領導力課程體系
九型人格與領導力提升 課時:12H
九型人格與領導力提升12小時問題導向互動教學工具訓練總經(jīng)理、HR總監(jiān)副總經(jīng)理等中高層眾所周知,農(nóng)業(yè)時代最大的資源是土地,工業(yè)時代最大的資源是機器和資本,而進入信息化時代的今天,人真正意義上成為了企業(yè)最核心的資源。通過對1000多家企業(yè)的問卷調研、現(xiàn)場觀察、面對面訪談、焦點小組等方式,我們發(fā)現(xiàn)了在企業(yè)經(jīng)營管理中的如下現(xiàn)象:1、員工老是不夠主動,你推推他,他動一...
講師:徐論衡 咨詢電話:010-82593357下載需求表
團隊領導力提升訓練 課時:12H
團隊領導力提升訓練主講:徐論衡老師課程開發(fā)背景:浙商無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)領域在全國乃至全球都享有盛譽,然而時代的變化也讓浙商面臨巨大壓力,有一個毋庸置疑的事實是現(xiàn)在社會的競爭已經(jīng)不是一個人與另一個人之間的競爭,而是一群人與另一群人之間的競爭,而企業(yè)核心管理者的領導力則顯得尤為重要。為推動浙商更好的發(fā)展,同時凝練出符合當代社會發(fā)展的領導者特質,浙江...
講師:徐論衡 咨詢電話:010-82593357下載需求表
【課程大綱】一模塊:知己知彼篇---簡單實用的心理學本模塊以腦科學為基礎,從進化心理學的角度,解讀人類三個大腦的特點以及功效,尤其是對行為的驅動。讓管理者了解人的本性,做到‘知己知彼’,方能“百戰(zhàn)不殆”。一、腦科學:三位一體的大腦1、本能腦、情緒腦與理性腦1.1本能腦的作用與特點1.2情緒腦的作用與特點1.3理性腦的作用與特點2、互動環(huán)節(jié):測試情商2.1情緒...
講師:金毅峰 咨詢電話:010-82593357下載需求表
1.管理和領導n領導者的位置n不同層次管理者的定位與角色n領導商數(shù)LQn管理技能曲線n積極領導者的公式n領導者的5E角色n領導者素質模型【討論】從普通員工到管理者:角色轉變意味著什么2.管理者的性格解析n責任擔當型n激情行動型n互動和諧型n邏輯思考型3.干系人分析StakeholderAnalysisn確定干系人n開發(fā)干系人策略n你的干系人分析n主要干系人之...
講師:程庭亮 咨詢電話:010-82593357下載需求表
板塊演講口才一、演說目標1、互動小游戲:扳手腕2、你贏我贏VS你輸我輸二、成人學習基本特點三、演講口才金三角1、信念:案例:毛主席什么力量讓紅軍前行?是什么讓孫正義給馬云投資2000萬?那天生冠軍的你?2、知識1)語言內容:頭腦風暴如何提升語言能力2)語氣語調:互動3)肢體動作:眼神、手勢、距離演練3、技能1)核心:【論衡真言】進入對方內心世界,幫助對方實現(xiàn)...
講師:徐論衡 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《賦能領導力——個人發(fā)展和團隊駕馭》 課時:18H
《賦能領導力—個人發(fā)展和團隊駕馭》主講:楊天雄課程的意義:一個優(yōu)秀的管理者是不是就可以做一個優(yōu)秀的領導者?掌握高超的管理技術就是一個優(yōu)秀的領導嗎?在一個領導崗位并擁有相應權利,就可以做一個領導嗎?如何實現(xiàn)從一個管理者到一個領導者轉變?如何實現(xiàn)從業(yè)務精英到業(yè)務領導的順利過渡?優(yōu)秀領導的勝任力模型是怎樣的??作為已登上管理崗位的人,如何從素質和行為上全面提升自己...
講師:楊天雄 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《情商領導力》 課時:12H
課程一《情商領導力》【課程針對人群】企業(yè)家及核心高管【課程初衷】越來越多領導者發(fā)現(xiàn),你可以買到下屬的工時,但是卻難買到效率。當一個員工每天八小時,都在應付工作時候。你所付出的成本是巨大的。哈佛調查表明,一個人的成功20是靠智商,而80是靠情商。古往今來,不論中西,我們發(fā)現(xiàn),一個卓有成效的領導者一定是一個高情商的領導者。對于現(xiàn)代企業(yè),當權力治理已經(jīng)越來越?jīng)]效果...
講師:張顧嚴 咨詢電話:010-82593357下載需求表
新生代團隊領導力沙盤模擬課綱 課時:12H
30162530162500卓越團隊領導力提升沙盤模擬(從管理到領導)培訓方案主講老師:張梓軒卓越團隊領導力提升沙盤模擬培訓方案【課程主題】卓越團隊領導力提升沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、單位主管領導,客戶和經(jīng)銷商的管理人員、創(chuàng)業(yè)者【培訓人數(shù)】2448人【培訓時長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍...
講師:張梓軒 咨詢電話:010-82593357下載需求表
卓越團隊領導力沙盤模擬課綱 課時:12H
30162530162500卓越團隊領導力提升沙盤模擬(從管理到領導)培訓方案主講老師:張梓軒卓越團隊領導力提升沙盤模擬培訓方案【課程主題】卓越團隊領導力提升沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、單位主管領導,客戶和經(jīng)銷商的管理人員、創(chuàng)業(yè)者【培訓人數(shù)】2448人【培訓時長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍...
講師:張梓軒 咨詢電話:010-82593357下載需求表
情商領導力 課時:12H
課程一《情商領導力》【課程針對人群】企業(yè)各階層管理者、儲備干部【課程初衷】越來越多領導者發(fā)現(xiàn),你可以買到下屬的工時,但是卻難買到效率。當一個員工每天八小時,都在應付工作時候。你所付出的成本是巨大的。哈佛調查表明,一個人的成功20是靠智商,而80是靠情商。古往今來,不論中西,我們發(fā)現(xiàn),一個卓有成效的領導者一定是一個高情商的領導者。對于現(xiàn)代企業(yè),當權力治理已經(jīng)越...
講師:張顧嚴 咨詢電話:010-82593357下載需求表
國學領導力 課時:6H
課程三《國學領導力》【課程針對人群】企業(yè)老板、總經(jīng)理、中高層管理者?!菊n程目標】學員在認真學習此課程后,可以更好的從中國傳統(tǒng)文化角度,審視并掌握領導力精髓,實現(xiàn)變革管理方式的目的。從而更好的以領導力提升企業(yè)執(zhí)行力和行動力。實現(xiàn)企業(yè)內部的組織優(yōu)化;打造自動自發(fā)、以企為家的團隊文化。從而更好的實現(xiàn)企業(yè)的績效倍增?!菊n程收益】?儒、釋、道思想的全新闡述,學習屬于國...
講師:張顧嚴 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、基于實戰(zhàn)的理念提煉1、情商起源與管理價值2、西方理念與中國價值觀的沖突包容3、西為中用,發(fā)現(xiàn)中國人自己的情感治理文化4、情商領導力五個核心板塊,告訴你如何變革管理,倍增績效5、案例分享二、中國企業(yè)領導力發(fā)展的四個境界1、權治-沒落的方式2、人治-自以為是的方式3、法治-無基礎的空中樓閣4、心治-一切領導與管理績效的基礎5、案例分析-8090后的員工為什么...
講師:張顧嚴 咨詢電話:010-82593357下載需求表
課程內容:一、引言 1、情商認知 2、情商與智商的關系及差別 3、情商對于提升領導能力的巨大價值 4、情商領導力的4大核心 二、認知:知人者智,自知者明?!?、認知情商領導力六種領導行為風格?! ?、六種領導風格的利弊分析 3、善用領導風格的5項措施 4、企業(yè)核心優(yōu)勢認知及提煉 5、快速區(qū)隔競爭對手的三項法寶 三、溝通:領導者溝通品質決定企...
講師:張顧嚴 咨詢電話:010-82593357下載需求表
以情商促績效變革管理方式提升經(jīng)營效果一、基于實戰(zhàn)的理念提煉1、情商起源與管理價值2、西方理念與中國價值觀的沖突包容3、西為中用,發(fā)現(xiàn)中國人自己的情感治理文化4、情商領導力五個核心板塊,告訴你如何變革管理,倍增績效5、8090后人群的思維差異6、案例分享二、中國企業(yè)領導力發(fā)展的四個境界1、權治-沒落的方式2、人治-自以為是的方式3、法治-無基礎的空中樓閣4、心...
講師:張顧嚴 咨詢電話:010-82593357下載需求表
由心而生科學管理領導提升績效倍增一、管理者角色認知1、管理的基礎與原則.管理者的基本思維管理的基礎組織管理的原則管理者的角色與職責管理者的定位及任務管理的四大構面及工作重新定義管理者與企業(yè)的關系重新定義管理者與部屬的關系2、中層管理者的角色與定位各級管理者行為動機的差異管理者與普通員工的思維模式區(qū)別中層管理者常見誤區(qū)中層管理者的管理常見誤區(qū)中層管理者轉型與障...