管理技能課程體系
基層管理者-德魯克八項基本管理技能提升(1-2天) 課時:12H
德魯克八項基本管理技能主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:本課程作為德魯克最基本、最重要的通用管理課程,為從專業(yè)人士到管理者提供實用的管理技能培訓,對于管理的共通問題,諸如計劃、授權、指導、傳達績效期望、有效溝通以及員工培訓等實用技能問題進行學習,在課堂上實戰(zhàn)演練。課程萃取德魯克先生著作精華,切合工作實際,采用互動、啟發(fā)式案例教學,將有效中基層管理者的管理績效。課...
講師:曾子熙咨詢電話:010-82593357下載需求表
MTP管理干部管理技能提升(1天) 課時:6H
MTP管理者管理能力提升主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:管理是科學、藝術與手藝的結合,MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理訓練計劃,是美國企業(yè)管理研究機構與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套訓練課程。主要針對中、高階管理者所承擔的職責與任務形成兩個側重點不同的訓練體系。它...
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MTP管理干部管理技能提升(8天) 課時:6H
MTP管理者管理能力提升(8天版)主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:管理是科學、藝術與手藝的結合,MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理訓練計劃,是美國企業(yè)管理研究機構與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套訓練課程。主要針對中、高階管理者所承擔的職責與任務形成兩個側重點不同的訓...
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MTP管理干部管理技能提升(2天) 課時:12H
MTP管理者管理能力提升(新任管理者管理技能提升)主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:管理是科學、藝術與手藝的結合,MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理訓練計劃,是美國企業(yè)管理研究機構與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套訓練課程。主要針對中、高階管理者所承擔的職責與任務形成兩...
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贏在基層--班組管理技能提升-2天 課時:12H
《贏在基層--班組管理技能提升》培訓方案課程背景:生產制造型企業(yè)無論是戰(zhàn)略、文化還是營銷,最終是要靠最終產品的交期和質量來證明自已,而在這個過程中,最終起決定性作用的是生產環(huán)節(jié)。產品的交付能力和質量,最終反映的是企業(yè)對整個制造運營系統(tǒng)的整體管控能力,而班組現(xiàn)場管理則是其中的重頭戲,涉及人、機、料、法、環(huán)等諸多因素,可以這么形容“生產現(xiàn)場就是企業(yè)的印鈔機”。而...
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生產一線主管管理技能提升-2天 課時:12H
決戰(zhàn)在市場,決勝在車間,執(zhí)行在班組。車間、班組管理看似簡單,卻不容易管好。抬抬眼,遍地有浪費,動動腦,處處是效益!對于制造企業(yè)而言,老板最頭疼的是生產一線的效率!干部素質低下,管理渙散,態(tài)度不端正,工作隨意化---與其抱怨,不如改變:通過教育,讓一線干部不愿而愿!通過培訓,讓一線干部不能而能!讓每位生產一線干部,找出自身管理的不足讓每位生產一線干部,改變觀念...
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生產系統(tǒng)中層管理技能實戰(zhàn)訓練一、中層管理人員的定位和角色認知1.重新審視中國制造業(yè)的弱點及發(fā)展趨勢2.關注制造業(yè)的基本—QCDS3.我們?yōu)槭裁磿苊Γ?.為什么忙的時候只想到加人、加班、加設備或抱怨訂單太多?5.合格的車間主任具備哪些條件和要求?二、時間與工作計劃管理讓你忙中有閑1.討論:我們每天都做了些什么?2.高效時間管理方法與技巧3.時間優(yōu)先管理矩陣圖...
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倉庫管理技能提升-1天 課時:6H
倉庫管理技能提升一、倉庫管理要求1.倉庫管理的作用與目的2.案例講解:倉庫管理指標的計算方法及用途3.倉庫管理與運作三原則4.倉庫管理的核心工作內容5.案例分享:生產過程中物資管理必須注意的要點6.物資配送與配領的優(yōu)缺點7.案例分享:物資配送或配領的要點二、庫存管理與控制1.倉庫庫存對企業(yè)運營管理的影響2.原材料庫的庫存產生原因剖析3.半成品庫的庫存產生原因...
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車間班組管理技能提升方案 課時:12H
建設華友有色產業(yè)集團班組“三基”管理能力培訓項目——全方位打造適應新時代的車間班組長——62230078105一、培訓目標:◇明確班組長的管理職責與角色定位,樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念◇了解現(xiàn)場一線管理的整體框架,掌握現(xiàn)場日常管理的重點方法◇學習工作教導與輔導員工的技巧,提高員工技能,提升執(zhí)行力◇掌握溝通,表揚,反饋及激勵下屬的技巧,強化團隊凝聚力◇學習現(xiàn)...
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曾子熙老師-核心課程-MTP管理者管理能力提升(新任管理者管理技能提升)主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:管理是科學、藝術與手藝的結合,MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理訓練計劃,是美國企業(yè)管理研究機構與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套訓練課程。主要針對中、高階管理者所...
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曾子熙老師-核心課程-管理者的八項管理技能修煉 課時:6H
曾子熙老師-核心課程-管理者的八項管理技能修煉主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:管理者的八項管理技能修煉是結合中國職業(yè)職業(yè)經理的管理素質模型而定制,同事依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗,并結合相關的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。課程主要特征:案例分析+分組討...
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曾子熙老師-核心課程-德魯克八項基本管理技能 課時:12H
曾子熙老師-核心課程-德魯克八項基本管理技能主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:本課程作為德魯克最基本、最重要的通用管理課程,為從專業(yè)人士到管理者提供實用的管理技能培訓,對于管理的共通問題,諸如計劃、授權、指導、傳達績效期望、有效溝通以及員工培訓等實用技能問題進行學習,在課堂上實戰(zhàn)演練。課程萃取德魯克先生著作精華,切合工作實際,采用互動、啟發(fā)式案例教學,將有效中基...
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中層管理技能實戰(zhàn)訓練(2天) 課時:12H
《中層管理技能實戰(zhàn)訓練》課程大綱一、中層管理人員的定位和角色認知1.重新審視中國制造業(yè)的弱點及發(fā)展趨勢2.關注制造業(yè)的基本—QCDS3.我們?yōu)槭裁磿苊Γ?.為什么忙的時候只想到加人、加班、加設備或抱怨訂單太多?5.合格的車間主任具備哪些條件和要求?二、時間與工作計劃管理讓你忙中有閑1.討論:我們每天都做了些什么?2.高效時間管理方法與技巧3.時間優(yōu)先管理矩...
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車間主任管理技能實戰(zhàn)訓練(2天) 課時:12H
《車間主任管理技能實戰(zhàn)訓練》一、車間主任的定位和角色認知1.重新審視中國制造業(yè)的弱點及發(fā)展趨勢2.關注制造業(yè)的基本—QCDS3.我們?yōu)槭裁磿苊Γ?.為什么忙的時候只想到加人、加班、加設備或抱怨訂單太多?5.合格的車間主任具備哪些條件和要求?二、時間與工作計劃管理讓你忙中有閑1.討論:我們每天都做了些什么?2.高效時間管理方法與技巧3.時間優(yōu)先管理矩陣圖4....
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中層管理者的八項管理技能修煉 課時:12H
中層管理者的八項管理技能修煉主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:管理者的八項管理技能修煉是結合中國職業(yè)職業(yè)經理的管理素質模型而定制,同事依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗,并結合相關的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。培訓方式:案例分析+分組討論+情景模擬+互動游戲...