生產(chǎn)采購課程體系

主講:王聰整個培訓過程都是培訓內(nèi)容的實戰(zhàn)演練內(nèi)容即形式、形式即內(nèi)容,培訓即管理、管理即培訓將管理目標要求和培訓實際內(nèi)容統(tǒng)合在一起,解決最實際的問題,提升最實際的業(yè)績-培訓目標:通過培訓,使企業(yè)一線管理人員班組長對自身職位的要求與角色轉(zhuǎn)換有清晰的認識,掌握一系列現(xiàn)場管理的基礎工作技能,體會工作即修煉的工作品格,通過提升企業(yè)一線管理人員的管理技能促進企業(yè)整體管理

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精益制作   課時:12H

主講:王聰整個培訓過程都是培訓內(nèi)容的實戰(zhàn)演練內(nèi)容即形式、形式即內(nèi)容,培訓即管理、管理即培訓將管理目標要求和培訓實際內(nèi)容統(tǒng)合在一起,解決最實際的問題,提升最實際的業(yè)績-培訓目標:系統(tǒng)地了解精益生產(chǎn)的核心思想,通過掌握價值流程這一工具,系統(tǒng)分析企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中的瓶頸點,進而利用精益工具進行優(yōu)化,從而提高系統(tǒng)效率,降低成本,縮短制造周期,提高資金運營效率。-授課對象

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精細化管理   課時:12H

主講:王聰整個培訓過程都是培訓內(nèi)容的實戰(zhàn)演練內(nèi)容即形式、形式即內(nèi)容,培訓即管理、管理即培訓將管理目標要求和培訓實際內(nèi)容統(tǒng)合在一起,解決最實際的問題,提升最實際的業(yè)績-培訓目標:系統(tǒng)地了解精細化管理的核心思想,通過掌握精細化意識,系統(tǒng)分析企業(yè)管理系統(tǒng)中的瓶頸點,進而利用進行優(yōu)化與完善,從而提高系統(tǒng)效率,降低成本,縮短制造周期,提高資金運營效率。-授課對象:企業(yè)

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主講:王聰老師整個培訓過程都是培訓內(nèi)容的實戰(zhàn)演練內(nèi)容即形式、形式即內(nèi)容,培訓即管理、管理即培訓將管理目標要求和培訓實際內(nèi)容統(tǒng)合在一起,解決最實際的問題,提升最實際的業(yè)績-培訓目標:1.理解創(chuàng)新--時代生存的挑戰(zhàn),人類進步的本能驅(qū)動2.掌握全員創(chuàng)新的組織模式,全員創(chuàng)新的精神培育,比創(chuàng)新成果本身更重要3.鼓勵用創(chuàng)新改變自身價值-培訓對象:基層管理者-培訓運作方式

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主講:王聰整個培訓過程都是培訓內(nèi)容的實戰(zhàn)演練內(nèi)容即形式、形式即內(nèi)容,培訓即管理、管理即培訓將管理目標要求和培訓實際內(nèi)容統(tǒng)合在一起,解決最實際的問題,提升最實際的業(yè)績-培訓目標:1.清晰的認知班組長在企業(yè)中的角色定位和作用2.改善和訓練班組長的心理行為方式3.提升班組長的職業(yè)精神意識、執(zhí)行能力和領導力4.提升班組長現(xiàn)場改善能力、降低現(xiàn)場管理成本、提升現(xiàn)場管理效

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如何選育用留員工   課時:12H

課程簡介: 公司背景北京拓雅培訓中心介紹:是一家專業(yè)的培訓服務機構。成立于2003年12月,中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務,成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務、營銷等課程,我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓機構建立合作關系,并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者;以及國內(nèi)知名企業(yè)管

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員工管理   課時:12H

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員工忠誠度   課時:6H

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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