人力資源管理課程體系
怎樣規(guī)避人力資源管理中的法律風(fēng)險【授課時長】6小時【課程收益】為了預(yù)防企業(yè)勞動糾紛的發(fā)生，通過對人力資源管理全過程的透視分析，指出可能存在的風(fēng)險點，結(jié)合典型案例提出預(yù)防的解決方案，達致建立和諧勞動關(guān)系，并促進提升企業(yè)效益。透過本課程的培訓(xùn)，將使參訓(xùn)者收獲：1.了解當前用工的環(huán)境及勞動爭議的新趨勢；2.了解企業(yè)人力資源管理過程中存在的風(fēng)險點；3.掌握預(yù)防風(fēng)險的
講師：李會華咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理兩天 課時：12H
課程名稱:《人力資源管理》目標學(xué)員:適用于企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)時間:2天課程背景:企字無“人”則為“止”。人才始終是一個企業(yè)生存和發(fā)展源源不絕的動力之源，在這樣一個人才高度流動的社會里，如何尋找人才、發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才成為每一個企業(yè)亟待解決的問題。企業(yè)要做強、做長，必須憑借高效的組織體系和以目標管理為基礎(chǔ)的績效管理機制。這又需要充分的激發(fā)員工潛能，
講師：李庚翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理三天 課時：18H
課程名稱:《人力資源管理》目標學(xué)員:適用于企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)時間:3天課程背景:企字無“人”則為“止”。人才始終是一個企業(yè)生存和發(fā)展源源不絕的動力之源，在這樣一個人才高度流動的社會里，如何尋找人才、發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才成為每一個企業(yè)亟待解決的問題。企業(yè)要做強、做長，必須憑借高效的組織體系和以目標管理為基礎(chǔ)的績效管理機制。這又需要充分的激發(fā)員工潛能，
講師：李庚翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源的人力資源管理三天 課時：18H
課程名稱:《非人力資源的人力資源管理》目標學(xué)員:適用于企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)時間:3天課程背景:經(jīng)理人的核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵下屬團隊向明確的目標努力。因此，除了具備影響下屬的領(lǐng)導(dǎo)能力之外，一個優(yōu)秀的經(jīng)理人必須能夠明確地了解本部門每一個崗位所必需的任職資格，清晰地把握每一個團隊成員的工作能力及其優(yōu)缺點，包括工作心態(tài)是否穩(wěn)定，才能夠有效掌控整個團隊的工作效率，確保
講師：李庚翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課綱 課時：12H
←松下幸之助說：“企業(yè)即人，成也在人，敗也在人?！痹诋斀窦ち业氖袌龈偁幹校肆Y源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責任，一線經(jīng)理也在從崗位設(shè)置、招聘到培訓(xùn)、績效管理和職業(yè)發(fā)展等各個環(huán)節(jié)，直接參與人力資源管理。因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識和操作技能，將大大提高直線經(jīng)理所領(lǐng)導(dǎo)團隊的工作表
講師：閆偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理 課時：6H
戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理----人力資源商業(yè)畫布[課程背景]當前中國企業(yè)面臨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，人力資源管理面臨著應(yīng)對企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，人力資源管理者要從管理思維轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營思維，需要回答四個問題：1.如何讓人力資源管理為經(jīng)營創(chuàng)造價值？2如何像老板一樣定位人力資源的關(guān)鍵任務(wù)？3.如何讓人事成本的投入轉(zhuǎn)化為人力資本的產(chǎn)出收益？4.如何經(jīng)營好人才從而經(jīng)營好客戶？本課程將就
講師：姜燕芬咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源的人力資源管理 (LUNENG) 課時：6H
非人力資源管理者的人力資源管理主講：姜燕芬老師[pic]課程簡介：[課程背景]在企業(yè)發(fā)展的過程中，團隊致勝是王道。如何培養(yǎng)高績效的員工是管理者的第一要務(wù)。那如何能夠讓管理者：?????1、掌握科學(xué)的面試方法招聘合適的人員？??????2、善用激勵讓員工主動跟隨你？???3、懂得因材施教，善于培養(yǎng)新人？?????4、能夠賞罰公平，知人用人，帶好團隊？本課程將就
講師：姜燕芬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源管理者的人力資源管理》課程大綱 課時：12H
《非人力資源管理者的人力資源管理》課程大綱【課程背景】在企業(yè)發(fā)展的過程中，團隊致勝是王道。掌握高效管理團隊的技能是重中之重！那如何能夠讓管理者：?ν?如何選得對人？?ν如何培養(yǎng)好人？ν如何用得好人？ν如何人盡其效？本課程將就上述問題展開案例式教學(xué)，直面當前業(yè)務(wù)部門管理者業(yè)務(wù)能力強但管理技能需要提升的現(xiàn)狀，剖析問題，解決問題，幫助管理者選人，用人、育人、激勵人
講師：姜燕芬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
課程五《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》【課程針對人群】公司各級負有人員管理職責的主管、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理和總經(jīng)理?！菊n程目標】提升學(xué)員對人力資源管理的認知，掌握部門在人才選、用、育、留等方面的實戰(zhàn)技巧，進而提升部門管理效率和工作績效?！菊n程收益】?學(xué)員在接受培訓(xùn)后，能正確地認知人力資源管理對于部門工作開展的價值；?掌握部門人員聘用與面試的基本流程和技巧；?掌
講師：馬軍鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
向華為學(xué)習(xí)人力資源管理——全景系列課程（共七天）第一天：戰(zhàn)略人力資源管理一、企業(yè)的核心能力與人力資源1.企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展與核心能力2.人力資源是企業(yè)核心能力的源泉?案例分享：HW公司HR管理體系全景3.人力資源角色與責任的承擔4.傳統(tǒng)人力資源模式的轉(zhuǎn)變方向基于能力的人力資源開發(fā)與管理體系1.構(gòu)建企業(yè)人力資源開發(fā)與管理體系的基礎(chǔ)2.人力資源開發(fā)與管理的系統(tǒng)構(gòu)
講師：江源咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景這樣的問題是否困擾著您，困擾著您的企業(yè)或您的部門？新的勞動合同法已經(jīng)實施，而企業(yè)的人員招聘、薪酬設(shè)計、績效考核、企業(yè)規(guī)章制度仍在沿用過去的思路，導(dǎo)致您官司纏身；員工的用人成本越來越高，而生產(chǎn)效率并沒有提高；用人部門主管雖然專業(yè)業(yè)務(wù)熟練，但部門運作效率卻不見提高；人員流動可能不是因為薪酬制度，而往往起因于用人部門主管的管理水
講師：江源咨詢電話：010-82593357下載需求表
《解析〈勞動合同法〉及對企業(yè)人力資源管理影響》一、勞動關(guān)系調(diào)整模式中的勞動合同二、立法背景、目的、體系探秘（一）我國勞動合同制度的沿革；（二）為什么制定勞動合同法？（三）《勞動合同法》與《勞動法》、《合同法》的關(guān)系；（四）圍繞立法目的爭論；（五）立法體系。三、《勞動合同法》立法總則的變化（一）適用范圍的變化（二）訂立原則變化（三）規(guī)章制度的變化案例分析四、調(diào)
講師：聶振亞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 》 課時：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講：聶振亞老師″?????前言在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的執(zhí)行者應(yīng)該是各層級的經(jīng)理主管，因此我們必須強調(diào)讓各直線部門的主管了解和掌握人力資源管理的基本知識。但是，對于這些主管，由于他們的工作性質(zhì)所決定，又沒有必要對這部分知識了解得過于詳細和過于理論，但需掌握一些實務(wù)操作和運用技巧。本課程正是針對這個目的，進行特別設(shè)計和
講師：聶振亞咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源的人力資源管理（2天大綱） 課時：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》——2天大綱設(shè)計胡雯艷老師主講【課程簡述】新經(jīng)濟時代，人力資源的價值創(chuàng)造已經(jīng)遠遠大于資本的價值創(chuàng)造，非人力資源經(jīng)理的人力資源管理，是經(jīng)理人有效提升價值創(chuàng)造的最佳途徑，這就要求直線經(jīng)理首先必須是HR（HumanResource）經(jīng)理。本課程將從直線經(jīng)理如何成為一名合格的HR經(jīng)理出發(fā)，從選、用、育、留的角度，從新時代人力資源管理的
講師：胡雯艷咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理參加對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層管理者、主管、現(xiàn)場班組長。課程背景:員工作為企業(yè)的第一資源，企業(yè)員工的管理絕對不僅僅是人力資源部門的工作，而企業(yè)各級用人部門主管是真正和員工直接接觸的，最了解員工的需求，因此企業(yè)的各級主管必須努力有效利用這一資源，提升員工管理技能。企業(yè)員工的穩(wěn)定、員工技能的高低、員工的工作態(tài)度直接決定了企業(yè)產(chǎn)能的
