生產采購課程體系
單元精細化管理概論1疊塔游戲1、初的思維是什么2、有沒有好的辦法3、我們初的思維是否都有些誤區(qū)4、接受改變，重新認識自我1精細化管理概論1、何為精細2、精細化管理概念1從5個方面理解精細化管1、精細化管理是一種理念2、精細化管理是一項科學的管理方法3、精細化管理是組織管理的各單元和各環(huán)節(jié)及其相互配合4、精細化管理崇尚規(guī)則意識5、訓練使組織成員素質不斷提升是做...
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單元電力安全形勢分析1飛機誤點引發(fā)的管理思考1、飛機誤點愿意分析2、導入管理存在漏洞3、我們安全的管理現(xiàn)狀如何1現(xiàn)場安全管理綜述1、觸目驚心的數(shù)字2、安全生產形勢嚴峻的原因和對策3、電力安全生產的重要意義1安全生產責任制1、安全生產的管理目標2、安全生產責任制3、安全活動促生產第二單元電力企業(yè)安全生產現(xiàn)場管理基礎1班組安全生產現(xiàn)場管理1、現(xiàn)場管理的標準和管理...
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模塊檢修安全防護講師講授1.火電檢修過程中危險點管理火電發(fā)電廠設備檢修作業(yè)危險點控制基本流程圖火電發(fā)電廠突發(fā)事件應急管理標準火電發(fā)電廠主要檢修作業(yè)危險點及控制措施2.如何加強檢修過程中的自我安全防護火災危險源辨識與安全防護爆炸危險源辨識與安全防護人身觸電危險源辨識與安全防護燒傷、燙傷危險源辨識與安全防護放射損失危險源辨識與安全防護噪聲損害危險源辨識與安全防護...
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電力企業(yè)6S現(xiàn)場管理培訓 課時：12H
電力企業(yè)6S現(xiàn)場管理培訓課程大綱課程前言1、發(fā)改委對于所有的國企，央企提出標標準化和精益化路線2、6S是一個很好的工具，一個很好的現(xiàn)場管理工具3、然而很多人老以為6S是打掃衛(wèi)生，或者其他4、很多企業(yè)簡單的認為6S很簡單，但是在操作的過程中總是搞不明白如何做課程收益1、了解電力為何需要做6S管理2、了解6S推行的認知誤區(qū)3、了解6S基本概念4、了解6S執(zhí)行的具...
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電力班組長培訓 課時：12H
電力班組長培訓培訓課程大綱課程前言1、班組長是企業(yè)中的中堅力量，他們的素質，能力直接影響到企業(yè)的長遠規(guī)劃和戰(zhàn)略的執(zhí)行2、然由于年齡結構，知識結構等的限制，班組長在管理新員工，接受新的事物方面有點進一步的調整和提升。3、一些先進的管理工具和管理理念有不要不斷的和管理者進行分享，有必要進行及時的調整和完善4、粗魯?shù)墓芾砟Ｊ揭呀洺蔀闅v史，剛柔并進的管理模式可以有效...
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電力安全生產現(xiàn)場管理培訓 課時：12H
電力安全生產現(xiàn)場管理培訓課程大綱課程前言1、近年來，國內安全事故頻發(fā)，安全又一次被大家所關注2、據(jù)ILO估計，到2020年全世界勞動疾病將翻一番3、安全事故最多是由于人因，物的不安全因素，管理因素，和環(huán)境，對于我們做安全的，最核心的是要做好人的管理4、人的安全技能，安全意識是最核心，最關鍵的，全力提升人員的這些意識，很多安全隱患可以消除5、用一些現(xiàn)場管理的工...
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《生產現(xiàn)場精細化精益管理》 課時：12H
生產現(xiàn)場精細化與精益管理【課程背景】☆“我們的企業(yè)如何進行現(xiàn)場管理”☆“如何將精細化管理的理念落實到現(xiàn)場管理的具體工作中”☆在競爭激烈的今天，資源類材料（煤、電、油、氣、礦石等）、人員、基本設施等成本呈現(xiàn)上升趨勢，而產品的最終售價總體又呈現(xiàn)下降趨勢，標志著微利時代的到臨，如何向現(xiàn)場要效益？☆老子說過：“天下大事，必作于細；天下難事，必成于易?！薄詈柤瘓F總裁...
講師：惠喜軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
招法修訂稿解讀與《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的理解及適用對象各地國有企業(yè)采購管理和采購執(zhí)行部門的相關人員；??各地國有企業(yè)的管理部門（財務、預算、績效、審計、監(jiān)察）等科室相關人員；??各地招投標行政主管部門、各級公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心相關人員；??各地國有企業(yè)分管財務工作、采購與供應鏈、運營的領導、總會計師等。目的系統(tǒng)學習招標投標法修訂稿、熟悉團...
講師：王勝輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
招標投標新政解讀課程大綱《政府采購信息發(fā)布管理辦法》（財政部101號令）解讀1.政府采購信息公告發(fā)布修訂背景2.要點解析（信息發(fā)布主體、主體責任）3.刪除內容4.擴展知識點《政府采購公告和公示信息格式規(guī)范（2020年版）》解讀（二）《政府購買服務管理辦法》（財政部102號令）解讀1.購買主體與承接主體2.購買內容和購買目錄3.購買活動的實施4.合同及履行5....
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《數(shù)字化和創(chuàng)新的精益生產管理》 課時：12H
精益生產專家劉立戶老師經典培訓與輔導課程數(shù)字化及創(chuàng)新的精益生產管理實戰(zhàn)數(shù)字化及創(chuàng)新的精益生產管理實戰(zhàn)22860099060課程目標與重點00課程目標與重點本課程的設計目標，是為了讓生產管理工作者，能夠創(chuàng)新的、從數(shù)字化、量化的角度來重新理解和掌握精益生產管理的工具，進而使得復雜繁復立體化的精益生產管理變得清晰、容易理解?；谝陨系哪康?，本課程的重點是能夠讓制造...
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《生產現(xiàn)場質量管理提升實戰(zhàn)2天》 課時：12H
精益制造，降本增效182427133895生產車間現(xiàn)場質量管理與控制實戰(zhàn)00生產車間現(xiàn)場質量管理與控制實戰(zhàn)精益生產管理專家——劉立戶051435輔導目標與重點00輔導目標與重點本輔導課程的目標，是為了能夠讓企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：更新精益生產管理理念，準確認識生產管理中的浪費質量管理不賺錢——減少質檢工序是人就會犯錯誤盡最大努力不讓人去控制質...
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《精益生產之生產計劃與物料控制PMC實戰(zhàn)》 課時：12H
精益生產專家劉立戶老師經典培訓與輔導課程精益生產之生產計劃與物料控制PMC實戰(zhàn)精益生產之生產計劃與物料控制PMC實戰(zhàn)22860099060課程目標與重點00課程目標與重點《精益生產之生產計劃與物料控制PMC實戰(zhàn)》課程的目標，產計劃管理，確切的說，并不是如何排單，而是如何協(xié)調生產管理中的“人機料法環(huán)”，人員配置計劃、設備設施維護維修與購置及使用效率計劃、庫房管...
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《精益生產管理與安全生產應用實戰(zhàn)》課綱 課時：12H
精益生產專家劉立戶老師經典培訓與輔導課程精益生產管理之安全生產應用實戰(zhàn)精益生產管理之安全生產應用實戰(zhàn)22860099060課程目標與重點00課程目標與重點本課程的目標，是為了能夠讓制造業(yè)企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：更新提升安全生產管理理念熟悉和掌握國家安全生產管理方面的法律法規(guī)和國家標準325501040259000掌握安全應急預案編制的方法和應...
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《降本增效與直接生產成本管控實戰(zhàn)》 課時：12H
劉立戶老師經典實戰(zhàn)課程——生產成本管控系列141514267789降本增效與生產制造成本管控實戰(zhàn)0降本增效與生產制造成本管控實戰(zhàn)精益生產管理專家——劉立戶051435課程目標與重點00課程目標與重點本課程的目標，是為了能夠讓企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：更新精益生產管理理念，準確認識生產管理中的浪費，創(chuàng)新生產成本管控方法30964413547000...
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精益生產專家劉立戶老師經典培訓與輔導課程22860099060課程目標與重點00課程目標與重點本課程的目標，是為了能夠讓制造業(yè)生產系統(tǒng)的管理人員，特別是質量管理部門所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：質量管理在生產管理中的地位掌握提升全員質量意識的具體方法熟練應用質量制度化管理技術全面推進和應用質量缺陷分析方法掌握QC七大工具在企業(yè)中推進QCC系統(tǒng)的步驟與方...
