領(lǐng)導力課程體系
《高效領(lǐng)導力——做最好的上司》 課時：12H
高效領(lǐng)導力——做最好的上司課時：兩天課程背景：領(lǐng)導者如何用人、留人、馭人？領(lǐng)導者出局的原因有哪些？想讓您的領(lǐng)導藝術(shù)爐火純青嗎？領(lǐng)導者最需要具備的特質(zhì)又是什么？領(lǐng)導藝術(shù)的關(guān)鍵不在于你“是什么”，不在于你“有什么”，而在于你“做什么”。課程將從管理的原則、方法、能力三個方面系統(tǒng)的學習提高領(lǐng)導者的綜合素質(zhì)。本課程以獨特的“三叉”式教學方法將領(lǐng)導學理論、領(lǐng)導力應(yīng)用和...
講師：凌江左咨詢電話：010-82593357下載需求表
《情景領(lǐng)導力》 課時：6H
情景領(lǐng)導力【課程背景】情境領(lǐng)導是同時關(guān)注績效和部屬的實用型領(lǐng)導技能，它主張根據(jù)情境的不同，通過對被領(lǐng)導者準備度的判斷來使領(lǐng)導者適時調(diào)整自己的領(lǐng)導風格。這種領(lǐng)導方式有助于經(jīng)理人帶領(lǐng)部屬取得最佳績效，從而提高部屬滿意度，并實現(xiàn)團隊的持續(xù)成長。40多年來，全球已有125個國家的超過1000萬的職業(yè)經(jīng)理人參加過這一培訓，并在應(yīng)用此模式。GE、愛立信、IBM、微軟、通...
講師：王振華咨詢電話：010-82593357下載需求表
提升高管領(lǐng)導力-看不見的人，看的見的執(zhí)行力【課程背景】中國成長型團隊管理者九問：?為什么您越來越忙，員工卻沒活干？?為什么您的員工忠誠度越來越低，人員流失慘重卻束手無策？?為什么您的員工領(lǐng)著獎金背后還埋怨你？如何根植感恩之心？?為什么您的團隊互相指責各掃門前雪？?為什么您的團隊新人來了無法生存？?為什么您的明星員工帶團隊后讓您大失所望？?為什么您沒有合適的接...
講師：王振華咨詢電話：010-82593357下載需求表
DISC高情商領(lǐng)導力 課時：12H
DISC高情商領(lǐng)導力修煉【課程背景】用同樣的方式與不同的上級溝通，有的上級殺伐決斷，有的上級心不在焉，有的上級猶豫不決，有的上級質(zhì)疑不斷……用同樣的方式與不同的下屬溝通，有的下級深受鼓舞，有的下級備受打擊；有的下級拍手相慶，有的下級沉默不語……用同樣的方式與不同的部門溝通，有的部門積極配合，有的部門陰奉陽違；有的部門刨根問底，有的部門各種找茬……作為一名領(lǐng)導...
講師：卓然咨詢電話：010-82593357下載需求表
DISC性格領(lǐng)導力 課時：12H
DISC性格領(lǐng)導力【課程背景】用同樣的方式與不同的上級溝通，有的上級殺伐決斷，有的上級心不在焉，有的上級猶豫不決，有的上級質(zhì)疑不斷……用同樣的方式與不同的下屬溝通，有的下級深受鼓舞，有的下級備受打擊；有的下級拍手相慶，有的下級沉默不語……用同樣的方式與不同的部門溝通，有的部門積極配合，有的部門陰奉陽違；有的部門刨根問底，有的部門各種找茬……作為一名領(lǐng)導干部，...
講師：卓然咨詢電話：010-82593357下載需求表
《積極領(lǐng)導力發(fā)展研習社》 課時：12H
積極領(lǐng)導力發(fā)展研習社課程背景：企業(yè)經(jīng)營致勝之道就是做好兩件事情：一為戰(zhàn)略，一是執(zhí)行。執(zhí)行的主體顯然是人，而有人未必是資源、在一起工作的人也未必是團隊。要把人力變成資源、把聚在一起的人變成團隊，需要領(lǐng)導力。我們知道，不同的時代需要不同的領(lǐng)導方式。在去中心化的時代背景下，領(lǐng)導方式必須實現(xiàn)從“管理型”向“引領(lǐng)賦能型”轉(zhuǎn)變。課程收益：●幫助學員樹立正確的領(lǐng)導力觀念，...
講師：程燕咨詢電話：010-82593357下載需求表
《賦能對話領(lǐng)導力訓練》 課時：12H
賦能對話領(lǐng)導力訓練課程背景：隨著越來越多的新生代員工步入職場，許多管理者漸漸地發(fā)現(xiàn)，原來的權(quán)力型領(lǐng)導力的管理方式已不能有效地推動員工和企業(yè)績效提升。而企業(yè)的管理者需要轉(zhuǎn)化為非權(quán)力型領(lǐng)導力的方式來激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力，這套訓練體系源于美國斯坦福大學、哈佛大學教授JohnHanley（莊.翰尼）先生所設(shè)計領(lǐng)導力課程體系，它結(jié)合行業(yè)的發(fā)展，把個人的實際目標跟行業(yè)...
講師：宋國正咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越管理者的再塑 課時：6H
1、優(yōu)秀團隊具有哪些特征２、如何使用影響式激勵的方法３、如何進行前瞻性的人才保留?。?、如何與員工進行有效的溝通與反饋５、臨近年終，企業(yè)如何制定年度目標６、如何有效管理團隊并確保目標的分解與執(zhí)行７、從目標到結(jié)果的管理過程,管理者需要做哪些工作８、了解團隊建設(shè)的核心和關(guān)鍵，掌握情境領(lǐng)導有效工具！
講師：何峯咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層領(lǐng)導力培訓 課時：12H
我可以學到什么？一階段課程特色與價值●一個關(guān)于“您自己”的課程?！褚淮巫屇懽兊牧紮C?！耋w驗式學習——帶給您“心”的投入及“心”的體驗?！裰泻弦弧兄Z和行動?！裢敢暼诵缘膬?yōu)點與盲點，發(fā)揮親和力，拓展人際關(guān)系。●這個課程令參與者從優(yōu)秀到卓越，讓生命品質(zhì)更完美和諧、讓企業(yè)更輝煌！●這是一個與眾不同的國際品牌課程，更是一個令人終生難忘的智慧之旅！●集12位...
