設備管理課程體系
TPM(全面設備管理）培訓課程大綱【目標學員】 企業(yè)生產(chǎn)部、設備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場班組長及相關(guān)中高階管理人員以及對TPM(全面設備管理）推行感興趣之人士等?！菊n程目標】 作為制造企業(yè)，設備作為最重要的生產(chǎn)要素和資源，其競爭力的高低將直接決定了質(zhì)量、效率和效益。某些企業(yè)，設備是其重要的核心競爭力。因此，需要推行TPM(全面設備管理）。TPM(全...
講師：朱躍進在線咨詢下載需求表
一、設備的日常管理1、企業(yè)設備管理中常見的現(xiàn)象2、人和設備間的關(guān)系3、設備管理的思路及技巧4、設備管理四部曲（規(guī)范化的設備日常管理、規(guī)范化的設備的點檢、規(guī)范化的設備的潤滑、規(guī)范化的設備維修）5、設備有那些日常管理6、設備運行管理7、全面生產(chǎn)保全是一種全新的工作方式8、自主保全和專門保全的技能分擔，操作與維修人員維護工作劃分9、建立自主保全體系，搞好自主維護，...
講師：李近強在線咨詢下載需求表
課程大綱章新規(guī)設備管理案例：離島式的設備布局如何改造成精益生產(chǎn)的產(chǎn)品流布局模式（視頻案例解析）案例：CANON（佳能）新工廠的精益生產(chǎn)布局管理1、INPUT管理1.1新規(guī)設備導入大計劃1.2導入同步管理的組織1.3文書管理（6M1E綜合版）1.3.1）基準書1.3.2）標準書1.3.3）管理規(guī)定1.4新進人員的職業(yè)生涯規(guī)劃（9級27階71步）1.4.1）企業(yè)...
講師：王國超在線咨詢下載需求表
一、設備的日常管理1、企業(yè)設備管理中常見的現(xiàn)象2、人和設備間的關(guān)系3、設備管理的思路及技巧4、設備管理四部曲（規(guī)范化的設備日常管理、規(guī)范化的設備的點檢、規(guī)范化的設備的潤滑、規(guī)范化的設備維修）5、設備有那些日常管理6、設備運行管理7、全面生產(chǎn)保全是一種全新的工作方式8、自主保全和專門保全的技能分擔，操作與維修人員維護工作劃分9、建立自主保全體系，搞好自主維護，...
講師：李近強在線咨詢下載需求表
章新規(guī)設備管理案例：離島式的設備布局如何改造成精益生產(chǎn)的產(chǎn)品流布局模式（視頻案例解析）案例：CANON（佳能）新工廠的精益生產(chǎn)布局管理1、INPUT管理1.1新規(guī)設備導入大計劃1.2導入同步管理的組織1.3文書管理（6M1E綜合版）1.3.1）基準書1.3.2）標準書1.3.3）管理規(guī)定1.4新進人員的職業(yè)生涯規(guī)劃（9級27階71步）1.4.1）企業(yè)職員的“...
講師：王國超在線咨詢下載需求表
TPM-全員設備管理與維護實務 課時：12H
課題名稱：全員生產(chǎn)維護(TPM)培訓課題時間：12H(2天)授課形式：注重案例分析與引導，實用性，并采用互動、游戲、現(xiàn)場演練、疑難解答等方式，使學員在輕松地學習中掌握更多的方法、技能。課程簡介企業(yè)生存之道—TPM勢在必行！為什么管理者天天喊忙？是不是天天處理層出不窮的新問題？是不是經(jīng)常處于救火狀態(tài)？為什么不能做一些預防對策？為什么不能舉一反三？是不是設備時而...
講師：姜明忠在線咨詢下載需求表
課程大綱章TPM概述管理1.什么是TPM①TPM的衍生過程②以提升設備綜合效率為目標③建立以設備一生為對象的生產(chǎn)維修系統(tǒng)④確保壽命使用周期內(nèi)無公害、無污染、安全生產(chǎn)⑤涉及設備的規(guī)劃，使用和維修等相關(guān)部門⑥從領(lǐng)導到一線職工，以小組為單位的自主活動，推行全員參與2.先進制造業(yè)的TPM管理模式①尊重設備②尊重工藝③尊重產(chǎn)品④尊重環(huán)境3.設備全效率管理指標的設計與運...
講師：王國超在線咨詢下載需求表
課程大綱：一、設備管理流程設備管理中的部門職責購置申請審批采購安裝驗收資料建立移交使用二、生產(chǎn)設備的使用與保養(yǎng)生產(chǎn)設備的使用生產(chǎn)設備的標識生產(chǎn)設備的封存生產(chǎn)設備的開封生產(chǎn)設備的報廢生產(chǎn)設備的保養(yǎng)：一級，二級，三級三、TPM基礎知識TPM的概念TPM簡史TPM基礎TPM的發(fā)展歷史TPM是一種模式轉(zhuǎn)變推行TPM的要素四、TPM的核心重點TPM主要內(nèi)容：日常點檢、...
講師：張小強在線咨詢下載需求表
一、TPM導入1、設備管理的十項內(nèi)容2、TPM的效益3、傳統(tǒng)設備檢查的幾種形式4、購買和使用設備方面的誤區(qū)5、響應型維護、預防型維護、預測型保全6、新TPM的八大支柱7、TPM推進的十四個階段8、推行TPM的思想阻礙9、TPM推進的基本方針與年度策略展開10、案例：TPM的活動目標11、推行可能遇到的十個障礙12、案例：TPM推進的衡量指標二、故障損失計算1...
講師：劉毅在線咨詢下載需求表
講設備管理的發(fā)展與變革歷史1.設備管理的發(fā)程歷程2.當今設備管理前沿相關(guān)介紹第二講TPM介紹(結(jié)合某大型企業(yè)案例講解，非常實用)1.設備前期管理2.設備日常管理3.設備潤滑管理4.設備維修模式和管控策略（TPM）5.設備資產(chǎn)管理6.設備備件管理7.設備技術(shù)改造管理第三講故障模態(tài)分析(FMECA)1.FMECA分析的內(nèi)容2.FMECA分析工具第四講設備關(guān)鍵性評...
講師：羅振海在線咨詢下載需求表
一、設備的日常管理1、企業(yè)設備管理中常見的現(xiàn)象2、人和設備間的關(guān)系3、設備管理的思路及技巧4、設備管理四部曲（規(guī)范化的設備日常管理、規(guī)范化的設備的點檢、規(guī)范化的設備的潤滑、規(guī)范化的設備維修）5、設備有那些日常管理6、設備運行管理7、全面生產(chǎn)保全是一種全新的工作方式8、自主保全和專門保全的技能分擔，操作與維修人員維護工作劃分9、建立自主保全體系，搞好自主維護，...
講師：李近強在線咨詢下載需求表
課程大綱章新規(guī)設備管理案例：離島式的設備布局如何改造成精益生產(chǎn)的產(chǎn)品流布局模式（視頻案例解析）案例：CANON（佳能）新工廠的精益生產(chǎn)布局管理1、INPUT管理1.1新規(guī)設備導入大計劃1.2導入同步管理的組織1.3文書管理（6M1E綜合版）1.3.1）基準書1.3.2）標準書1.3.3）管理規(guī)定1.4新進人員的職業(yè)生涯規(guī)劃（9級27階71步）1.4.1）企業(yè)...
講師：王國超在線咨詢下載需求表
課程大綱：一、設備管理流程設備管理中的部門職責購置申請審批采購安裝驗收資料建立移交使用二、生產(chǎn)設備的使用與保養(yǎng)生產(chǎn)設備的使用生產(chǎn)設備的標識生產(chǎn)設備的封存生產(chǎn)設備的開封生產(chǎn)設備的報廢生產(chǎn)設備的保養(yǎng)：一級，二級，三級三、TPM基礎知識TPM的概念TPM簡史TPM基礎TPM的發(fā)展歷史TPM是一種模式轉(zhuǎn)變推行TPM的要素四、TPM的核心重點TPM主要內(nèi)容：日常點檢、...
講師：張小強在線咨詢下載需求表
設備管理與TPM 課時：12H
設備管理與TPM主講：曹曉峰n培訓對象：制造部經(jīng)理、現(xiàn)場職班長、設備保全人員n培訓時間：12天n課程內(nèi)容：（以2天為例）一、設備管理概論1.設備的磨損類型2.設備的磨損曲線3.減少設備的磨損對策4.設備的三級保養(yǎng)5.設備的維護重點6.設備的預防性檢查7.設備的評價指標二、生產(chǎn)綜合效率的改善1.設備綜合效率定義2.綜合效率的計算和用語3.生產(chǎn)效率的個別改善三、...
講師：曹曉峰在線咨詢下載需求表
現(xiàn)代設備管理TPM之點檢與定修 課時：12H
現(xiàn)代設備管理TPM之點檢與定修【課程網(wǎng)址】http://www.stpxw.com/article/7639.html[課程背景]Curriculumbackground??設備是企業(yè)生產(chǎn)最重要的資產(chǎn)，直接關(guān)系到企業(yè)競爭要素之質(zhì)量、成本、交期、效率、安全。歐美日等發(fā)達國家的制造型企業(yè)，非常重視設備的預防和維護，其設備綜合效率高達85，而同期在中國，由于觀念上...
