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經(jīng)營管理

CEO的博客之道 232

自從博客出現(xiàn)以后，相當多的企業(yè)家把博客作為與外界溝通的一個平臺，比較有代表性的有萬科的王石、皇明的黃鳴等。通過博客可以很好的展示企業(yè)的文化與價值觀、傳達品牌信息，提升企業(yè)形象。有專家指出：博客作為

作者：葉東詳情

企業(yè)如何留住人才 228

很多企業(yè)老板經(jīng)常會和我溝通一個問題，說到企業(yè)人才流失的現(xiàn)象，我通常會請教他人才流失原因何在？一般來講都會說可能是對薪酬不滿，可能是競爭對手高薪挖走云云，言罷通常義憤填膺，大罵這幫喂不飽的白眼狼等等。

作者：梁輝詳情

世界的注意力正從日本轉(zhuǎn)向中國 407

日本《讀賣新聞》11月25日頭版文章，原題：日本，在世界的視線中變冷近些年來，英國從事對日本研究的機構(gòu)在漸漸消失。英國堪稱權(quán)威的杜倫大學(xué)日本研究部于今年9月關(guān)閉。2000年以來，埃塞克斯大學(xué)的現(xiàn)代日

作者：未知詳情

全球國家品牌價值排名中國第五 156

韓國產(chǎn)業(yè)政策研究院(KoreaInstituteforIndustrialPolicyStudies)于28日舉行的2007年南韓品牌研討會中，公布了全球40個國家和地區(qū)、以及南韓本地主要企業(yè)的品牌價

作者：未知詳情

呂志超老師經(jīng)典語錄 242

呂志超老師經(jīng)典語錄夢想是現(xiàn)實的基因現(xiàn)實是夢想的產(chǎn)物夢想成就現(xiàn)實 mdash;mdash;呂志超老師人之所以成功，不是因為修改了自己的缺點，而是因為發(fā)揚了自己的優(yōu)點。人生最大的悲哀不在于不了解

作者：呂志超詳情

教練技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用 152

　　在國外大學(xué)教材里有正式的教練技術(shù)這門專業(yè)課，教練技術(shù)究竟是一門什么樣的課程？教練技術(shù)如何應(yīng)用到企業(yè)管理中？說起教練技術(shù)，要從現(xiàn)在社會開始講，有一個重要的話題，那就是我們活在一個什么樣的年代？企業(yè)面

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企業(yè)管理咨詢 148

一．什么是企業(yè)管理咨詢？管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決管理和經(jīng)營問題，鑒別和抓住新機會，強化學(xué)習(xí)和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)目標的一種獨立的、專業(yè)性咨詢服務(wù)。它是由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的專家，深

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IBM公司-與優(yōu)秀的風(fēng)險企業(yè)共同發(fā)展 331

IBM公司-與優(yōu)秀的風(fēng)險企業(yè)共同發(fā)展受到蘋果電腦公司巨大成功的激勵，IBM公司決定模仿那些風(fēng)險企業(yè)所采取的方式來開發(fā)產(chǎn)品，在佛羅里達的波克鎮(zhèn)（Boca Raton），IBM公司成立了它自己的個人電腦

作者：未知詳情

IBM公司 172

IBM公司機器公司(International Business Machines Corporation ,IBM)是一家擁有40萬中層干部,520億美元資產(chǎn)的大型企業(yè),其年銷售額達到500多億美

作者：未知詳情

HP：硅谷之父休利特、帕卡德 246

HP：硅谷之父休利特、帕卡德 HP（惠普）是以它的創(chuàng)始人休利特（Hewlett）和帕卡德（Packard）名字的第一個字母作為公司的名稱。20世紀80年代后期起它穩(wěn)居美國計算機產(chǎn)業(yè)的第二名，只是在康柏

作者：未知詳情

AMD：頑強的抗爭者桑德斯 187

AMD：頑強的抗爭者桑德斯 1990年Windows3.0面世后，雖然經(jīng)歷了3.1、Windows95、Windows98等多次的更新?lián)Q代，但價格基本上沒有變化。而微處理器從當初的386、486、奔騰

作者：未知詳情

“紅杏鬧春”還是“山雨欲來” 190

創(chuàng)新是把技術(shù)變成錢，發(fā)明是把錢變成技術(shù)。 mdash;mdash;聯(lián)想集團總裁柳傳志紅杏鬧春還是山雨欲來 mdash;mdash;跨國公司在中國的研發(fā)機構(gòu)素描 1998年11月5日，微軟公司宣布，微

作者：未知詳情

如何實踐中國式管理與人性化管理 333

如何實踐中國式管理與人性化管理作者：曾仕強 ( 著名的管理學(xué)專家，中國式管理大師，華人三大管理學(xué)家之一 ) 究竟有沒有中國式管理一、到底有沒有中國式管理有三種說法 1、有人認為沒有--管理就是管理

作者：曾仕強詳情

掌握中國人性的管理方法 535

掌握中國人性的管理方法作者：曾仕強 ( 著名的管理學(xué)專家，中國式管理大師，華人三大管理學(xué)家之一 ) 第一講中國人的基本理念中國人的基本理念，說起來相當簡單，做起來并不容易。因為正反之間的差距十分

作者：曾仕強詳情

《水滸》中三個民營企業(yè)家的命運 208

宋朝市場繁榮、商業(yè)發(fā)達，國庫充盈，是個軍事羸弱和經(jīng)濟活躍不對稱的跛腳鴨。看過《清明上河圖》和《東京夢華路》的人對大宋首都之繁華大約有些簡略認識，即使是小說家所言的《水滸》，重點寫造反和招安，其中也不少

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企業(yè)管理六條“名律” 226

做一個成功的企業(yè)老板，不僅要學(xué)會抓商機拓市場，還要學(xué)會科學(xué)管理，懂得一些必不可少的經(jīng)營管理法則。有些法則看似簡單，往往易被忽視，但它們卻是企業(yè)提高凝聚力、增加效益的法則。作為一個企業(yè)老板應(yīng)掌握運用好這

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IBM公司的企業(yè)管理 175

IMB公司（INTERNATIONAL BUSINESS MACHINES CORPORATION），中文譯名為國際商用機器公司，其公司總部地址在美國紐約州的Old Orchard Road, Arm

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北大講座：企業(yè)家四項標準 194

在中國，很多人把企業(yè)家當成一種職業(yè)，這是誤解，其實企業(yè)家是一種素質(zhì)。經(jīng)濟學(xué)家厲以寧教授對此頗有看法。按教課書上的說法，企業(yè)家應(yīng)具備三個條件：一是有眼光，能看出哪里能賺錢；二是有膽量，看準的事情敢于

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后危機時代16字管理方針 422

后危機時代16字管理方針文/蔣小華目前，經(jīng)濟出現(xiàn)向好的勢頭，并不意味著困難時期已經(jīng)過去，經(jīng)濟回升的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，國際金融危機對我國的不利影響并未減弱，外需嚴重萎縮的局面仍在持續(xù)，企業(yè)仍需要保持危機

作者：蔣小華詳情

蔣小華：2009中國企業(yè)500強4大 220

2009中國企業(yè)500強4大看點文/蔣小華一年一度的中國企業(yè)500強的評選結(jié)果今天下午在浙江杭州出爐。榜單顯示，中石化以1.46萬億元的營業(yè)收入連續(xù)第五年位列榜首。和去年相比，今年的入圍門檻大大提

作者：蔣小華詳情

管理六原則 146

南風(fēng)法則: . 南風(fēng)法則也稱為溫暖法則，源于法國作家拉封丹寫過的一則寓言：北風(fēng)和南風(fēng)比威力，看誰能把行人身上的大衣脫掉。北風(fēng)首先來一個冷風(fēng)凜冽寒冷刺骨，結(jié)果行人把大衣裹得緊緊的。南風(fēng)則徐徐吹動，頓時風(fēng)