人力資源管理課程體系
《戰(zhàn)略性人力資源管理》大綱 課時：6H
《戰(zhàn)略性人力資源管理》課程目的：以IBM、華為等國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成功案例為依據(jù)，清晰闡述人力資源管理支撐企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展的核心定位和價值作用；系統(tǒng)傳授提升戰(zhàn)略性人力資源管理的方法和手段。課程特色：問題導(dǎo)入型咨詢式培訓(xùn)，穿插大量案例討論和數(shù)據(jù)分析。適合對象：企業(yè)高層管理者、企業(yè)HR管理者課程時間：6小時課程講師：吳建國課程大綱：一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資本增值（1
講師：吳建國咨詢電話：010-82593357下載需求表
《總經(jīng)理的人力資源管理》大綱 課時：6H
《總經(jīng)理的人力資源管理》課程目的：以IBM、華為等國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成功案例為依據(jù)，清晰闡述人力資源管理支撐企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展的核心價值，系統(tǒng)傳授提升企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理能力的方法和手段。課程特色：針對企業(yè)核心問題的解決方案式培訓(xùn)，穿插大量案例討論和數(shù)據(jù)分析。適合對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、決策層高管，企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人課程時間：一天（6小時）課程講師：吳建國課
講師：吳建國咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略性人力資源管理》課程目的：以IBM、華為等國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成功案例為依據(jù)，清晰闡述人力資源管理支撐企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展的核心價值，系統(tǒng)傳授提升企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理能力的方法和手段。課程特色：針對企業(yè)核心問題的解決方案式培訓(xùn)，穿插大量案例討論和數(shù)據(jù)分析。適合對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、決策層高管，企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人課程時間：二天（12小時）9:00-12:0
講師：吳建國咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非HR的人力資源管理》 課時：12H
《非HR的人力資源管理》不懂人心，如何做好管理不懂人性，如何做好人力資源管理帶給您不一樣的非人課程【課程收益】幫助企業(yè)和各級管理者建立對企業(yè)人力資源管理的認(rèn)知觀念：部門經(jīng)理就是一線人力資源管理者;讓非人力資源管理者了解人力資源管理主要模組的知識與技巧;提升人力資源管理者對非人力資源管理者對本部人力資源管理工作的推動技巧;讓人力資源管理者與非人力資源管理者緊密
講師：劉莉萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
識人術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用 課時：18H
識人術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用【課程品牌】1、中國國學(xué)術(shù)數(shù)研究院經(jīng)典課程；2、北京大學(xué)MBA班國學(xué)主修課程；3、武漢大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)基地主修課程?！菊n程時間】3天，授課時間為18小時。【適用對象】中高層管理者?！菊n程大綱】第一講：識人術(shù)簡介一、識人術(shù)概述：1、識人術(shù)的由來；2、識人術(shù)的分類。二、識人術(shù)的學(xué)術(shù)價值：1、識人術(shù)在中國傳統(tǒng)文化思想中的地位；2、識人術(shù)
講師：王鵬睿咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理第一單元、理解人力資源管理1.人力資源管理的歷史沿革2.人人性中國人企業(yè)中的人3.管理、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者4.現(xiàn)代企業(yè)管理就是人力資源管理第二單元、人力資源管理實務(wù)1.人力資源戰(zhàn)略的制定2.工作分析3.人力需求預(yù)測與職業(yè)生涯管理4.人力招聘與素質(zhì)測評5.人力資源開發(fā)與培訓(xùn)6.績效管理7.薪酬體系的設(shè)計8.企業(yè)文化環(huán)境營造
講師：劉海宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-2天 課時：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱---18項實戰(zhàn)HR管理工具推動績效增長（2天）【培訓(xùn)對象】中高層管理者/部門高潛力員工/儲備干部【學(xué)習(xí)目標(biāo)】◆樹立起直線經(jīng)理人同樣并且是非常重要的人力資源管理者的意識；◆幫助直線經(jīng)理掌握人力資源管理的基礎(chǔ)知識與技能；◆提升直線經(jīng)理人員的帶領(lǐng)團(tuán)隊改善績效的領(lǐng)導(dǎo)力水平；◆促進(jìn)直線經(jīng)理人員與人力資源管理人員之間的緊密協(xié)作。
講師：朱世杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
主講：周凌峰公司治理及管控專家■所謂戰(zhàn)略性人力資源管理，可以從三個方面來闡述它的內(nèi)涵，一是戰(zhàn)略性人力資源管理和公司戰(zhàn)略的關(guān)系，二是戰(zhàn)略性人力資源體系的具體內(nèi)容，三是戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理的區(qū)別?！觥短煜聼o賊》中的賊頭黎叔名言：“你知道二十一世紀(jì)最貴的是什么嗎？——人才！”人才可以跳槽，而老板干不好只能跳樓。企業(yè)沒有人才就談不上企業(yè)未來。大多中小型
講師：周凌峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)人力資源管理重點、難點、執(zhí)點問題解讀◆課程大綱一、人力資源、人力資源市場、人力資源服務(wù)概述1、人口、勞動年齡人口、勞動力、人力資源、人力資源管理2、勞動力市場、人才市場、人力資源市場、人力資源配置3、人力資源服務(wù)機構(gòu)、公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)與經(jīng)營性就業(yè)服務(wù)機構(gòu)4、職業(yè)介紹與人才中介5、職業(yè)資格考試與認(rèn)證6、勞務(wù)派遣與業(yè)務(wù)外包7、人事代理與檔案管理8、人力資源管
講師：梁碩南咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新法下的企業(yè)人力資源管理熱點難點實務(wù)操作》（2－3天）【課程背景】隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《年休假管理條例》、《最高人民法院最新出臺關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律意見（三）》、新《社會保險法》、新《工傷管理條例》、《勞動派遣實施條例》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實施，由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動爭議案件呈井噴的趨勢。當(dāng)人
講師：周潮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)人力資源管理體系構(gòu)建及實務(wù)操作整套解決方案》5-6天【課程背景】人力資源管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理、運營管理與戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵構(gòu)成部份。人力資源管理體系有兩大核心功能，其一為構(gòu)建能夠支撐基礎(chǔ)管理、運營管理和戰(zhàn)略管理的平臺，其二為通過人力資本的開發(fā)和增值，實現(xiàn)企業(yè)價值的增值。兩者為人力資源管理體系的兩大核心功能。人力資源管理體系包含六大模塊，其作用會由不同行業(yè)、不
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《如何構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系》----人力資源管理的風(fēng)險控制和應(yīng)對技巧（2天1晚）【課程背景】隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《年休假管理條例》、《最高人民法院最新出臺關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律意見（四）》、新《社會保險法》、新《工傷管理條例》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實施，由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動爭議案件呈井噴的趨勢。當(dāng)人
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企業(yè)如何有效選、育、用、留人才-《非HR經(jīng)理的HR管理培訓(xùn)》（12課時）【課程背景】在當(dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素，它如同市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運作一樣重要。新勞動合同法的實施，對企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn)，對人員招聘、薪酬設(shè)計、績效考核等都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。怎樣用好人，這
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《非人資主管》的人力資源管理 課時：6H
《非人資主管》的人力資源管理課程背景:1.企業(yè)內(nèi)的每一位員工都是企業(yè)與部門完成目標(biāo)使命的重要資源,因此如何讓每位員工有意愿的、有效能的為企業(yè)或為部門做出貢獻(xiàn),是企業(yè)用人的最大期望。2.有關(guān)人力資源的開發(fā)與運用,很多主管往往誤以為它的主要責(zé)任在人力資源部門,此觀念雖有其正確的一面,但更貼切地說,企業(yè)內(nèi)人力資源的主要來自人力資源部門,但對部屬而言就業(yè)意愿以及貢獻(xiàn)
講師：鄭中夏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《Excel高效人力資源管理》1天版課綱 課時：6H
精Excel求精：Excel2007/2010高效人力資源管理（1天實戰(zhàn)訓(xùn)練精華版）數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：熟稔規(guī)則和技巧讓你事半功倍1.高效輸入：數(shù)據(jù)輸入不是機械地照搬照錄←如何導(dǎo)入15位以上長數(shù)字←數(shù)據(jù)有效性巧做二級聯(lián)動下拉選項框←用高級篩選或刪除重復(fù)項來提取不重復(fù)值2.數(shù)據(jù)規(guī)范：不規(guī)范的表格是絕大部分痛苦的源頭←設(shè)計規(guī)范的清單型表格是數(shù)據(jù)高效的基礎(chǔ)←數(shù)據(jù)分列分開連體
