抓住客戶服務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻（MOT）?   課時(shí)：12H

《抓住客戶服務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻MOT》?（國(guó)作登字-2023-A-00127425）課程背景：我們都遇到過因?yàn)槟承╆P(guān)鍵時(shí)刻的特殊正向體驗(yàn)而做出我們的選擇或購(gòu)買決定，也曾因?yàn)樵谀承╆P(guān)鍵時(shí)刻的不良體驗(yàn)而放棄選擇或購(gòu)買某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)。企業(yè)如果能夠樹立真正的“以客戶為中心”的服務(wù)理念，有效識(shí)別能夠積極影響客戶認(rèn)知和體驗(yàn)、促進(jìn)客戶決策的MOT（MomentofTruth——

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建筑行業(yè)全面客戶服務(wù)建設(shè)   課時(shí)：12H

建筑行業(yè)全面客戶服務(wù)建設(shè)講師：李豪課程簡(jiǎn)介：建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、資金競(jìng)爭(zhēng)、成本競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)到客戶和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，是建筑企業(yè)真正走向全面競(jìng)爭(zhēng)的表現(xiàn)。全面客戶服務(wù)是全方位持續(xù)提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度，它的建設(shè)大大改善建筑企業(yè)與客戶的關(guān)系，獲得市場(chǎng)真實(shí)客戶需求，贏得市場(chǎng)認(rèn)同，創(chuàng)立品牌建筑企業(yè)重要方向。課程時(shí)間：2天課程對(duì)象：建筑企業(yè)中、高層、建筑企業(yè)營(yíng)銷人員

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房地產(chǎn)全面客戶服務(wù)建設(shè)-2天   課時(shí)：12H

房地產(chǎn)全面客戶服務(wù)建設(shè)講師：李豪課程簡(jiǎn)介：房地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從資源競(jìng)爭(zhēng)（土地）、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)到客戶和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，是房地產(chǎn)企業(yè)真正走向全面競(jìng)爭(zhēng)的表現(xiàn)。全面客戶服務(wù)是全方位持續(xù)提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度，它的建設(shè)大大改善房地產(chǎn)企業(yè)與客戶的關(guān)系，獲得市場(chǎng)真實(shí)客戶需求，贏得市場(chǎng)認(rèn)同，創(chuàng)立品牌房地產(chǎn)企業(yè)重要方向。課程時(shí)間：2天課程對(duì)象：房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司管理人

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房地產(chǎn)全面客戶服務(wù)建設(shè)

1認(rèn)識(shí)全面客戶服務(wù)1.1認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理CRM1.2房地產(chǎn)企業(yè)價(jià)值與客戶價(jià)值關(guān)系1.3以客戶為導(dǎo)向的戰(zhàn)略的意義與作用1.4客戶服務(wù)理念的建設(shè)1.5全面建設(shè)客戶導(dǎo)向文化案例：萬(wàn)科的服務(wù)理念、萬(wàn)科客戶服務(wù)的五個(gè)階段2房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理2.1客戶服務(wù)組織結(jié)構(gòu)與分工2.2客戶服務(wù)戰(zhàn)略框架2.3客戶服務(wù)文化與理念建設(shè)2.4客戶導(dǎo)向開發(fā)實(shí)施方法2.5客戶細(xì)分與細(xì)分服務(wù)2

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《客戶服務(wù)》   課時(shí)：12H

《客戶服務(wù)——非常滿意度的打造》主講：孫倩老師【課程背景】在市場(chǎng)發(fā)展過程中快速的變化，客戶需求和訴求也在發(fā)生著變化。客戶對(duì)于服務(wù)滿意度和服務(wù)體驗(yàn)要求更高也越來(lái)越高了。因?yàn)閴毫μ?，?zé)任太重，需要學(xué)習(xí)的東西太多，挑戰(zhàn)性太強(qiáng)，所以很多人選擇了逃避，這大概是出于人類趨利避害的本性。但這也說(shuō)明另外一個(gè)問題，服務(wù)的價(jià)值越來(lái)越得以體現(xiàn)，如何讓服務(wù)變得更有價(jià)值，如何在服務(wù)

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內(nèi)部客戶服務(wù) 內(nèi)訓(xùn)

課程大綱：部分：建立內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)一、為什么要提倡內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)？1.工作價(jià)值問題；2.工作效率問題；3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作問題。二、誰(shuí)是我們的內(nèi)部客戶？1.層級(jí)客戶；2.職能客戶；3.工序客戶。三、內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)：1.４C觀念；2.４R意識(shí)；3.３C要素。四、如何讓內(nèi)部客戶滿意？1.讓“內(nèi)部客戶”訂貨；2.從“內(nèi)部客戶”處發(fā)現(xiàn)商機(jī)；3.管理上讓上司滿意，服務(wù)上

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內(nèi)部客戶服務(wù) 蔣小華老師

部分：建立內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)一、為什么要提倡內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)？1.工作價(jià)值問題；2.工作效率問題；3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作問題。二、誰(shuí)是我們的內(nèi)部客戶？1.層級(jí)客戶；2.職能客戶；3.工序客戶。三、內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)：1.４C觀念；2.４R意識(shí)；3.３C要素。四、如何讓內(nèi)部客戶滿意？1.讓“內(nèi)部客戶”訂貨；2.從“內(nèi)部客戶”處發(fā)現(xiàn)商機(jī)；3.管理上讓上司滿意，服務(wù)上讓其它部門

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內(nèi)部客戶服務(wù)——服務(wù)思維與主動(dòng)溝通

課程大綱：第1章為什么要提倡內(nèi)部客戶服務(wù)？1.內(nèi)耗嚴(yán)重——缺乏服務(wù)意識(shí)；2.角色錯(cuò)位——攘外先安內(nèi)；3.價(jià)值脫節(jié)——服務(wù)是利潤(rùn)的源泉；4.協(xié)作缺失——學(xué)習(xí)跨部門的系統(tǒng)思考。案例：某企業(yè)部門間的硝煙彌漫、矛盾重重案例：海爾的倒三角組織給我們啟示第2章讓內(nèi)部客戶滿意1.什么是內(nèi)部客戶？2.員工必須思考的4個(gè)問題；3.內(nèi)部客戶三大分類；4.內(nèi)部客戶服務(wù)三大基準(zhǔn)線；

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內(nèi)部客戶服務(wù)

一、建立內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)與機(jī)制1.為什么要提倡內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)？a)工作價(jià)值問題；b)工作效率問題；c)團(tuán)隊(duì)協(xié)作問題。2.誰(shuí)是我們的內(nèi)部客戶？a)層級(jí)客戶；b)職能客戶；c)工序客戶。3.內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)：a)４C觀念；b)４R意識(shí)；c)３C要素。4.如何讓內(nèi)部客戶滿意？a)讓“內(nèi)部客戶”訂貨；b)從“內(nèi)部客戶”處發(fā)現(xiàn)商機(jī)；c)管理上讓上司滿意，服務(wù)上讓其它

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優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)實(shí)務(wù)

一、客戶服務(wù)基礎(chǔ)1、理解、體驗(yàn)客戶服務(wù)-感受客戶服務(wù)-為什么我們要重視客戶服務(wù)-我們的客戶需要什么樣的服務(wù)2、客戶服務(wù)的分類與內(nèi)容3、客戶服務(wù)人員的職業(yè)要求4、客戶服務(wù)人員的技能要求5、客戶服務(wù)禮儀-儀容儀表禮儀-舉止禮儀-言談禮儀-電話禮儀二、客戶服務(wù)技巧1、客戶接待技巧-接待客戶前的準(zhǔn)備-歡迎你的客戶-提供個(gè)性化的服務(wù)-不同客戶接待需要不同的技巧2、理解

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客戶服務(wù)禮儀及行為規(guī)范

一、角色定位及素質(zhì)要求我們的角色定位了解服務(wù)素質(zhì)要求二、出色的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念你能代表你的公司和團(tuán)隊(duì)嗎？自信是職業(yè)形象的開始職業(yè)化態(tài)度：態(tài)度〉技能服務(wù)態(tài)度的重要性親切的禮貌用語(yǔ)職業(yè)化眼神運(yùn)用視線服務(wù)微笑禮儀微笑訓(xùn)練稱呼禮儀——你的句話來(lái)有迎聲，問有答聲，走有送聲案例分析三、良好的職業(yè)儀容儀態(tài)傳達(dá)專業(yè)信息職業(yè)場(chǎng)合服裝男士專業(yè)著裝：內(nèi)衣、襯衫、領(lǐng)帶、西裝

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銀行大堂經(jīng)理服務(wù)技能提升訓(xùn)練   課時(shí)：12H

銀行大堂經(jīng)理服務(wù)技能提升訓(xùn)練主講：何瀾老師課程目標(biāo)：－清晰了解自己職業(yè)角色，提升職業(yè)能力。－從內(nèi)心開始改變，讓你的微笑、服務(wù)為銀行發(fā)展提供更多的力量。－熟悉銀行服務(wù)禮儀規(guī)范與客戶溝通技巧－熟悉銀行大堂經(jīng)理各項(xiàng)工作職責(zé)與工作技巧－掌握情緒與壓力的自我管理方法，快樂生活、快樂工作培訓(xùn)對(duì)象：銀行網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理、新進(jìn)員工等。培訓(xùn)時(shí)間：貳天（每天6小時(shí)，共12小時(shí)）培訓(xùn)

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銀行客戶服務(wù)與投訴處理   課時(shí)：12H

銀行客戶服務(wù)與投訴處理主講：何瀾老師課程目標(biāo)：－清晰了解自己職業(yè)角色，提升職業(yè)能力。－從內(nèi)心開始改變，讓你的微笑、服務(wù)為銀行發(fā)展提供更多的力量。－熟悉客戶溝通技巧、客戶投訴處理技巧－掌握情緒與壓力的自我管理方法，快樂生活、快樂工作培訓(xùn)對(duì)象：銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員、客戶經(jīng)理、新進(jìn)員工等。培訓(xùn)時(shí)間：壹天（每天6小時(shí)，共6小時(shí)）培訓(xùn)提綱：模塊一：銀行客戶服務(wù)認(rèn)知討論：現(xiàn)

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《新時(shí)代政府客戶服務(wù)和上市公司業(yè)務(wù)拓展》    課時(shí)：12H

課程名稱：《新時(shí)代政府客戶服務(wù)和上市公司業(yè)務(wù)拓展》主講：郎靜樹老師12課時(shí)課程大綱/要點(diǎn)：第一單元監(jiān)管新規(guī)下的政府類客戶金融服務(wù)課程導(dǎo)入：守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線是新時(shí)代金融工作的重中之重，而嚴(yán)控政府及其融資平臺(tái)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)疑是當(dāng)下政府和金融機(jī)構(gòu)風(fēng)控工作的核心抓手。如何既服務(wù)好政府客戶，又嚴(yán)控政府的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，順利實(shí)現(xiàn)去杠桿目標(biāo)，這是本課程力求達(dá)到的目標(biāo)。第一

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卓越的客戶服務(wù)與管理   課時(shí)：12H

卓越的客戶服務(wù)與管理課程背景：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已不再是產(chǎn)品，不再是價(jià)格。但現(xiàn)實(shí)中，大部分企業(yè)仍然停留在這個(gè)層面上。如何讓客戶滿意并忠誠(chéng)，如何讓銷售人員更快樂與客戶成交呢？結(jié)合本人10年?duì)I銷管理實(shí)踐，客戶服務(wù)與管理也是非常重要的環(huán)節(jié)。而很多企業(yè)雖說(shuō)也做服務(wù)，但對(duì)客戶來(lái)講沒有價(jià)值，客戶依然沒有忠誠(chéng)度。課程對(duì)象：非服務(wù)行業(yè)的客戶服務(wù)人員，銷售人員，銷售經(jīng)理，營(yíng)銷總監(jiān)授課

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