課程體系
管理者的授權(quán)與輔導(dǎo) 1-2天 課時：12H
管理者的授權(quán)與輔導(dǎo)課程背景：管理的本質(zhì)是如何讓他人做對、做好事情。當現(xiàn)代企業(yè)由工業(yè)經(jīng)濟進入知識經(jīng)濟，商業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)快速、變化及個性化特征的時候，世界性的管理難題就擺在我們面前：如何管理知識員工？如何快速將目標變?yōu)槌晒?？在歐美，如通用電氣、福特汽車、微軟、美孚石油、IBM、寶潔、愛立信等全球知名企業(yè)經(jīng)過近20年的探索，總結(jié)出一套新的企業(yè)管理模式（或知識經(jīng)濟形態(tài)下
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Z世代團隊溝通與管理 2天 課時：12H
Z世代團隊溝通與管理課程背景：Z世代，指的是95年-10年出生的在互聯(lián)網(wǎng)時代里浸泡長大的年輕人；而這群年輕人，已經(jīng)開始邁入社會并逐漸成為社會生產(chǎn)生活的主力軍了！Z世代的伙伴從成長環(huán)境到內(nèi)心的需求都有著他們獨特的時代特征；顯然需要調(diào)整更適合的團隊管理方式，才能激活這群“既喪又卷”、“既現(xiàn)實又理想”的年輕人；但當前的大部分企業(yè)的管理手段和管理風(fēng)格可能還并沒有與時
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Z世代團隊建設(shè)與輔導(dǎo) 2天 課時：12H
Z世代團隊建設(shè)與輔導(dǎo)課程背景：Z世代，指的是95年-10年出生的在互聯(lián)網(wǎng)時代里浸泡長大的年輕人；而這群年輕人，已經(jīng)開始邁入社會并逐漸成為社會生產(chǎn)生活的主力軍了！Z世代的伙伴從成長環(huán)境到內(nèi)心的需求都有著他們獨特的時代特征；顯然需要調(diào)整更適合的團隊管理方式，才能激活這群“既喪又卷”、“既現(xiàn)實又理想”的年輕人；但當前的大部分企業(yè)的管理手段和管理風(fēng)格可能還并沒有與時
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管理溝通能力提升團隊工作坊 1天 課時：6H
管理溝通能力提升團隊CheckIn（30min）【破冰活動】超級名片加深彼此的相互了解發(fā)現(xiàn)自己和團隊的內(nèi)在智慧與優(yōu)勢建立對有效溝通的系統(tǒng)認知（30min）1.溝通的基本含義2.溝通的主要問題與障礙3.職場結(jié)構(gòu)對溝通帶來的影響4.溝通的效果分析目的：了解溝通模型，通過活動理解雙方溝通中編碼和解碼系統(tǒng)的差異性。收獲季節(jié)（體驗式沙盤，溝通、決策與全局觀）(60mi
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決策者的財務(wù)管理-2天 課時：12H
《決策者的財務(wù)管理》【課程背景】財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，世界著名咨詢集團麥肯錫的這一著名觀點已經(jīng)得到企業(yè)界的普遍認可！在實現(xiàn)財務(wù)管理的過程中，一些企業(yè)并沒有對財務(wù)管理引起足夠重視，認為財務(wù)管理就是記賬、算賬、報銷、報稅、對外報表等事務(wù)性工作，這些事務(wù)性的工作雖然也不可或缺，但是這些工作都是低附加值的工作！財務(wù)管理的高附加值才是財務(wù)管理的重點，這些重點工作包
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《項目管理專題研討Workshop》（2天版）提供者：鐘老師-11557055245課程背景課程背景在企業(yè)高速發(fā)展的過程中，每一個發(fā)展階段都要制定或調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，而戰(zhàn)略規(guī)劃需要通過完成許多重大項目來落地。越來越多的企業(yè)采用項目化運作的組織方式，來推動企業(yè)戰(zhàn)略的落地，強化戰(zhàn)略執(zhí)行力。項目常見困難包括：時間緊迫、溝通協(xié)調(diào)困難、監(jiān)控不到位、變更控制難、成本管控
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業(yè)務(wù)回顧與年度銷售計劃 課時：12H
《區(qū)域業(yè)務(wù)回顧與年度銷售計劃》（主講：王同）本課程服務(wù)過：立白、汾酒、洽洽、得力、青啤、永和、愛瑪、飛鶴、味好美等（王同老師給愛瑪電動車區(qū)域經(jīng)理輪訓(xùn)現(xiàn)場）◆你有沒有遇到這樣的問題←對業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作總結(jié)不滿意，分析不全面沒深度，思路不清？←業(yè)務(wù)團隊過多強調(diào)市場上的問題，哪有那么多【客觀原因】？←業(yè)務(wù)團隊對公司新一年的銷售目標內(nèi)心抵制，團隊缺乏信心？←公司的【目
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客戶賦能：經(jīng)銷商生意洞察與冠軍運營之道 課時：18H
《經(jīng)銷商生意洞察與冠軍運營之道》（主講：王同）課程背景說明：經(jīng)銷商盈利能力下降，廠家渠道老化。市場變化快、競爭壓力大，商貿(mào)公司經(jīng)營成本高利潤低，經(jīng)銷商不賺錢，負能量爆棚，對經(jīng)銷商自身的管理模式升級提出了迫切需求。對廠家來講，渠道老化，業(yè)務(wù)缺乏驅(qū)動力。一些合作多年的老經(jīng)銷商，他們安于現(xiàn)狀，守著自己一畝三分地和銷售額，不愿意開拓，部分經(jīng)銷商在賺到錢之后，缺乏專注
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《創(chuàng)造超越共贏》（主講：王同）←本課題是經(jīng)銷商大會課程，即培訓(xùn)對象是經(jīng)銷商老板或操盤手←課程內(nèi)容一般會涉及廠商共贏；客戶賦能如客戶經(jīng)營理念引導(dǎo)、公司化運作、市場精耕、團隊建設(shè)等；或者廠家下階段工作方向引導(dǎo)，如新品運作、強化渠道服務(wù)力等←但經(jīng)銷商大會課程多有一些定制化的要求，需要客戶做好訓(xùn)前需求調(diào)研配合本課程已服務(wù)過：蒙牛、新希望六和、得力、大成、養(yǎng)元、青啤、
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《創(chuàng)造超越共贏》（主講：王同）←本課題是經(jīng)銷商大會課程，即培訓(xùn)對象是經(jīng)銷商老板或操盤手←課程內(nèi)容一般會涉及廠商共贏；客戶賦能如客戶經(jīng)營理念引導(dǎo)、公司化運作、門店業(yè)績提升、團隊建設(shè)等；或者廠家下階段工作方向引導(dǎo)，如新品訂貨、形象店建設(shè)等←但經(jīng)銷商大會課程多有一些定制化的要求，需要客戶做好訓(xùn)前需求調(diào)研配合本課程已服務(wù)過紅星美凱龍、格力、勁霸、千年舟、愛瑪、普利司
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實體店引流及店外業(yè)務(wù)渠道延伸 課時：12H
《實體店引流及店外業(yè)務(wù)渠道延伸》（主講：王同）本課程已服務(wù)過：海爾、東芝、大自然、TATA、喜臨門、墾荒人...課程背景：對實體店來講，客流量及進店人數(shù)是生意的起點?；ヂ?lián)網(wǎng)時代全民上網(wǎng)，這種消費習(xí)慣趨勢也不可擋。線下傳統(tǒng)門店客流量因此受到?jīng)_擊，經(jīng)營壓力變大。加上競爭的加劇使經(jīng)營水準提高，精細化引流的手段越來越多。于是門店引流以及能否立足門店，拓展店外業(yè)務(wù)變的
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高效經(jīng)銷商拜訪，落實日常管理 課時：6H
《高效經(jīng)銷商拜訪，落實日常管理》（主講：王同）本課程已服務(wù)過：統(tǒng)一、雙匯、青啤、飛鶴、牛欄山、唯益、味好美、富光杯業(yè)...（王同老師給烘焙原料領(lǐng)軍品牌唯益食品培訓(xùn)現(xiàn)場）?課程背景：業(yè)務(wù)人員管理經(jīng)銷商的根本目標就是“引導(dǎo)客戶的資源同廠家一起做市場”。廠家大部分市場管理工作是通過業(yè)務(wù)人員在日常拜訪中落地的。比如壓銷量、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道下沉和精耕、完善配送管理等
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《頂尖導(dǎo)購強化訓(xùn)練：超級賣手煅造》（主講：王同）導(dǎo)購口才很好，話也說了很多，但成交率并不高？產(chǎn)品賣點熟知，見到顧客就全盤托出，像個導(dǎo)游？顧客在想什么，導(dǎo)購總是盲然？顧客總是和你討價還價，搞得你身心疲憊為什么都開票了，顧客也沒有付款？店長的銷售能力是很強，可是沒法復(fù)制她的經(jīng)驗給團隊？…本課程已服務(wù)過：福建煙草連鎖、勁霸、愛茉莉、鴻星爾克、ABC童裝、堂皇、諾貝
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《線上線下·超實用拓客妙招》 課時：12H
《線上線下·超實用拓客妙招》線上引流，線下成交；線上預(yù)熱，線下裂變！參訓(xùn)對象：有意主動拓展?jié)撛诳蛻糁畟€人金融業(yè)務(wù)從業(yè)人員及主管培訓(xùn)技法：講師講演、經(jīng)驗分享、小組討論、案例分析、情境模擬、游戲與測評、培訓(xùn)視聽、……課程用時：兩天（12小時）輔導(dǎo)項目：可根據(jù)客戶具體要求定制金融業(yè)拓客現(xiàn)狀：沒有人脈，怎么拓客？方法試過不少，但為什么沒有效果？老客戶都服務(wù)不過來，為
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《贏銷高手是怎樣煉成的》 課時：12H
《贏銷高手是怎樣煉成的》12小時助你成為營銷高手！參訓(xùn)對象：有意提升銷售面談及成交技能之個人金融業(yè)務(wù)從業(yè)人員及主管培訓(xùn)技法：講師講演、經(jīng)驗分享、小組討論、案例分析、情境模擬、游戲與測評、培訓(xùn)視聽、……課程用時：兩天（12小時）輔導(dǎo)項目：可根據(jù)客戶具體要求定制金融業(yè)銷售現(xiàn)狀：產(chǎn)品同質(zhì)化那么厲害，如何吸引客戶？聊過的客戶真不少，但就是成交不了！客戶一味攀比收益率
