課程體系
大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)思維課程基本信息課程名稱：大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)思維課程時間：1天在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代，信息廣泛的互聯(lián)互通讓傳統(tǒng)企業(yè)的邊界正在消蝕，在當今的商業(yè)世界中激烈的全球市場競爭面前，數(shù)據(jù)成為企業(yè)核心的戰(zhàn)略性資產(chǎn)和資源，以數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的業(yè)務(wù)模式將成為這個時代企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式的新常態(tài)。傳統(tǒng)企業(yè)必須向信息化企業(yè)轉(zhuǎn)型才能在這個時代生存，需要傳統(tǒng)企業(yè)重構(gòu)其文化和組織，以信...
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大數(shù)據(jù)與企業(yè)轉(zhuǎn)型課程基本信息課程名稱：大數(shù)據(jù)與企業(yè)轉(zhuǎn)型課程時間：1天互聯(lián)網(wǎng)成就了大數(shù)據(jù)時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)+萬眾創(chuàng)新是當代中國市場經(jīng)濟的主旋律，而企業(yè)在當今激烈的全球化市場競爭面前，面對著大數(shù)據(jù)所帶來的種種挑戰(zhàn)和機會，毫無疑問數(shù)據(jù)成為企業(yè)核心的戰(zhàn)略性資產(chǎn)和資源，企業(yè)必須建立和培養(yǎng)和掌控各種以數(shù)據(jù)資源為支撐的業(yè)務(wù)能力，并且徹底向以大數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型，這將...
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大數(shù)據(jù)融合人工智能發(fā)展趨勢講座基本信息講座名稱：大數(shù)據(jù)融合人工智能發(fā)展趨勢講座時間：1天(約6小時)在互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合，由此催生出很多新的互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)，同時，在共享經(jīng)濟的背景下，基于大數(shù)據(jù)的人工智能應(yīng)用也必然會掀起新的一輪信息技術(shù)引領(lǐng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的大幕，本講座首先剖析當前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展對傳統(tǒng)商業(yè)業(yè)務(wù)的影響，然后分析大數(shù)據(jù)背景...
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大數(shù)據(jù)認識與管理應(yīng)用課程基本信息課程名稱：大數(shù)據(jù)認識與管理應(yīng)用課程時間：1天互聯(lián)網(wǎng)成就了大數(shù)據(jù)時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)+萬眾創(chuàng)新是當代中國市場經(jīng)濟的主旋律，而企業(yè)在當今激烈的全球化市場競爭面前，面對著大數(shù)據(jù)所帶來的種種挑戰(zhàn)和機會，毫無疑問數(shù)據(jù)成為企業(yè)核心的戰(zhàn)略性資產(chǎn)和資源，企業(yè)必須建立和培養(yǎng)和掌控各種以數(shù)據(jù)資源為支撐的管理能力，并且徹底向以大數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的管理模式轉(zhuǎn)...
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大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升 課時：6H
課程名稱：大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升課程時間：1天課程背景在當今的商業(yè)世界中，提升大數(shù)據(jù)應(yīng)用水平，借助大數(shù)據(jù)支撐科學(xué)決策已經(jīng)成為越來越多企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的途徑。在大數(shù)據(jù)時代，而僅通過傳統(tǒng)企業(yè)信息化的思維和技術(shù)已經(jīng)不能滿足領(lǐng)先企業(yè)在市場競爭中突圍制勝的需求，必須用相應(yīng)的大數(shù)據(jù)思維重新審視如何用數(shù)據(jù)應(yīng)用支撐業(yè)務(wù)優(yōu)化，怎樣結(jié)合大數(shù)據(jù)新的時代背景和內(nèi)外部環(huán)境，升級...
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企業(yè)的數(shù)據(jù)治理類項目目前在已經(jīng)實施信息化多年的大型企業(yè)里，以數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)標準化、主數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)分發(fā)、數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)分析等多種數(shù)據(jù)治理項目形態(tài)基本成為了企業(yè)的常態(tài)化工作，所以企業(yè)數(shù)據(jù)治理項目的管理體系是企業(yè)整體管理體系的有機組成部分，本課程融合了數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)類項目管理的特征，可以提供這類項目管理的指導(dǎo)，基于標準化的有效溝通，提升數(shù)據(jù)需求的分...
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第1單元：數(shù)據(jù)倉庫的架構(gòu)1.回顧數(shù)據(jù)倉庫平臺總體架構(gòu)藍圖和各組成部分；2.數(shù)據(jù)倉庫功能架構(gòu)：介紹數(shù)據(jù)倉庫的功能組成；3.數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)架構(gòu)：理解數(shù)據(jù)倉庫的分層設(shè)計；4.數(shù)據(jù)倉庫安全架構(gòu)：介紹數(shù)據(jù)倉庫中信息安全措施。第2單元：數(shù)據(jù)倉庫設(shè)計與開發(fā)1.數(shù)據(jù)倉庫設(shè)計方法論：數(shù)據(jù)庫設(shè)計和數(shù)據(jù)倉庫設(shè)計，理解數(shù)據(jù)倉庫設(shè)計過程、數(shù)據(jù)倉庫設(shè)計中需要關(guān)注的重點；2.介紹數(shù)據(jù)倉庫中...
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第1單元：企業(yè)成長的基因介紹當下如何讓企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的現(xiàn)代企業(yè)管理的理念：強調(diào)讓數(shù)據(jù)說話對于現(xiàn)代化企業(yè)的重要性；介紹企業(yè)信息化發(fā)展階段規(guī)律和各階段特征，介紹目前業(yè)界對于數(shù)據(jù)應(yīng)用水平的評價模型。第2單元：企業(yè)信息化綜述介紹企業(yè)開展企業(yè)信息化建設(shè)的背景：當今的企業(yè)和企業(yè)信息化的困境；企業(yè)信息化發(fā)展水平的評價模型；第3單元：企業(yè)信息化對管理的作用介紹企業(yè)信息化對...
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部分：未來企業(yè)為什么一定要信息化第1單元：未來企業(yè)的生存哲學(xué)認識企業(yè)和理解現(xiàn)代經(jīng)濟中企業(yè)的本質(zhì)關(guān)于企業(yè)持續(xù)成長的邏輯企業(yè)的需求層次論未來企業(yè)的生存哲學(xué)未來企業(yè)的五項修煉第2單元：企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級轉(zhuǎn)型升級的概念企業(yè)業(yè)務(wù)升級優(yōu)化的三個階段企業(yè)治理、內(nèi)部控制和風(fēng)險管理讓數(shù)據(jù)說話對于現(xiàn)代企業(yè)的重要性第二部分：正確認識企業(yè)信息化第3單元：解讀企業(yè)信息化的困局當今企業(yè)信息...
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精益生產(chǎn)5天突破法：精益樣板線打造實戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】當今商業(yè)環(huán)境下，產(chǎn)品價格越來越低，而人工成本逐年上漲，但現(xiàn)在的產(chǎn)品價格并不由企業(yè)自己主宰，是由市場競爭說了算的。也就是說，企業(yè)想增加利潤，只有內(nèi)部挖潛了。而通過內(nèi)部制造單位的現(xiàn)場改善，可以達到降低制造成本，提高生產(chǎn)效率的目的?，F(xiàn)場改善如果做不好，企業(yè)在競爭中就失去了制高點。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們對產(chǎn)品的...
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《打造精益樣板線-提升人均產(chǎn)值 》2天 課時：24H
打造精益樣板線-提升人均產(chǎn)值【課程背景】當今商業(yè)環(huán)境下，產(chǎn)品價格越來越低，而人工成本逐年上漲，但現(xiàn)在的產(chǎn)品價格并不由企業(yè)自己主宰，是由市場競爭說了算的；也就是說，企業(yè)想增加利潤，只有內(nèi)部挖潛了；而通過內(nèi)部制造單位的現(xiàn)場改善，可以達到降低制造成本，提高生產(chǎn)效率的目的。產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期越來越短，產(chǎn)品的復(fù)雜程度也隨之增高，傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式受到了挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)...
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《打造精益樣板線-提升人均產(chǎn)值》 課時：24H
打造精益樣板線-提升人均產(chǎn)值【課程背景】當今商業(yè)環(huán)境下，產(chǎn)品價格越來越低，而人工成本逐年上漲，但現(xiàn)在的產(chǎn)品價格并不由企業(yè)自己主宰，是由市場競爭說了算的；也就是說，企業(yè)想增加利潤，只有內(nèi)部挖潛了；而通過內(nèi)部制造單位的現(xiàn)場改善，可以達到降低制造成本，提高生產(chǎn)效率的目的。產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期越來越短，產(chǎn)品的復(fù)雜程度也隨之增高，傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式受到了挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)...
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《8大浪費識別及改善實戰(zhàn)培訓(xùn)》 課時：12H
八大浪費識別及改善【課程背景】精益的核心就是消除一切浪費，八大浪費是定義企業(yè)在JIT生產(chǎn)方式中的，其浪費的含義與通常所說的浪費有所區(qū)別。對于JIT來講，凡是超出增加產(chǎn)品價值所必需的絕對最少的物料、設(shè)備、人力、場地和時間的部分都是浪費。通過徹底消除生產(chǎn)中存在的這些浪費，達到用最少的投入實現(xiàn)最大化的產(chǎn)出，就可以提升生產(chǎn)效率和品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)的效益...
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《準時化生產(chǎn)實戰(zhàn)培訓(xùn)》 課時：18H
準時化生產(chǎn)實戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】準時化生產(chǎn)方式（JustInTime,JIT）是日本在20世紀五六十年代研究和開始實施的生產(chǎn)管理方式，是一種有效地利用各種資源、降低成本的準則，其含義是：在需要的時間和地點生產(chǎn)必要數(shù)量和完美質(zhì)量的產(chǎn)品和零部件，以杜絕超量生產(chǎn)，消除無效勞動和浪費，達到用最少的投入實現(xiàn)量大產(chǎn)出的目的。JIT系統(tǒng)以準時生產(chǎn)為出發(fā)點，首先揭示出生產(chǎn)過量...
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《卓越PMC--敏捷生產(chǎn)計劃與精準物料控制》 課時：12H
卓越PMC--敏捷生產(chǎn)計劃與精準物料控制【課程背景】交期短，品種多，批量小是趨勢，訂單交貨及時率偏低，不能讓客戶滿意；庫存資金龐大，庫存周轉(zhuǎn)率偏低，物料損耗率偏高，導(dǎo)致企業(yè)利潤侵蝕嚴重。一方面，企業(yè)成品庫存積壓嚴重，另一方面，客戶卻反映不能及時交貨。很多工廠甚至沒有統(tǒng)一指揮的計劃物控職能，出現(xiàn)此種矛盾的狀況，主要是公司生產(chǎn)計劃、物料組織、排程管理工作出現(xiàn)偏差...
