管理技能課程體系
《百貨商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員營(yíng)運(yùn)管理技能訓(xùn)練》二天課程安排內(nèi)容【培訓(xùn)背景】中國(guó)的零售終端企業(yè)，遇到了許許多多的挑戰(zhàn)和困惑,如何改變目前現(xiàn)狀，突顯企業(yè)特色化、品牌化、個(gè)性化的零售優(yōu)勢(shì)是廣大零售企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。作為零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心，營(yíng)銷(xiāo)企劃受到了廣大經(jīng)營(yíng)管理者的極大重視。如何提升企業(yè)企劃水平、如何設(shè)計(jì)優(yōu)秀企劃方案、如何提高百貨商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、如何提升企業(yè)品牌將成...
講師：劉永華咨詢電話：010-82593357下載需求表
百貨商場(chǎng)策略性營(yíng)運(yùn)零售管理人員營(yíng)運(yùn)管理技能訓(xùn)練2天課程安排內(nèi)容課程內(nèi)容?核心內(nèi)容一：百貨商場(chǎng)策略性營(yíng)運(yùn)管理零售百貨企業(yè)應(yīng)將服務(wù)貫穿于消費(fèi)者的整個(gè)消費(fèi)過(guò)程，甚至不僅包括購(gòu)物過(guò)程中的關(guān)鍵時(shí)刻，在購(gòu)物之前的各種咨詢服務(wù)，以及購(gòu)買(mǎi)之后的較長(zhǎng)時(shí)間后各種售后服務(wù)都應(yīng)關(guān)注關(guān)鍵時(shí)刻的服務(wù)，每一個(gè)時(shí)刻都是與消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)和下次光臨直接相關(guān)的。1、百貨商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理策略◇百貨商...
講師：劉永華咨詢電話：010-82593357下載需求表
新任經(jīng)理的核心管理技能提升 課時(shí)：2H
MTP新任經(jīng)理核心管理技能提升【課程背景】??企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長(zhǎng)；面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要管理干部的管理水平快上臺(tái)階。許多企業(yè)的中層管理干部，尤其是新任的主管經(jīng)理，從專(zhuān)業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為主管、經(jīng)理后，對(duì)管理工作及管理角色的認(rèn)識(shí)不到位，管理工作片面而被動(dòng)，沒(méi)有真正把管理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái)。有些新任管理者雖然具有管理意識(shí)，但缺思路，缺方法，缺動(dòng)作...
講師：鄒文強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層經(jīng)理核心管理技能（鄒文強(qiáng)2018版）◆課程優(yōu)勢(shì)：1.滿意度持續(xù)90以上，重復(fù)簽約率80以上，被中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)，各大商業(yè)銀行等大型企業(yè)多期采購(gòu)，在江蘇、浙江、廣東、廣西、四川等省、市公司、分行輪訓(xùn)天數(shù)達(dá)到600天以上，獲得了客戶的一致認(rèn)可。2.寓教于樂(lè)，典型的“哈佛大學(xué)案例教學(xué)法”，鄒文強(qiáng)老師受過(guò)國(guó)際一流的香港大學(xué)人力資源管理碩士課程的...
講師：鄒文強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
新形勢(shì)下中層管理干部管理技能提升：學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神十八屆六中全會(huì)背景介紹黨的十八屆三中全會(huì)研究部署全面深化改革四中全會(huì)研究部署全面依法治國(guó)五中全會(huì)吹響全面建成小康社會(huì)決勝階段的沖鋒號(hào)正在召開(kāi)的六中全會(huì)研究全面從嚴(yán)治黨重大問(wèn)題十八屆六中全會(huì)審議文件審議通過(guò)了《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》審議通過(guò)了《關(guān)于召開(kāi)黨的第...
講師：付祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練【授課方式】?jī)?nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、討論點(diǎn)評(píng)、情景演練【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)副總、各部門(mén)經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專(zhuān)業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員?中層是企業(yè)的“中堅(jiān)”，如何才能真正的成為企業(yè)的中堅(jiān)力量？?中層的成長(zhǎng)是最“堅(jiān)難”的，如何才能快速的成長(zhǎng)？?管理需要理論、方法、經(jīng)驗(yàn)，如何更好的...
講師：李革增咨詢電話：010-82593357下載需求表
新任主管、經(jīng)理全面管理技能提升【授課方式】?jī)?nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、討論點(diǎn)評(píng)、情景演練【培訓(xùn)對(duì)象】新入職的中層領(lǐng)導(dǎo)者、新經(jīng)理、儲(chǔ)備干部、管理培訓(xùn)生、新晉經(jīng)理等?如何盡快適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換？?正確的角色的認(rèn)知?領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的來(lái)源?優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的八個(gè)基本管理技能?如何培養(yǎng)下屬?管理溝通的技巧?高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)本次課程全面為你講解這些課題！1.作為新上任的管理者，應(yīng)該怎樣...
講師：李革增咨詢電話：010-82593357下載需求表
部門(mén)經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升【授課方式】?jī)?nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、討論點(diǎn)評(píng)、情景演練【培訓(xùn)對(duì)象】各部門(mén)經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專(zhuān)業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員?什么是好的管理?如何管理工作態(tài)度?管理角色的認(rèn)知?如何培養(yǎng)下屬?領(lǐng)導(dǎo)力提升的技巧?管理溝通與關(guān)系協(xié)調(diào)1.新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化；2....
講師：李革增咨詢電話：010-82593357下載需求表
經(jīng)理（主管）管理技能五項(xiàng)全能修煉_課程方案 課時(shí)：18H
經(jīng)理（主管）管理技能五項(xiàng)全能修煉■課程對(duì)象企業(yè)部門(mén)經(jīng)理/主管；■課程內(nèi)容課程涵蓋了5個(gè)核心板塊：1、管理內(nèi)涵與管理角色認(rèn)知；2、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與績(jī)效管理技巧；3、部屬的有效激勵(lì)技巧；4、部屬的培育與輔導(dǎo)技巧；5、時(shí)間管理與授權(quán)委派技巧；■課程時(shí)長(zhǎng)3天■課程大綱第一部分：走進(jìn)管理–中基層管理人員管理內(nèi)涵及管理角色認(rèn)知1.成在管理，敗也在管理：管理勝任與管理有效性決定...
講師：何鮮咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者管理素質(zhì)與管理技能提升培訓(xùn)_課程大綱 課時(shí)：12H
企業(yè)管理者管理素質(zhì)與技能提升系列培訓(xùn)之管理內(nèi)涵與管理角色認(rèn)知+基于目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)高績(jī)效管理(2天)■課程對(duì)象企業(yè)部門(mén)經(jīng)理/主管■課程時(shí)長(zhǎng)2天■課程開(kāi)發(fā)背景如果把企業(yè)的高層比作人體的“大腦”，那么部門(mén)經(jīng)理們則是支持大腦的“脊梁”，設(shè)想如果支持大腦的“脊梁”發(fā)生了病變，勢(shì)必會(huì)造成肢體和身體軀干的活動(dòng)障礙，甚至可能會(huì)出現(xiàn)整體的“癱瘓”。由此可見(jiàn)，部門(mén)經(jīng)理/主管在企業(yè)運(yùn)...
講師：何鮮咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理人員高效管理技能提升訓(xùn)練（2天） 課時(shí)：12H
管理人員高效管理技能提升訓(xùn)練課程目標(biāo)學(xué)習(xí)和提升做為中層管理者必備的良好心態(tài)和各項(xiàng)管理技能，充分調(diào)動(dòng)下屬員工的積極性，挖掘工作潛力，提高工作效率和執(zhí)行力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，從而有效提升部屬與團(tuán)隊(duì)的整體工作績(jī)效，加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)和協(xié)作配合，保證工作任務(wù)和績(jī)效目標(biāo)的順利圓滿達(dá)成。課程安排O課程類(lèi)別：內(nèi)訓(xùn)4課程時(shí)間：2天（12小時(shí)）C培訓(xùn)形式：講授、觀摩影像視...
講師：鞏頤璇咨詢電話：010-82593357下載需求表
杰出班組長(zhǎng)管理技能提升 課時(shí)：12H
杰出班組長(zhǎng)管理技能提升課程介紹：?一個(gè)優(yōu)秀的員工提拔成班組長(zhǎng)后為什么不能成長(zhǎng)為合格的班組長(zhǎng)是授權(quán)不夠還是激勵(lì)不到位是班組長(zhǎng)執(zhí)行力不夠還是主管的領(lǐng)導(dǎo)力有問(wèn)題是班組長(zhǎng)素質(zhì)不夠高還是公司教的管理方法不夠好?一個(gè)優(yōu)秀的員工晉升為班組長(zhǎng)后;他們對(duì)產(chǎn)品的材料，工藝，設(shè)備等都是很熟悉的---他們擅長(zhǎng)的是制造技術(shù)，但對(duì)管理技術(shù)，卻普遍缺乏認(rèn)識(shí)，從作業(yè)員到管理員，這種角色的變...
講師：王小兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理技能提升培訓(xùn)課程第一單元：中層經(jīng)理的自我管理模塊一：角色認(rèn)知1、作為下屬的中層經(jīng)理2、作為同事的中層經(jīng)理3、作為上司的中層經(jīng)理模塊二：時(shí)間管理2、時(shí)間管理的四個(gè)原則3、會(huì)談的時(shí)間管理。4、會(huì)議的時(shí)間管理5、第五代時(shí)間管理模塊三：深度溝通1、為什么溝通而不通2、溝通的三個(gè)環(huán)節(jié)3、溝通環(huán)節(jié)之一——表達(dá)4、溝通環(huán)節(jié)之二——傾聽(tīng)5、溝通環(huán)節(jié)之三——反饋6、...
講師：趙繼紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
車(chē)間班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn) 課時(shí)：12H
車(chē)間班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn)主講講師：趙繼紅老師課程安排：2天12課時(shí)第一講、班組長(zhǎng)的地位和職責(zé)1．班組在企業(yè)中的地位和作用2．班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知3．班組長(zhǎng)的作用和職責(zé)4．對(duì)企業(yè)的認(rèn)知5．班組長(zhǎng)必備的管理技能6．領(lǐng)導(dǎo)和下級(jí)的期望值7．班組長(zhǎng)的管理水平現(xiàn)狀8．案例：新官如何上任9．動(dòng)動(dòng)手：給自己定位第二講、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控1．何謂生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)2．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的核心要素3．...
講師：趙繼紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP—主管的核心精細(xì)化管理技能 課時(shí)：6H
MTP—主管的核心精細(xì)化管理技能培訓(xùn)受眾:企業(yè)各層級(jí)管理人員課程收益:1.使學(xué)員正確“理解”管理者在企業(yè)中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?，提升學(xué)員自我管理能力；2.培養(yǎng)學(xué)員的精細(xì)化管理意識(shí)，掌握精細(xì)化管理的方法和工具；3.熟練掌握管理技能、提升執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力；課程大綱第一講、主管的角色認(rèn)知【本講重點(diǎn)是主管角色認(rèn)知、職能以及管理者的價(jià)值】導(dǎo)入：“管”的頭銜給您帶來(lái)的是什么？是美差...
