店長管理課程體系
優(yōu)秀店長管理實務(wù)訓(xùn)練營（主講：王同）-培訓(xùn)目標(biāo)：-明確作為管理者的店長角色-提升門店運營管理能力，如人員管理、貨品管理、銷售管理等-培訓(xùn)對象：運作專賣店渠道區(qū)域經(jīng)理、店長-培訓(xùn)方式：講授、故事、游戲、案例分析、小組研討、情景演練等互動啟發(fā)式教學(xué)-培訓(xùn)時間：8標(biāo)準(zhǔn)課時-課程大綱：分組、熱身活動一、店長的定義與角色1.盈利是我的最終目標(biāo)和最大責(zé)任2.我要關(guān)心的－...
講師：王同在線咨詢下載需求表
課程大綱章顧問式店長管理能力提升與銷售團隊打造一、顧問式店長的4個職業(yè)定位1.對公司來說是職業(yè)經(jīng)理2.對上司來說是左臂右膀3.對下屬來說是團隊教練4.對客戶來說是服務(wù)人員二、顧問式店長的5大角色認(rèn)識1.領(lǐng)導(dǎo)角色---激勵引導(dǎo)2.朋友角色---情感溝通3.教官角色---培訓(xùn)輔導(dǎo)4.伙伴角色---過程管理5.后勤角色---服務(wù)支持三、顧問式店長的職責(zé)討論：一個顧...
講師：閆治民在線咨詢下載需求表
章精英店長管理能力提升與銷售團隊打造一、店長的幾種典型管理行為方式1.支持型管理行為2.指導(dǎo)型管理行為3.參與型管理行為4.魅力型管理行為5.專權(quán)型管理行為6.民主型管理行為7.放任型管理行為討論：你認(rèn)為以上哪種管理方式好二、做一個教練型店長1、什么是教練？案例：藍球老師與藍球教練2、卓越教練領(lǐng)導(dǎo)力的9個素養(yǎng)付出激情欣賞可能性共贏負(fù)責(zé)任信任感召承諾3、教練型...
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章教練型精英店長管理能力提升與銷售團隊打造一、精英店長的定位1、精英店長的角色定位-為公司創(chuàng)造利潤-為客戶創(chuàng)造價值-為自己創(chuàng)造成功2、精英店長的職責(zé)定位-對內(nèi)：管理人員-對外：銷售人員二、精英店長應(yīng)具備的素質(zhì)1、精英店長的人精品質(zhì)-高效學(xué)習(xí)-擔(dān)當(dāng)責(zé)任-做事看人2、精英店長的“532”素質(zhì)-心態(tài)-技能-資源3、精英店長的“三能”素質(zhì)-能講-能寫-能說三、店長的...
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卓越的門店店長管理技能與銷售業(yè)績提升訓(xùn)練營培訓(xùn)目標(biāo)-提升精英店長職業(yè)素養(yǎng)與團隊能力-提升精英店長對門店導(dǎo)購的教練能力-提升終端門店銷售業(yè)績的高速增長培訓(xùn)對象-門店店長培訓(xùn)時間2天，每天不少于6小時課程特色1.本人認(rèn)為：培訓(xùn)不是圖熱鬧，實效才是硬道理。本課程通過系統(tǒng)的分析和實戰(zhàn)性的案例分享，以及課程中的情景模擬練習(xí)，讓學(xué)員在課堂上就掌握實戰(zhàn)性的技巧，終端門店管...
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互聯(lián)網(wǎng)+建材：王牌店長管理秘笈 課時：12H
互聯(lián)網(wǎng)+建材：王牌店長管理秘笈【課程背景】店長是一個門店的靈魂，店長的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力決定了門店生死存亡和盈利規(guī)模。王牌店長可以讓一個瀕臨倒閉的門店起死回生，不稱職的店長可以讓業(yè)績爆棚的門店迅速隕落。因此，從哪里找到王牌店長，成了企業(yè)家和經(jīng)銷商一直追尋的稀缺資源。有人選擇去挖，有人選擇培養(yǎng)?？v觀世界商業(yè)風(fēng)云，靠挖人成就的實在寥寥無幾，絕大多數(shù)都是靠自己摸爬滾...
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《店長管理一點通》 課時：6H
店長管理一點通店長到底是什么什么才是優(yōu)秀的店長？如何才能成為一個讓企業(yè)放心、讓員工聚心、讓自己成長的精英店長？首先明白店長到底是什么，正所謂理不辯不明、事不說不清！店長的角色和工作任務(wù)為什么累身累心還里外不是人？治大國如烹小鮮――店長工作精細(xì)化的“三做”原則開店前的工作一日之計在于晨，做好開店前的準(zhǔn)備，可以避免不必要的麻煩出現(xiàn)。作為店長必須明白店面的整體情況...
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店長管理一點通 內(nèi)訓(xùn) 課時：6H
一、店長到底是什么什么才是優(yōu)秀的店長？如何才能成為一個讓企業(yè)放心、讓員工聚心、讓自己成長的精英店長？首先明白店長到底是什么，正所謂理不辯不明、事不說不清！1．店長的角色和工作任務(wù)2．為什么累身累心還里外不是人？3．治大國如烹小鮮――店長工作精細(xì)化的“三做”原則二、開店前的工作一日之計在于晨，做好開店前的準(zhǔn)備，可以避免不必要的麻煩出現(xiàn)。作為店長必須明白店面的整...
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一、店長的角色定位1.“家長”——養(yǎng)家糊口、改善生活2.“團長”——指揮戰(zhàn)斗、上下溝通3.“學(xué)長”——主持學(xué)習(xí)、團結(jié)友愛二、店長的管理技能1.制度管理1)崗位職責(zé)2)考勤制度3)休假制度4)崗位禮儀5)衛(wèi)生制度6)薪酬制度2.目標(biāo)管理1)目標(biāo)分解2)具體措施3)檢查修正4)總結(jié)分享3.會議管理1)晨會2)夕會3)周總結(jié)會4)月總結(jié)會4.學(xué)習(xí)管理1)外出參加培...
講師：高定基在線咨詢下載需求表
店長管理一點通 課時：6H
一、店長到底是什么什么才是優(yōu)秀的店長？如何才能成為一個讓企業(yè)放心、讓員工聚心、讓自己成長的精英店長？首先明白店長到底是什么，正所謂理不辯不明、事不說不清！1．店長的角色和工作任務(wù)2．為什么累身累心還里外不是人？3．治大國如烹小鮮――店長工作精細(xì)化的“三做”原則二、開店前的工作一日之計在于晨，做好開店前的準(zhǔn)備，可以避免不必要的麻煩出現(xiàn)。作為店長必須明白店面的整...
講師：陳龍在線咨詢下載需求表
單元：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策與零售業(yè)發(fā)展前景藥品價格政策及未來走向中國當(dāng)前OTC業(yè)態(tài)情況藥店業(yè)態(tài)變化的4個階段大流通與大連鎖的未來價值8年醫(yī)藥流通市場環(huán)境分析及展望第二單元：自我藥療前景與消費者期望顧客分析影響購藥行為的因素消費者行為分析對連鎖藥店的啟示消費者對于藥店的期望消費者變化：價值觀的變革第三單元：連鎖藥店經(jīng)營的市場學(xué)基礎(chǔ)變化世界中的市場營銷產(chǎn)品導(dǎo)向與市場導(dǎo)向...
講師：譚小芳在線咨詢下載需求表
《卓越店長管理》課程大綱店長管理必須掌握的系統(tǒng)方法同樣都是店長，如何脫穎而出？同樣素質(zhì)的導(dǎo)購，店長如果讓其突出？同樣位置的門店，如何彰顯門店特色？同質(zhì)化產(chǎn)品，如何差異化陳列銷售？同樣的顧客，如何讓其選你而不是競品？同樣的時間，如何讓店面客戶愉悅？同樣的空間，如何讓氛圍感染人心？同樣的工具，如何發(fā)揮不同的價值？同樣是管理，如何構(gòu)建賦能式系統(tǒng)？同樣都是開會，你的...
講師：余木在線咨詢下載需求表
《非凡店長管理智慧--房產(chǎn)中介店經(jīng)理管理提升情境式訓(xùn)練》房地產(chǎn)培訓(xùn)師、企業(yè)管理咨詢師：雪蓮雪蓮老師承諾：專注房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、輔導(dǎo)！只講品質(zhì)課程，服務(wù)房產(chǎn)行業(yè)！課程背景20?世紀(jì)的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)亂象跌出，行業(yè)中競爭殘酷，在這個行業(yè)中沒有成交就沒有收獲，不敢競爭只能落后，打造高績效團隊領(lǐng)軍人物志在必行！為何門店業(yè)績跌幅不定，為何員工沒有動力工作，為何一個門店換了一...
講師：雪蓮在線咨詢下載需求表
品牌服裝金牌店長管理技能提升課程綱要：該課程重點講解做一名具有綜合管理能力的店長應(yīng)該培養(yǎng)自己哪些素質(zhì)和能力。應(yīng)具備哪些理論知識和銷售技能，強調(diào)店長內(nèi)在氣質(zhì)的修煉和領(lǐng)導(dǎo)能力的打造，是品牌終端店長的必修之課。第一模塊：店長的角色定位與認(rèn)知店長的角色定位店長的功能和作用店長的工作職能店長的日常工作內(nèi)容及程序店長必備的工作技能第二模塊：店長對品牌的認(rèn)知商品與品牌的概...
