溝通技巧課程體系

魅力言商——高效溝通技巧主講:曹愛子【課程背景】一個(gè)人想要成功,15依靠他的專業(yè)技能,但85要靠他待人處事的人際關(guān)系(溝通)能力!職場中,70工作中的錯(cuò)誤都是由無效的溝通造成的!在工作中為什么頻頻出現(xiàn)溝而不通,為什么同事之間誤會(huì)頻頻、協(xié)作不暢?通過對企業(yè)大量的案例研究分析,我們發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候是因?yàn)樽陨淼臏贤芰τ写嵘?。本課程從溝通的本質(zhì)分析入手,剖析影響溝通

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加油站服務(wù)禮儀與溝通技巧培訓(xùn)主講:曹愛子【課程背景】任何服務(wù)行業(yè)的由小到大、由弱到強(qiáng),面對嚴(yán)酷的市場,拼的是什么?是服務(wù)!服務(wù)是尊重、是關(guān)懷。好的服務(wù)可以讓服務(wù)對象產(chǎn)生愉悅感、能夠獲得好的口碑來傳播、能夠提升員工的精神層次、壯大企業(yè)。服務(wù)是企業(yè)提升市場競爭力的核心要素,好的服務(wù)一定是可以提升企業(yè)的形象,為企業(yè)的產(chǎn)品帶來更多的附加值。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)具備營銷能力,而

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高效團(tuán)隊(duì)與高效溝通沙盤拓展主講:任臻老師【課程背景】高效團(tuán)隊(duì)和高效溝通,是每個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者(管理者)所追求的一種狀態(tài),是需要通過大量的實(shí)踐,經(jīng)驗(yàn)積累、總結(jié)養(yǎng)成。我們可以通過課堂學(xué)習(xí),灌輸理念,學(xué)習(xí)技巧;通過現(xiàn)場互動(dòng)與情景模擬的環(huán)節(jié)引發(fā)反思和總結(jié),結(jié)合過往經(jīng)驗(yàn)、相互印證,從而回到實(shí)際工作中能夠更好的處理沖突,從而提升工作效率,加速經(jīng)驗(yàn)的積累,進(jìn)而更好的為企業(yè)的運(yùn)

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《管理者的高效溝通》   課時(shí):6H

管理者的高效溝通【課程背景】通則不痛,痛則不通。企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝通不暢所造成的?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,我們每天都要跟企業(yè)內(nèi)部的上級、下級、平級之間進(jìn)行大量的溝通和交流,部分崗位還要與外部的客戶進(jìn)行專業(yè)的交流、解答。溝通的效率對企業(yè)的發(fā)展和員工的績效起了非常關(guān)鍵的作用。高效通暢的溝通有助于企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的有效銜接,減少不必要的時(shí)間拖延與信息錯(cuò)誤,最大限

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《管理溝通技巧》企業(yè)中基層管理干部MTP培訓(xùn)主講:史明老師【課程背景】“職業(yè)經(jīng)理人所遇到的問題80應(yīng)該是通過溝通來解決的”,世界上最偉大的管理者杰克韋爾奇先生曾經(jīng)如是說過。當(dāng)今管理溝通能力是成為卓越經(jīng)理人的必要條件,也是企業(yè)管理者不得不面對的問題,本課程致力于幫助管理者理解溝通,深刻認(rèn)知溝通的重要性,掌握溝通技巧,使個(gè)人溝通能力得到有效提升,從而更好地通過溝

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服務(wù)意識提升與高效溝通主講:甘紅亮【課程背景】隨著信息化的發(fā)展,時(shí)代的變遷,客戶服務(wù)期望的不斷提升,以往標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械化的服務(wù)已無法滿足客戶差異化的需求,客戶要的不是一句簡單的“您好,請問有什么可以幫到您”。再企業(yè)內(nèi)部也是如此,所以在當(dāng)今,我們需要再不斷提升自己的專業(yè)的前提下,還需要不斷提升自己的服務(wù)意識,要學(xué)會(huì)把其他部門的人當(dāng)作是我們的內(nèi)部客戶,我們的服務(wù)是否

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《高品質(zhì)的管理溝通技巧訓(xùn)練》主講人:董洪斌【課程背景】你是否有這樣的煩惱?向上司提出精心設(shè)計(jì)的方案,卻被潑了一頭冷水;要求下屬加班,下屬以沉默相對抗;贏得信任被下屬抱怨,不能支持他的工作甚至被人背地里謾罵對同事的表現(xiàn)予以贊揚(yáng),對方卻不接受在和其他部門協(xié)作時(shí),始終無法消除疑慮對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行激勵(lì),得到一臉冷漠向新同事遞出橄欖枝,卻沒有獲得友誼表達(dá)自我觀點(diǎn),理解支

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知人知心的高效溝通技巧主講:梁海恩【課程背景】客戶公司目前在市場上正處于激烈的競爭中,需要通過一系列的、系統(tǒng)化的培訓(xùn)對一線銷售管理團(tuán)隊(duì)各級人員區(qū)域生意規(guī)劃、渠道管理、客戶管理、零售店管理等各個(gè)方面的思維、方法、技巧進(jìn)行提高,從而最終贏取更多的市場份額及業(yè)務(wù)的持續(xù)增長!目前我們的前線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)面對的主要挑戰(zhàn)有:三大轉(zhuǎn)變從“純技術(shù)人員”到“綜合的銷售服務(wù)人員”的轉(zhuǎn)

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有話職說——職場高效溝通訓(xùn)練【課程背景】匯報(bào)含糊不清,啰嗦反復(fù)無重點(diǎn);指令模棱兩可,迷茫困惑無執(zhí)行;團(tuán)隊(duì)士氣低落,消極抱怨無狀態(tài);會(huì)議冗長低效,拍桌瞪眼無結(jié)果。管理學(xué)大師德魯克曾說,企業(yè)最高的成本往往來自于溝通,溝通問題已經(jīng)成為企業(yè)無形的成本漏洞,直接影響組織的健康發(fā)展,提高員工溝通力,已然迫在眉睫!說不清楚,聽不進(jìn)去,情不外露是職場溝通的三大通病,缺乏溝通

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有話好說——高效溝通與沖突處理【課程背景】有研究表明,一線管理者80的工作時(shí)間用于溝通,高效、和諧的溝通可以極大提高組織的運(yùn)作效率,同時(shí)也是員工職業(yè)發(fā)展的重要手段。然而,由于個(gè)體、部門間的差異性及溝通固有的復(fù)雜性,導(dǎo)致職場溝通往往低效且充滿消極性沖突。管理學(xué)大師德魯克曾說,企業(yè)最高的成本往往來自于溝通,溝通問題將造成組織巨大的資源內(nèi)耗,影響組織的健康發(fā)展,提

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精識巧辯——基于DISC的高效溝通訓(xùn)練【課程背景】匯報(bào)工作:有人興趣盎然,有人索然無味,有人粗暴打斷;會(huì)議溝通:有人沉默不語,有人話不投機(jī),有人強(qiáng)勢武斷;協(xié)同合作:有人高談闊論,有人憤慨激昂,有人糾結(jié)細(xì)節(jié);團(tuán)隊(duì)成員形形色色,不同的人格有不同的行為特質(zhì)。一套拳法打天下的溝通方式,只會(huì)造成溝通低效和組織內(nèi)耗,精識巧辯,對癥下藥才是正道。威廉·馬斯頓博士將人分成D

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邏輯思維與結(jié)構(gòu)化高效溝通課程背景:有職場的地方就離不開思考和表達(dá),不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工、不管是內(nèi)部會(huì)議還是外部溝通,我們都需要清晰的思考,并準(zhǔn)確的表達(dá)和說服他人,然而作為職場人士,你是否經(jīng)常遇到以下場景:無法在短時(shí)間內(nèi)清晰表達(dá)觀點(diǎn),無法有效說服他人?嘗試說服別人的時(shí)候,無法組織有力的語言?做了幾十頁的PPT報(bào)告,觀眾卻云里霧里,不知所云?上級讓提供工作

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《新溝通,心交流》職場高效溝通與協(xié)作主講:周亞明【課程背景】有調(diào)查顯示,企業(yè)因內(nèi)部溝通不暢而造成的隱性成本非常驚人,因溝不暢導(dǎo)致的職場暴力事件、部門間相互掣肘、工作氛圍緊張、信息傳遞失真等事件亦層出不窮,嚴(yán)重情況下還會(huì)導(dǎo)致人心渙散、人才流失、效率低下、管理失控等重大管理事故,將直接影響到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如何實(shí)現(xiàn)通過溝通解決問題、達(dá)成合作、提升績效、建設(shè)良性企

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《新溝通,心交流》職場高效溝通與沖突管理主講:周亞明【課程背景】有調(diào)查顯示,企業(yè)因內(nèi)部溝通不暢而造成的隱性成本非常驚人,因溝不暢導(dǎo)致的職場暴力事件、部門間相互掣肘、工作氛圍緊張、信息傳遞失真等事件亦層出不窮,嚴(yán)重情況下還會(huì)導(dǎo)致組織內(nèi)部人心渙散、人才流失、效率低下、管理失控等重大管理事故,將直接影響到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如何實(shí)現(xiàn)通過溝通解決問題、達(dá)成合作、提升績效

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《新溝通,心交流》職場高效溝通與協(xié)作主講:周亞明【課程背景】有調(diào)查顯示,企業(yè)因內(nèi)部溝通不暢而造成的隱性成本非常驚人,因溝不暢導(dǎo)致的職場暴力事件、部門間相互掣肘、工作氛圍緊張、信息傳遞失真等事件亦層出不窮,嚴(yán)重情況下還會(huì)導(dǎo)致人心渙散、人才流失、效率低下、管理失控等重大管理事故,將直接影響到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如何實(shí)現(xiàn)通過溝通解決問題、達(dá)成合作、提升績效、建設(shè)良性企

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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