經(jīng)營(yíng)管理
公司要小做 客戶要大做 277
企業(yè)是時(shí)代的產(chǎn)物,必須與時(shí)俱進(jìn)。如果跟不上時(shí)代的發(fā)展,就會(huì)被淘汰。而要跟上時(shí)代的步伐,則需要顛覆自己傳統(tǒng)的觀念,因此海爾一直在顛覆中前進(jìn)。 今天海爾正在進(jìn)行三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變:依據(jù)外部環(huán)境,從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向
作者:張瑞敏 詳情
就全國(guó)的一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,很多產(chǎn)業(yè)尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易等行業(yè)已基本步入微利時(shí)代。據(jù)浙江某行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),浙江一些企業(yè)的利潤(rùn)已基本與利息持平,這就標(biāo)識(shí)著微利時(shí)代的到來(lái)。微利時(shí)代,民企是否能夠順利度過(guò),
作者:寇北辰 詳情
真在漢語(yǔ)解釋中意思是指與客觀事實(shí)相符合。善在漢語(yǔ)解釋中的意思是指好的行為、品質(zhì)。美在漢語(yǔ)解釋中的意思是指好,善的意思?! 】v觀美國(guó)安然公司的欺詐門,到中國(guó)的乳產(chǎn)品添加三聚氰胺的質(zhì)量門,再到蒙牛攻擊競(jìng)爭(zhēng)
作者:李文武 詳情
西班牙人愛吃沙丁魚,但是沙丁魚非常嬌貴,離開大海后很快就會(huì)死去。漁民們捕撈的沙丁魚還沒有等到返回港口,就基本都死掉了。死魚的味道不夠鮮美,自然無(wú)法賣一個(gè)好價(jià)錢,漁民們想出了很多辦法,比如把捕獲的沙丁魚
作者:史光起 詳情
定位和江湖門派 423
李小龍為什么要將自己的博擊術(shù)另立一派,謂之截拳道?據(jù)說(shuō)原因之一是苦于詠春拳與永春拳,葉氏與非葉氏之間門派之爭(zhēng),索性自立門戶,遠(yuǎn)離是非。李小龍的門派之惑與自成一派在中國(guó)由來(lái)以久,類似的故事繁若星辰。道教
作者:桂旭江 詳情
對(duì)于集團(tuán)戰(zhàn)略,有幾個(gè)致命的問(wèn)題,我們不能犯,犯不起,但還在犯。1,把子公司戰(zhàn)略簡(jiǎn)單合并以后,當(dāng)成集團(tuán)戰(zhàn)略,集團(tuán)被子公司綁架2,采用順勢(shì)而為,簡(jiǎn)單的分析型戰(zhàn)略,得出線性、機(jī)械、閉塞的戰(zhàn)略,而不是采用強(qiáng)有
作者:白萬(wàn)綱 詳情
中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)取決于亞太地區(qū)的局勢(shì),為什么要這么講呢?經(jīng)濟(jì)發(fā)展不是一個(gè)孤立的概念,而是密切的與政治,軍事、外交分不開的。由于這些影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素存在,將會(huì)對(duì)未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)很多的不確定因素。好與
作者:寇北辰 詳情
今天忙碌就短短分享一下一個(gè)小研究──昨天在華頓(Wharton)商學(xué)院的網(wǎng)站上看到一篇有趣的小文章,他們引用了《華爾街日?qǐng)?bào)》的一篇引述研究表示,如果在一個(gè)組織或公司內(nèi),有一位同事特別的「懶」或特別的「
作者:劉威麟 詳情
女二代”初長(zhǎng)成 400
磨礪中,黃佳麗迅速成長(zhǎng)。她不僅理解了父親黃發(fā)靜創(chuàng)辦企業(yè)的艱難,對(duì)企業(yè)的那分感情,也慢慢理解了:自己接手企業(yè),也是對(duì)社會(huì)的責(zé)任。應(yīng)該說(shuō),黃佳麗這兩年的表現(xiàn)我是相當(dāng)滿意的。但最終能不能接班,能不能接班成功
作者:王文正 詳情
“棄業(yè)家”的生存邏輯 293
進(jìn)入2011年以來(lái),商界有一類人越來(lái)越引人注目。他們被戲稱為棄業(yè)家mdash;mdash;本來(lái)有自己的企業(yè),但出于各種動(dòng)機(jī)或壓力,他們金蟬脫殼,要么從實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)向投資或投機(jī),要么關(guān)門歇業(yè),改善生活,有的甚
作者:吳伯凡 詳情
十多年前,尼葛洛龐蒂在他的《數(shù)字化生存》一書中預(yù)言,比特世界將代替原子世界。十多年之后的今天,這個(gè)預(yù)言正在變成事實(shí),我在研究 你有企業(yè)多少云資產(chǎn)? 《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》專稿 姜汝祥十多年前,尼葛洛龐蒂在他的
作者:姜汝祥 詳情
任何一個(gè)戰(zhàn)略里面,你們除了去看它紙面上表達(dá)出來(lái)的以外,你們?nèi)タ此撵`魂里面,它在戰(zhàn)略的深處里面,任何戰(zhàn)略其實(shí)都有這四個(gè)靈魂性的東西,它未必會(huì)寫出來(lái),但是你們看得出來(lái)。 第一,大賭注。任何戰(zhàn)略都有一個(gè)賭
作者:白萬(wàn)綱 詳情
在大量的組織管理活動(dòng)實(shí)踐中,很多管理者都在管理人的問(wèn)題上顯得蒼白無(wú)力,無(wú)所適從。其原因何在?管理人與管理機(jī)器不同,因?yàn)槿瞬皇菣C(jī)器而是富有思維活動(dòng)的一種高級(jí)動(dòng)物,只有使人有了做人的核心價(jià)值思想,這種價(jià)值
作者:寇北辰 詳情
吳越相爭(zhēng)時(shí)期,吳王夫差大敗越王勾踐,使越國(guó)幾乎亡國(guó)。勾踐臥薪嘗膽以圖滅吳復(fù)國(guó),謀臣范蠡獻(xiàn)美人計(jì)。于是其便走越地,尋找美女,后在諸暨苧蘿村遇到了才色俱佳的西施。范蠡與西施一見鐘情,墜入愛河。范蠡不忘為國(guó)
作者:史光起 詳情
小企業(yè)也是值得學(xué)習(xí)的。通常,小企業(yè)是從市場(chǎng)中真刀真槍中沖出來(lái)的,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律本身的產(chǎn)物,更能體現(xiàn)支撐一家企業(yè)成功的基本面的力量。其創(chuàng)始人也更能彰顯企業(yè)家精神。 大企業(yè)則不然,在成功之后,因?yàn)槭袌?chǎng)地位
作者:劉永選 詳情
成長(zhǎng)的煩惱在中國(guó),談起家族企業(yè),大家多會(huì)聯(lián)想到管理落后、任人唯親等負(fù)面現(xiàn)象,所以,中國(guó)的家族企業(yè)多數(shù)不愿意被人叫做家族企業(yè),還有一些企業(yè)力圖在形式上摘掉這頂自認(rèn)為不大光彩的帽子。其實(shí),世界上半數(shù)以上的
作者:史光起 詳情
現(xiàn)場(chǎng)主義回歸:管理者,請(qǐng)重新回到現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)。在哪兒?那不是員工們的戰(zhàn)場(chǎng)嗎,與管理者有何相干?不知從什么時(shí)候開始,久居于辦公室的管理者,已經(jīng)徹底與現(xiàn)場(chǎng)絕緣。第一領(lǐng)導(dǎo)力中心發(fā)現(xiàn),在他們看來(lái),辦公室的咖啡或紅
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在一個(gè)企業(yè)思考戰(zhàn)略方案的時(shí)候,除了系統(tǒng)應(yīng)用分析型戰(zhàn)略,構(gòu)建型戰(zhàn)略,我們還可以用一些特殊維度,簡(jiǎn)化的來(lái)得出一些戰(zhàn)略方案,檢驗(yàn)和補(bǔ)充我們的戰(zhàn)略設(shè)計(jì),甚至引導(dǎo)我們顛覆性思考。當(dāng)然戰(zhàn)略方案很多,很充分以后,還
作者:白萬(wàn)綱 詳情
受利潤(rùn)不善原因,開在青島市區(qū)一級(jí)核心商圈的國(guó)內(nèi)某一線飾品amp;日化品特許品牌形象店在進(jìn)駐青島不到三個(gè)月后宣布關(guān)門,核算一下初期投入,100平方左右的房租、裝修、前期上貨、宣傳、人員工資等基本要達(dá)到6
作者:宋曙光 詳情
無(wú)論是在現(xiàn)代,還是古代,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)國(guó)家,還是指揮一個(gè)企業(yè),正確選拔人才、合理使用人才都是最重要的。事謀于精,人用其當(dāng),這樣才能成功,可諸葛先生恰恰就在人才二字上栽了跟頭?! ?按照現(xiàn)代企業(yè)管理理論
作者:遲竹強(qiáng) 詳情
誰(shuí)能幫到你 198
現(xiàn)代社會(huì),人們幾乎都有借外力幫助的需求。主要存在醫(yī)療行業(yè)的陪護(hù),便是其中的一種。在醫(yī)院,就有病床陪護(hù)、病人家屬陪護(hù)、護(hù)理陪護(hù)和護(hù)工陪護(hù)。這種陪護(hù)通常有3層意思:第一,保姆或家政對(duì)老人和孩子的照顧與呵護(hù)
作者:高揚(yáng) 詳情
今天,在廣闊的全球中產(chǎn)階級(jí)市場(chǎng)上,跨國(guó)企業(yè)正面臨贏利機(jī)遇。全球經(jīng)濟(jì)一體化積聚了龐大的客戶群:2011年,美國(guó)、歐洲、日本等成熟市場(chǎng)已經(jīng)擁有4億中產(chǎn)階級(jí),而新興市場(chǎng)也擁有了3億~5億不等的中產(chǎn)階級(jí)。新興
作者:謝祖墀 詳情
喬布斯去世以來(lái),我一直想寫篇文章來(lái)說(shuō)說(shuō)他,但幾次下筆卻不能成稿。這期間,各方面的評(píng)論如潮涌來(lái)。打開電視、報(bào)刊,都可以看見有人在那里頭頭是道地點(diǎn)評(píng)著。 在一定程度上,喬布斯為某些人提供了可以發(fā)表言論的機(jī)
作者:任俊正 詳情
一,商業(yè)模式取代了原先的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略單體公司戰(zhàn)略,我們把它分為基本戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式和職能戰(zhàn)略,原先我們提的是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,現(xiàn)在我們把經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略這個(gè)提法徹底改變成了商業(yè)模式,原因有三。第一,商業(yè)模式這種
作者:白萬(wàn)綱 詳情
奴化發(fā)展模式大批判 374
那么我們來(lái)評(píng)判下目前關(guān)于很多流行的發(fā)展模式。1過(guò)去要求做產(chǎn)品,慢慢我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品行不如平臺(tái)行,如果形成一個(gè)平臺(tái),延伸,其發(fā)展會(huì)更好,當(dāng)然平臺(tái)這個(gè)運(yùn)作模式是從汽車行業(yè)里面而來(lái)的,現(xiàn)在我們很多行業(yè)里面,慢慢
作者:白萬(wàn)綱 詳情
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