人力資源管理課程體系
《非人資主管》的人力資源管理 課時(shí)：6H
《非人資主管》的人力資源管理課程背景:1.企業(yè)內(nèi)的每一位員工都是企業(yè)與部門完成目標(biāo)使命的重要資源,因此如何讓每位員工有意愿的、有效能的為企業(yè)或?yàn)椴块T做出貢獻(xiàn),是企業(yè)用人的最大期望。2.有關(guān)人力資源的開發(fā)與運(yùn)用,很多主管往往誤以為它的主要責(zé)任在人力資源部門,此觀念雖有其正確的一面,但更貼切地說,企業(yè)內(nèi)人力資源的主要來自人力資源部門,但對(duì)部屬而言就業(yè)意愿以及貢獻(xiàn)
講師：鄭中夏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《Excel高效人力資源管理》1天版課綱 課時(shí)：6H
精Excel求精：Excel2007/2010高效人力資源管理（1天實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練精華版）數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：熟稔規(guī)則和技巧讓你事半功倍1.高效輸入：數(shù)據(jù)輸入不是機(jī)械地照搬照錄←如何導(dǎo)入15位以上長數(shù)字←數(shù)據(jù)有效性巧做二級(jí)聯(lián)動(dòng)下拉選項(xiàng)框←用高級(jí)篩選或刪除重復(fù)項(xiàng)來提取不重復(fù)值2.數(shù)據(jù)規(guī)范：不規(guī)范的表格是絕大部分痛苦的源頭←設(shè)計(jì)規(guī)范的清單型表格是數(shù)據(jù)高效的基礎(chǔ)←數(shù)據(jù)分列分開連體
講師：李則見咨詢電話：010-82593357下載需求表
《Excel高效人力資源管理》3天版課綱 課時(shí)：18H
精Excel求精：Excel2007高效人力資源管理（3天實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練精華版）數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：熟稔規(guī)則和技巧讓你事半功倍1.高效輸入：數(shù)據(jù)輸入不是機(jī)械地照搬照錄←導(dǎo)入15位以上的數(shù)字←數(shù)據(jù)有效性制作下拉選項(xiàng)框←數(shù)據(jù)有效性幫你防重防錯(cuò)防漏←數(shù)據(jù)有效性巧做二級(jí)聯(lián)動(dòng)下拉選項(xiàng)框←用高級(jí)篩選或刪除重復(fù)項(xiàng)來提取不重復(fù)值2.數(shù)據(jù)規(guī)范：不規(guī)范的表格是絕大部分痛苦的源頭←設(shè)計(jì)規(guī)范的清單
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》【課程背景】部門員工往往因良好的績效或較長的工齡而得以晉升，當(dāng)他們走上管理崗位，面對(duì)人力資源管理問題時(shí)，往往不知所措，極易造成部門效率低下，甚至人才流失，影響企業(yè)的整體發(fā)展。因此，讓各部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)一定的人力資源管理，掌握管人技巧，深刻認(rèn)識(shí)到人力資源工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，有助于各部門在管人方面加強(qiáng)配合，從而提升企業(yè)的整體效益
講師：鄭君咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》適合對(duì)象：部門經(jīng)理、部門主管、人資經(jīng)理、主管、專員以及推動(dòng)企業(yè)人力資源主管人士與部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)時(shí)間：2天/12小時(shí)課程背景：時(shí)下中國各大主要城市都面臨產(chǎn)業(yè)調(diào)整及升級(jí)，經(jīng)營環(huán)境越來越惡劣，企業(yè)競爭也越來越激烈，企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營，人才成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)，而人才的開發(fā)與管理也就成為企業(yè)經(jīng)營最重要的課題。而人才的開發(fā)與管理，非只是人力
講師：趙學(xué)文咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理課程教材大綱第一章企業(yè)核心能力與人力資源管理第一節(jié)企業(yè)的核心能力要素與人力資源第二節(jié)核心能力與競爭優(yōu)勢形成第三節(jié)提升角色與職責(zé)第四節(jié)中國人力資源管理的歷史、現(xiàn)狀與未來第二章戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)和依據(jù)第二節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)的組成要素第三節(jié)人力資源管理的機(jī)制第四節(jié)人力資源管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)運(yùn)行第三章職位分
講師：趙繼紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理授課方式：專業(yè)講授、分組討論、案例分析、角色扮演、技能演練課程目標(biāo)：1、幫助各級(jí)管理者建立起人力資源管理的系統(tǒng)框架，掌握人力資源管理領(lǐng)域的基本方法和技巧，推進(jìn)現(xiàn)代人力資源管理的核心理念滲透到企業(yè)各階層，為企業(yè)人才發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境；2、使受訓(xùn)者學(xué)會(huì)正確運(yùn)用人力資源管理的思想和方法去解決問題，人力資源管理者和非人力資源管理者在同一個(gè)
講師：趙洪新咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源的人力資源管理第一講、人是什么【本講的目的：認(rèn)識(shí)人對(duì)企業(yè)的“價(jià)值”和意義】1．管理者對(duì)“人”的認(rèn)識(shí)發(fā)展階段2．“人事”、“人力資源”與人力資本的區(qū)別3．企業(yè)經(jīng)理人對(duì)待人才應(yīng)有的五種態(tài)度第二講、直線經(jīng)理的人力資源管理職責(zé)【本講的目的：通過案例研討，深刻理解和厘清作為直線經(jīng)理應(yīng)具備的人力資源管理角色】1．什么是經(jīng)理人的首要技能？2．企業(yè)中人力資源管理的
講師：李玉萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源管理》課程提綱 課時(shí)：6H
《非人力資源管理》課程提綱【課程背景】人力資源管理不僅是人力資源管理者的職責(zé)，而是全體管理者必備的管理能力和使命。課程收益企業(yè)非人力資源管理部門，特別是直線經(jīng)理明確人力資源管理工作是所有管理者的使命，清晰直線經(jīng)理人力資源管理工作的具體職責(zé)和任務(wù)，同時(shí)掌握一定的人力資源管理專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展?！臼谡n對(duì)象】企業(yè)所有管理者【授課時(shí)長】6小時(shí)【
講師：張克民咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
|課程題目|非人力資源經(jīng)理的人力資源管理||培訓(xùn)時(shí)間|2天，12課時(shí)|培訓(xùn)講師|張見明||適用對(duì)象|對(duì)企業(yè)人力資源狀況有重要影響的非人力資源部門（部門經(jīng)理、科|||室主管、后備管理人員、其它管理人員和管理者）以及分管人力資|||源工作的企業(yè)管理人員。||培訓(xùn)形式|講授、互動(dòng)、案例分析、分組討論、實(shí)戰(zhàn)演練。||課程目標(biāo)|介紹現(xiàn)代人力資源管理的最新理論和實(shí)踐，指
講師：張見明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：6H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》——撥開人力資源管理的迷霧，讓中高層都成為人力資源經(jīng)理【課程背景】人力資源管理是企業(yè)綜合管理的核心內(nèi)容，但不只是人力資源部的事情，而是從總理到基層員工共同的事情。中層干部在企業(yè)管理結(jié)構(gòu)上承上啟下，承擔(dān)著企業(yè)人力資源管理的重要責(zé)任。本課程站在經(jīng)理人的角度，從戰(zhàn)略到具體操作，在全面理解的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)剖析人力資源管理的主要模塊，以及
講師：張朝江咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理者【課程目標(biāo)】1、掌握人力資源管理四大模塊的基礎(chǔ)知識(shí)2、學(xué)習(xí)利用人力資源管理的各種技術(shù)工具3、了解非人資部門常用的人力資源管理知識(shí)4、了解非人資部門和人資部門之間在人資管理方面的責(zé)權(quán)區(qū)別5、懂得配合人力資源部門的人力管理工作【課程大綱】第一部分培訓(xùn)開場互動(dòng)開場：講解非人資部門掌握人資知識(shí)的重要性1、學(xué)員思
講師：苑國輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于勝任力模型的人力資源管理體系構(gòu)建課程目標(biāo)：????未來企業(yè)的競爭核心是企業(yè)人才的競爭。如何選人，育人，用人，留人是人力資源管理最為重要的課題。本課程旨在為人力資源管理專業(yè)人士提供掌握國際化，系統(tǒng)全面的人力資源知識(shí)體系，提升實(shí)際工作和專業(yè)能力的良機(jī)；幫助企業(yè)中高層HR經(jīng)理人站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度，滲透人力資源管理的精髓，介紹當(dāng)代最新的人力資源技術(shù)、工具和方法，
講師：余建明咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程目標(biāo)：人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作，在一個(gè)不斷發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)中，人力資源部越來越多的承擔(dān)了人力資源的戰(zhàn)略管理(即人事政策的制定與推行，流程的設(shè)計(jì)和監(jiān)管，工具和技術(shù)的提供和培訓(xùn))，直線或職能部門越來越多的承擔(dān)了人力資源管理的執(zhí)行的功能，從職位的設(shè)置、人才的選擇、員工的發(fā)展與培養(yǎng)、績效考核與評(píng)估保證部門和公司的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)……
講師：余建明咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
課程背景：在當(dāng)今激烈的市場競爭中，任何一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展都要依靠人，企業(yè)間的競爭最后也落實(shí)到人的競爭之上，人力資源的工作也被越來越多的企業(yè)所關(guān)注。成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，人力資源的工作并非人力資源部門的事情，實(shí)際上從上到下的所有管理者都應(yīng)該成為人力資源總監(jiān)，參與人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，即從崗位設(shè)置、招聘到績效評(píng)估一直到培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理
