)個(gè)人與組織的意義4、阻礙創(chuàng)新的鄶子手---固有思維5、固有思維產(chǎn)生的原因:·過去經(jīng)驗(yàn)·注意力導(dǎo)向·參照物創(chuàng)新思維能力測(cè)試和評(píng)價(jià)第二單元:確定和界定問題1、你正在解決應(yīng)該解決的問題2、找出問題的領(lǐng)域·差距·重要性·優(yōu)先性3、明確問題·陳述問題·量化差距4、介紹“問題解決的四步驟工作法”5、...

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章、創(chuàng)新思維引言一、繁榮背后隱藏著危機(jī)企業(yè)的創(chuàng)新體系二、創(chuàng)造性思維方法三、創(chuàng)新的形勢(shì)與任務(wù)四、創(chuàng)造性人才第二章、TRIZ概況TRIZ理論來源一、什么是TRIZ二、TRIZ發(fā)展歷程三、TRIZ的產(chǎn)生和發(fā)展四、發(fā)明創(chuàng)造的5個(gè)級(jí)別五、矛盾分析及消除原理六、發(fā)明問題的標(biāo)準(zhǔn)解法七、TRIZ的五大關(guān)鍵概念創(chuàng)造性功能性矛盾資源進(jìn)化八、TRIZ理論來源:濃縮數(shù)百萬發(fā)明專利案...

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課程大綱:?jiǎn)卧簞?chuàng)新思維的意義和方向1、解決問題的改進(jìn)意識(shí)2、創(chuàng)造與創(chuàng)新3、創(chuàng)新對(duì)個(gè)人與組織的意義4、阻礙創(chuàng)新的鄶子手---固有思維5、固有思維產(chǎn)生的原因:過去經(jīng)驗(yàn)注意力導(dǎo)向參照物創(chuàng)新思維能力測(cè)試和評(píng)價(jià)第二單元:確定和界定問題1、你正在解決應(yīng)該解決的問題2、找出問題的領(lǐng)域差距重要性優(yōu)先性3、明確問題陳述問題量化差距4、介紹“問題解決的四步驟工作法”5、大腦思...

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課程大綱:1、傳統(tǒng)思維誤區(qū)與六頂思維說明傳統(tǒng)思維障礙的6個(gè)原因思維的誤區(qū)水平思維與垂直思維說明的行為要點(diǎn)的5個(gè)要求的價(jià)值2、六頂帽子的思考方法白帽思維與應(yīng)用:象征中立、客觀,以事實(shí)、數(shù)據(jù)化信息或資料為焦點(diǎn),是一種分析處理信息的技巧;白帽思維練習(xí)@案例分析:如果管理人員沒有白帽思維,會(huì)出現(xiàn)什么后果紅帽介紹與應(yīng)用:象征情緒、預(yù)感、直覺,以個(gè)人感覺、價(jià)值觀為焦點(diǎn),...

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講:認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新思維的意義和重要性一.創(chuàng)新思維的意義1.什么是創(chuàng)新思維?2.為什么要進(jìn)行創(chuàng)新思維?3.柯達(dá)破產(chǎn)帶給我們的思考案例:江南春的創(chuàng)新思維二.創(chuàng)新思維的重要性1.思維決定成敗2.思維決定效率3.思維決定利潤(rùn)4.思維決定競(jìng)爭(zhēng)力案例:我是怎樣在港臺(tái)合資企業(yè)實(shí)施管理創(chuàng)新(用看板提升效率)的第二講:管理干部應(yīng)如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維的意識(shí)一.經(jīng)驗(yàn)型管理干部如何創(chuàng)新1.樹...

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課程導(dǎo)航:“企業(yè)利潤(rùn)模式”導(dǎo)圖“企業(yè)利潤(rùn)計(jì)算方式”導(dǎo)圖“企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)”導(dǎo)圖部分:中國(guó)企業(yè)存在問題分析講:中國(guó)企業(yè)利潤(rùn)低下的管理思考一:中國(guó)中小企業(yè)低層次的3個(gè)特點(diǎn)1.低層次的資本運(yùn)作2.人才危機(jī)對(duì)中小企業(yè)的困惑3.家族式管理的怪圈(1)積極因素(2)消極因素4.案例:二:管理誤區(qū):經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)的4個(gè)沖突1.觀念的沖突2.用人沖突的2種類型3.對(duì)人才培訓(xùn)的2種沖...

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創(chuàng)新思維   課時(shí):12H

創(chuàng)新思維訓(xùn)練【課程背景】人的思維是由大腦決定的,而左右半腦在思維過程中擔(dān)負(fù)著不同的責(zé)任。不過人類由于各種原因(比如:社會(huì)環(huán)境,個(gè)性,年齡,成長(zhǎng)因素,工作特征,組織文化等)總是在思考問題時(shí)偏向于某一個(gè)半腦,最終使我們的思維不完整,在解決問題的過程中不能全面思考。例如:通常來說西方人注重左腦邏輯思維,優(yōu)點(diǎn)是決策時(shí)注重?cái)?shù)據(jù)事實(shí)、處事客觀,但是決策緩慢死板。中國(guó)人注...

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理性思考與創(chuàng)新思維   課時(shí):12H

理性思考與創(chuàng)新思維課程背景:                                未來的社會(huì)是頭腦型社會(huì),將沒有腦力勞動(dòng)與體力勞動(dòng)之分,只有高級(jí)思維職業(yè)與低級(jí)思維職業(yè)的區(qū)別。天才,就是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水,如果沒有那百分之一的靈感,百分之九十九的血汗都將貶值。無可置疑,在當(dāng)今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,一個(gè)人想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存,不僅需要付出勤...

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2736851280795價(jià)值創(chuàng)造的源泉《創(chuàng)新思維改善與生產(chǎn)效率提升》培訓(xùn)方案00價(jià)值創(chuàng)造的源泉《創(chuàng)新思維改善與生產(chǎn)效率提升》培訓(xùn)方案580390-7112000【課程介紹】面對(duì)愈演愈烈的貿(mào)易戰(zhàn)、宏觀環(huán)境不利因素、成本與競(jìng)爭(zhēng)壓力,企業(yè)決策者迫切需要為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展尋找新的方向。要走出依靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的泥潭,實(shí)現(xiàn)高效的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)必須引入創(chuàng)新機(jī)制。創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)可持...

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RUPT時(shí)代·培訓(xùn)體系建設(shè)、經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新實(shí)務(wù)——如何真正贏得老板、業(yè)務(wù)和HR的口碑?課程背景:多年來,企業(yè)培訓(xùn)部門一直在各種質(zhì)疑中上下求索,渴望打造出讓老板、業(yè)務(wù)和HR等高度認(rèn)同的培訓(xùn)價(jià)值,為此做了各種變革和創(chuàng)新,取得了一定的積極成果,但,時(shí)至今日,培訓(xùn)部門整體“江湖地位”仍如履薄冰。未來幾年,疫情常態(tài)化、大國(guó)博弈、數(shù)字化轉(zhuǎn)型三大挑戰(zhàn)洶涌而至,每個(gè)培訓(xùn)部門都需...

 講師:陳向軍在線咨詢下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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