課程體系
《銷售人才甄選與組織賦能》 課時：6H
《銷售人才甄選與組織賦能》解決企業(yè)選不對人、育不出人、用不好人、留不住人四大困境主講：孟華林老師【課程背景】幫助企業(yè)落地解決人員層面：確實看不準人-長期育不出人經(jīng)常用不好人-持續(xù)留不住人不善面試訪談-不會科學評價幫助企業(yè)落地解決組織層面：崗位畫像不清晰-團隊能力不聚焦內(nèi)部找不到標桿-總是樹不起榜樣團隊角色不搭配-優(yōu)勢能力不互補套娃現(xiàn)象深刻地揭示了大多數(shù)的招聘...
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《同心無敵·團隊凝聚力》 課時：6H
《鐵軍團隊打造三板斧特訓營》重塑責任心·提升高效率鐵軍團隊凝聚力打造王牌課程主講：銷售教練孟華林老師【課程背景】：——想要練就真正的打造鐵軍團隊，就從這堂課開始！困惑1【總找借口】目標總是打折扣，借口多、抱怨多、執(zhí)行差，不敢擔當……蛻變后【勇于擔當】:團隊瞬間找回激情和戰(zhàn)斗力，對結(jié)果負責、不再找借口……困惑2【不敢擔責】團隊講的多、做的少，獎罰不分明，只能獎...
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《顧問式銷售鐵軍實戰(zhàn)營》 課時：6H
《顧問式銷售鐵軍實戰(zhàn)營》幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務路徑、倍增團隊銷售業(yè)績、打造敢打必勝銷售鐵軍！主講：銷售教練孟華林老師【課程背景】你最該培訓的是銷售人員，因為他們要么給你賺取要么在幫你虧錢！客戶開發(fā)問題：找不到客戶，不懂激發(fā)沉睡老客戶，不懂新客戶開發(fā)，巧婦難為無米之炊……公司花大價錢獲取的客戶，銷售人員搞不定，即使搞定了也是虧本賺吆喝……公司業(yè)務路徑不清晰，獲客成本...
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《管理鐵軍三板斧》 課時：6H
《管理鐵軍三板斧實戰(zhàn)營》解決企業(yè)人才難管理，流程難復制，目標難達成的三大難題！主講：孟華林老師【課程背景】：最應該培訓的是管理層，因為他要么在帶人幫你賺錢要么在帶人給你虧錢管理層無法快速角色轉(zhuǎn)換！仍是員工思維總想著自己干不懂帶人干，管理有名無實……管理層無法帶團隊實現(xiàn)目標！團隊抱怨訴苦，說目標定得太高時，管理層一籌莫展.....管理層無法化解團隊的借口！當結(jié)...
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《結(jié)果為王·鐵軍執(zhí)行力》 課時：6H
《結(jié)果為王——鐵軍團隊執(zhí)行力》提升高效率·贏在執(zhí)行力主講：孟華林老師【課程背景】：——想要練就真正的打造鐵軍團隊，就從這堂課開始！困惑1【總找借口】目標總是打折扣，借口多、抱怨多、執(zhí)行差，不敢擔當……蛻變后【勇于擔當】:團隊瞬間找回激情和戰(zhàn)斗力，對結(jié)果負責、不再找借口……困惑2【不敢擔責】團隊講的多、做的少，獎罰不分明，只能獎、罰不下去……蛻變后【敢于擔責】...
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《狙擊手銷售法工作坊》 課時：6H
《狙擊手銷售方法論落地工作坊》幫助企業(yè)優(yōu)化談單路徑、梳理銷售SOP標準流程、抓挖談要高效簽單4步曲！主講：銷售教練孟華林老師【課程背景】你最該培訓的是銷售人員，因為他們要么給你賺取要么在幫你虧錢！銷售沒有談單思路，無法掌控客戶主控權，總被客戶牽著鼻子跑……不懂抓開場白、不懂挖需求、不懂談方案、不懂要承諾，抓挖談要能力差……銷售無法獲取信任，總是拿著假異議就開...
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《大客戶項目型銷售鐵軍實戰(zhàn)營》 課時：6H
《大客戶項目型銷售鐵軍實戰(zhàn)營》解決大客戶銷售客戶難找，訂單難簽，貨款難收的三大難題大戰(zhàn)之前必會識局-高手過招必先布局-高手博弈必會控局-高手贏單必會破局主講：銷售教練孟華林老師【課程背景】你最該培訓的是銷售人員，因為他們要么給你賺取要么在幫你虧錢！公司幾乎所有資源都投入在大單的業(yè)務操作上，效果卻不如人意！不是備胎角色，就是好端端的客戶跟著對手跑了。問題到底在...
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中層干部核心管理技能提升訓練 課時：12H
中層干部核心管理技能提升訓練主講：胡金華課程目的1、全面、系統(tǒng)的學習管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力；2、良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發(fā)揮綜合實力；3、深入理解領導的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標；4、學會應用主要的管理工具（頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART）；5、建...
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2020，業(yè)績才是硬道理 課時：6H
業(yè)績才是硬道理主講：胡金華課程目的提升營銷人員戰(zhàn)斗士氣，增強銷售業(yè)績。課程對象：營銷人員課程時長：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程大綱：第一部分好心態(tài)才有好業(yè)績1、我們的職業(yè)是？2、朋友，你到底在為誰工作？第二部分啟動心靈扳機的六脈神劍1、要把顧客的利益放在首位信任是成交的基礎拒絕=成功，沒有拒絕，沒有成功溝通感情少談功利有多少付出...
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打造中高層卓越領導力和執(zhí)行力 課時：12H
打造中高層卓越領導力和執(zhí)行力主講：胡金華課程目的中高層是企業(yè)的中流砥柱，而卓越的領導力與執(zhí)行力則是企業(yè)管理的關鍵。打造企業(yè)中高層的卓越領導力與執(zhí)行力是一套科學、一種文化，使之變成企業(yè)前進的驅(qū)動力。內(nèi)驅(qū)力——企業(yè)成長力量之源,建設領導梯隊的強烈信念系統(tǒng)；凝聚力——讓跟隨者人才隊伍越來越多的能力；判斷力——掌控企業(yè)發(fā)展方向的導航能力；推動力——領導團隊達到結(jié)果的...
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打造高效團隊執(zhí)行力 課時：12H
打造高效團隊執(zhí)行力主講：胡金華課程目的：為企業(yè)管理者提供高效執(zhí)行的實踐思路和方法，幫助企業(yè)管理者實現(xiàn)從“A到A+”的轉(zhuǎn)變與升華。課程對象：高層管理、中層管理、基層管理、銷售團隊課程時長：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程提綱：一、認識執(zhí)行力——走進執(zhí)行圈1、什么是執(zhí)行力2、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)3、探求管理者的執(zhí)行現(xiàn)狀4、解析執(zhí)行難的...
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第116期課程——《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓練》從平凡到卓越管理者能力素養(yǎng)提升訓練營（系統(tǒng)課程）主講：胡金華課程對象：企業(yè)管理干部、儲備人才課程時長：3天/2天1夜pm9：00—12：00pm14：00-17：00第116期課程——《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓練》從平凡到卓越管理者能力素養(yǎng)提升訓練營（系列課程）序號主題目的1打造卓越鋼鐵團隊——共贏同心提升團隊...
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非人力資源的人力資源管理 課時：12H
非人力資源的人力資源管理主講：胡金華課程目的使直線經(jīng)理建立對人力資源管理的正確的認知，真正認識到自身所擔負的人力資源管理使命與責任，從而與人力資源部門密切配合，推動企業(yè)人力資源管理工作。掌握人才面試選拔的技能，幫助管理者招聘到符合崗位要求的優(yōu)秀的人才。通曉績效管理的工具與方法，通過制定目標、分解目標、業(yè)績輔導、業(yè)績評價、績效改進等一系列工作，帶領團隊創(chuàng)造高績...
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深入解讀習近平新時代中國特色社會主義思想 課時：6H
深入解讀習近平新時代中國特色社會主義思想主講：胡金華課程背景黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，堅持解放思想、實事求是、與時俱進、求真務實，堅持辯證唯物主義和歷史唯物主義，緊密結(jié)合新的時代條件和實踐要求，以全新的視野深化對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設規(guī)律、人類社會發(fā)...
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如何提高售后服務顧客滿意度 課時：6H
如何提高汽車售后服務顧客滿意度主講：胡金華課程目標：通過提高汽車售后服務質(zhì)量以提高客戶滿意度課程對象：汽車售后服務人員課程時長：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程大綱：一、售后服務的功能和顧客滿意度的意義1、售后服務的功能2、顧客滿意度的意義二、服務顧問如何提高顧客滿意度1、影響顧客滿意度的因素2、服務顧問對自身的認識---定位3、服...
