團隊建設課程體系
基于問題解決的高績效團隊建設一、課程特色情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業(yè)測試+能力評估二、培訓方式分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風暴+游戲活動+辯論PK三、培訓對象新晉升管理者（主管、部門經理中層管理者）四、培訓目標提高管理能力1.明確管理者的角色定位2.認識自己的管理風格3.演練和操作基本的管理技能4.提升激勵、溝通、決...
講師：晉紀書咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設《財富金融轉型提升與財富中心運營管理特訓營》3天 課時：12H
《財富金融轉型提升-財富中心運營管理與生態(tài)金融養(yǎng)成特訓營》1752600548640課程大綱課程背景【銀行管理層痛點】各層級管理者對財富金融管理轉型認知，仍存在一定程度的偏差，如何結合經濟趨勢與國家政策因勢利導，提升管理層對轉型升級的積極態(tài)度？新金融11條落地加速全行業(yè)改革開放，如何迎難而上，取得利基？后資管新規(guī)時代，如何運用凈值化理財與復雜型產品達成AUM...
講師：張戊昌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效能團隊建設與員工執(zhí)行力提升》 課時：12H
高效能團隊建設與員工執(zhí)行力提升課程背景：“彼得原理”是勞倫斯·彼得在研究組織中有關人員晉升現(xiàn)象后得出的結論：“在各種組織中，員工總是被提拔到不稱職的職位，因為他們習慣于提拔在某一職位上稱職的人?！币惨虼?，“彼得原理”有時也被稱為“攀登”理論。管理者的主要任務就是帶領團隊去實現(xiàn)公司所賦予的任務以及實現(xiàn)既定的目標。然而，很多管理者在還沒有理解團隊的真正定義下就開...
講師：陳軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設與管理 課時：12H
《高績效團隊建設與管理》（2天）??????課程背景：?古老的非洲有句諺語：一個人可以走得快，一群人才能走得遠。一個人不論是在企業(yè)里還是在社會，想要取得成就都離不開團隊和平臺的支撐?？v觀所有成功的企業(yè)家和職業(yè)經理人代表，無一例外，他們的背后都有著強大的團隊?，F(xiàn)代商業(yè)社會，已不再是單憑個人單打獨斗闖天下，而是靠整合資源抱團打天下。沒有團隊的力量，你將寸步難行；...
講師：張明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效績效團隊建設課綱》 課時：12H
高效績效團隊建設課綱講師：董慶宇時間：兩天12小時課程背景隨著競爭的加劇，單靠個人的超強能力已經不能使企業(yè)取得成功，個人英雄主義已不復存在。團隊合作是一家公司成功的保證，不重視團隊合作的公司是無法取得成功的。全球成功的企業(yè)的事實已經證明，只有高效的團隊才能使企業(yè)和部門取得持續(xù)發(fā)展，才能讓企業(yè)真正具備效能。高績效團隊是企業(yè)成功的引擎，是經營成功的保障。培訓對象...
講師：董慶宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設》 課時：6H
激發(fā)員工潛能——成果導向的教練式輔導與激勵課程背景：理想的團隊領導可以通過高效管理，營造高度協(xié)同的合作氛圍，增強戰(zhàn)斗力，不斷創(chuàng)新，提升組織績效，成就卓越。當下很多企業(yè)管理者普遍存在一些問題，從管理者自身的認知、格局、思維方式等，都需要質的改變?！陡呖冃F隊建設》旨在讓管理者全面提升領導力水平、學會運用各種溝通激勵手段，打造良好的團隊氛圍，帶領團隊高效高質任務...
講師：文晰咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設 課時：6H
高績效團隊建設課程設計一、課程背景:全球第一CEO杰克?韋爾奇曾說：“我在任CEO的時候，75的時間花在挑選、評估、激勵我的團隊上?！薄拔也粫O計，也不會制造，我全要靠他們。”由此可見，團隊領導者的用人能力在很大程度上要看他是否能夠組建一個強有力的核心團隊，并帶領團隊走向美好的未來。對于團隊領導人來說，他如果有能力打造一支優(yōu)秀的、高績效的團隊，那么，這支團隊...
講師：羅鋼咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、課程大綱講：何謂狼性團隊？1、團隊精神2、組織紀律3、追求效率4、目標明確5、每一個團隊成員都是一頭狼第二講：狼性的五大本質和五大特征1、狼性五大本質1)斗志（華為創(chuàng)業(yè)史）2)深謀（千里追蹤）3)群攻（敗則拼死相救，勝則舉杯相慶）4)頑強（后方就是莫斯科，我們已無退路）5）適應（潔癖是生存的死敵）2、狼性五大特征1)快（華為虎口奪食憑什么？）2）穩(wěn)（冬天...
講師：孫行健咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程介紹： ● 認識團隊 認識團隊的組成，以及理解團隊工作模式在組織機構內存在的優(yōu)勢，以及給公司和個人帶來的好處?！ 瘛〗M建團隊 每個人的風格與能力各不相同。本模塊幫助您掌握識別不同團隊成員的風格，以及有效發(fā)揮成員的長處，組建一個出色團隊技巧。 ● 遠景與目標 團隊成員必須有一個明確的方向，并且所有成員能夠圍繞這個方向一起努力，本模塊幫助你如何把...
講師：林海咨詢電話：010-82593357下載需求表
1．高效團隊的組建1.1可持續(xù)發(fā)展,根本是人的發(fā)展1.2高效團隊的九個特征1.3高效團隊五個抓手1.4搭建團隊的適才原則1.5不完美個人構成完美團隊1.6做有效且成功的管理活動2．高效團隊協(xié)作的五大障礙2.1團隊協(xié)作中的林格爾曼效應2.2如何讓團隊成員具有高度責任感2.3如何讓團隊成員積極且具建設性3．高效團隊領導者的五項修煉3.1領導者能力與團隊績效3.2...
講師：林海咨詢電話：010-82593357下載需求表
1．高效團隊的組建1.1可持續(xù)發(fā)展,根本是人的發(fā)展1.2高效團隊的九個特征1.3高效團隊五個抓手1.4搭建團隊的適才原則1.5不完美個人構成完美團隊1.6做有效且成功的管理活動2．高效團隊協(xié)作的五大障礙2.1團隊協(xié)作中的林格爾曼效應2.2如何讓團隊成員具有高度責任感2.3如何讓團隊成員積極且具建設性3．高效團隊領導者的五項修煉3.1領導者能力與團隊績效3.2...
講師：林海咨詢電話：010-82593357下載需求表
購物中心團隊建設創(chuàng)新與案例 課時：24H
購物中心團隊建設創(chuàng)新與案例一、高層組織團隊模型與領導學在商業(yè)地產領域應用建立分隊愿景，團結協(xié)作，樹立信心，深入探索，反省與總結二、企業(yè)文化建設—房地產企業(yè)文化特點三、組織學習與知識創(chuàng)新講授房地產企業(yè)創(chuàng)新經營，以人材經營為核心，講授商業(yè)房地產運營的創(chuàng)新。四、員工個人素質的提升五、員工個人學習—房地產高級人材的知識結構優(yōu)化六、房地產人才培養(yǎng)方法七、房地產公司人才...
講師：楊寶民咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團隊基礎知識 1、團隊的價值——為什么需要團隊？ 2、團隊的角色——你以何種角色參與團隊？ 3、團隊的發(fā)展——團隊經歷哪些階段？ 4、團隊輿領導的作用二、團隊發(fā)展歷程 1、形成期——團隊成員間得陌生怎么處理 2、風暴期——我們需要更多配 3、規(guī)范期——持續(xù)改善輿標準化 4、表現(xiàn)期——我們期待已久的成就三、強化合作的動力 1、建立紐帶...
講師：李朝曙咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造卓越精英團隊 課時：12H
打造卓越精英團隊課程目標提高中層管理者技能課程大綱 部分：團隊精神的建設 團隊的文化 軟件C：家的文化D：哇的文化 E：積極主動文化 F：太棒了 G：不準雙手交叉文化 回應文化 《部分會現(xiàn)場互動來分配人才和現(xiàn)場進行團隊的打造》《環(huán)節(jié)是：團隊的士氣打造和團隊的領導人分配》 團隊的士氣 A：我就是團隊《借人才：隊長：少一個就30個附握》 團隊的...
講師：陳東煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
3T團隊文化打造新模式 課時：12H
3T團隊文化打造新模式課程目標提高中層管理者技能課程大綱 模塊 企業(yè)為什么需要團隊文化 1、市場經濟發(fā)展的影響 2、職場人的教育背景影響 3、職場人的年代更替影響 第二模塊 企業(yè)團隊文化現(xiàn)狀分析 松散型 防衛(wèi)型 目標型 模仿型 第三模塊 現(xiàn)代職場人需求分析 70年版職場需求 80年版職場需求 90版職場需求 3類職場群體...
