課程體系
《定心定責定目標-金牌銷售(經(jīng)理)核心素養(yǎng)提升》【課程背景】商場如戰(zhàn)場，銷售隊伍就是企業(yè)占領市場的先頭部隊，但是銷售隊伍卻往往無法讓銷售經(jīng)理滿意。銷售員（經(jīng)理）在客戶拒絕和市場壓力情況下，出現(xiàn)職業(yè)倦怠、懷疑自身能力、懷疑公司和懷疑產(chǎn)品等心態(tài)問題和行為上表現(xiàn)為抱怨、放棄等情況，日益影響公司業(yè)績提升，進而影響公司發(fā)展【課程收益】金牌銷售（經(jīng)理）素質(zhì)提升課程，以“...
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金牌銷售心態(tài)激勵與團隊士氣打造 課時：12H
《金牌銷售心態(tài)激勵與團隊士氣打造》【課程背景】市場的競爭表面上是產(chǎn)品、服務、價格、品牌的競爭，實質(zhì)上卻是企業(yè)員工的品質(zhì)、能力和心態(tài)的競爭。如何提升銷售團隊的執(zhí)行力？如何對銷售團隊進行職業(yè)化打造？將是企業(yè)提升競爭力的必由之路！銷售人員的執(zhí)行力不提升，所有的培訓、產(chǎn)品革新以及業(yè)務方案都等于零。執(zhí)行力決定一家企業(yè)的發(fā)展，銷售人員執(zhí)行力決定了市場占有率，更是公司持續(xù)...
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亮劍-工業(yè)品銷售團隊感恩與凝聚力提升特訓 課時：12H
《銷售團隊凝聚力與忠誠度特訓》【課程背景】市場的競爭表面上是產(chǎn)品、服務、價格、品牌的競爭，實質(zhì)上卻是企業(yè)員工的品質(zhì)、能力和心態(tài)的競爭。如何提升銷售團隊的執(zhí)行力？如何對銷售團隊進行職業(yè)化打造？將是企業(yè)提升競爭力的必由之路！銷售人員的執(zhí)行力不提升，所有的培訓、產(chǎn)品革新以及業(yè)務方案都等于零。執(zhí)行力決定一家企業(yè)的發(fā)展，銷售人員執(zhí)行力決定了市場占有率，更是公司持續(xù)發(fā)展...
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店面終端金牌銷售特訓營 課時：12H
《店面終端金牌銷售特訓營》【課程背景】對于銷售人員來說，一個不專業(yè)的銷售行為，如：一個不專業(yè)的電話邀約、一次不專業(yè)的銷售面談．．．．都會讓你失去客戶。對于銷售主管來說，不給團隊專業(yè)的銷售技能培訓和團隊體系的支持，團隊成員不但沒有良好的績效，并且會很快流失。對于企業(yè)而言，最大的成本不是廠房設備、廣告推廣，而是所有沒有通過專業(yè)培訓的員工，因為他們每天都在得罪企業(yè)...
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《定心定責定目標-工業(yè)品銷售(經(jīng)理)核心能力提升》【課程背景】面對風云變幻的競爭格局，面對同質(zhì)嚴重的市場現(xiàn)實工業(yè)品營銷，需贏在高瞻遠矚的戰(zhàn)略工業(yè)品營銷，需贏在實效實戰(zhàn)的戰(zhàn)術工業(yè)品營銷，需贏在精兵強將的執(zhí)行本課程基于工業(yè)品營銷與大客戶銷售過程中常遇到的一下各類問題而設計：→工業(yè)品營銷較之一般銷售活動相比難度大、重要性大、復雜程度高；→大客戶銷售過程中策略把握非...
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打造銷售團隊狼性執(zhí)行力 課時：6H
《打造銷售團隊狼性執(zhí)行力》【課程特色】講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法！【課程對象】公司全員、企業(yè)部門經(jīng)理、主管、各級基層人員【課程時長】1天（6小時/天）【課程大綱】破冰1、破冰2、宣布規(guī)則二、什么是執(zhí)行力與執(zhí)行力的方向1、什么是執(zhí)行力？什么是團隊執(zhí)行力？2、執(zhí)行力的方向-客戶價值1...
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成交為王-金牌銷售(經(jīng)理)銷售技巧提升 課時：12H
《成交為王-金牌銷售(經(jīng)理)銷售技巧提升》【課程背景】對于銷售人員來說，一個不專業(yè)的銷售行為，如：一個不專業(yè)的電話邀約、一次不專業(yè)的銷售面談．．．．都會讓你失去客戶。對于銷售主管來說，不給團隊專業(yè)的銷售技能培訓和團隊體系的支持，團隊成員不但沒有良好的績效，并且會很快流失。對于企業(yè)而言，最大的成本不是廠房設備、廣告推廣，而是所有沒有通過專業(yè)培訓的員工，因為他們...
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從銷售骨干走向管理能手特訓營 課時：12H
《從銷售骨干走向管理能手特訓營》【課程背景】當今中國企業(yè)的銷售管理人員，大多數(shù)是半路出家。原先是銷售骨干，后來時勢造化被推到“銷售管理”這個位置，從業(yè)務一把好手，到承上啟下、帶領團隊把整體業(yè)績提升，把一攤子事情做好，這個角色轉(zhuǎn)換并不容易。以下是新任銷售管理者在管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：為什么我會經(jīng)常被手下人“忽悠”：他們各類報表做的十分精彩，實...
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與EQ共舞-職場情緒與壓力管理 課時：12H
《與EQ共舞-職場情緒與壓力管理》【課程背景】《財富》雜志對1830名高級管理人員健康調(diào)查顯示：近70高管感覺壓力大——其中21認為極大；41.1白領面臨較大工作壓力，61.4白領正經(jīng)歷不同程度心理疲勞或者情緒問題……在激烈的競爭和過重的壓力面前，很多企業(yè)管理者或員工出現(xiàn)了心里緊張、垃圾情緒、喪失信心、痛苦壓抑，甚至自殘自殺等不良心理狀態(tài)和問題，由此導致的士...
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贏在中層-如何打造企業(yè)新中層 課時：12H
《贏在中層-如何打造企業(yè)新中層》【課程背景】一個企業(yè)想成功，兩個因素起著決定性作用，一是高層的決策，二是中層的貫徹力與執(zhí)行力。有道是：“中層強，脊梁挺直、老板輕松；中層弱，老板辛苦，事倍功半”。無可置疑，中層經(jīng)理是決定企業(yè)經(jīng)營成敗的中堅力量。傾力打造卓越的中堅干部隊伍，提升企業(yè)中層的貫徹力與執(zhí)行力成了當下眾多企業(yè)的明智選擇。引發(fā)中層革命，打造企業(yè)戰(zhàn)無不勝的“...
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團隊協(xié)作與溝通技巧提升 課時：6H
《團隊協(xié)作與溝通技巧提升》【課程收益】1.解決工作中因為溝通造成的困擾，突破溝通瓶頸；2.掌握溝通的內(nèi)涵、方式、技巧、策略和精髓，豁然開朗高效溝通的各種形式；3.掌握高效溝通的原理、內(nèi)核、步驟和技巧；4.提高與上司、同事、下屬之間的溝通質(zhì)量。改善與上司、部門之間以及下屬之間的工作關系；5.清晰表述工作任務、目標、需求，令團隊成員清楚、明白做事。6.通過高效溝...
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卓越領導力提升與高績效團隊打造 課時：12H
《卓越領導力提升與高績效團隊打造》【課程背景】“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關”--杰克·韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領導是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標。作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏...
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《基層領導力--團隊協(xié)作溝通與員工培訓能力提升》【課程背景】“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關”--杰克·韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領導是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標。作為一名管理干部，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱...
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情壓管理與高效溝通技巧提升 課時：12H
《情壓管理與高效溝通技巧提升》【課程特色】與新興NLP教練技術進行的有益的結合而整合成的一門課程。既講知識點有結合實際案例，以便學員理解和快速掌握，同時強調(diào)學員參與，增強講師與學員、學員與學員之間的互動，使學員可在互動中受到啟發(fā)?！菊n程對象】中高層管理人員、企業(yè)各級員工，對情緒、溝通主題需要提升者【課程時長】1-2天（6小時/天）【課程大綱】1.為什么需要壓...
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《基于管理者角色認知的團隊執(zhí)行力打造》【課程背景】我們很多企業(yè)家經(jīng)常為這樣一些問題所困擾：--為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地--執(zhí)行力不足！--為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？--執(zhí)行力不強！--為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？--執(zhí)行力流失！--為什么付出比計劃多了10倍，結果卻不到計劃收益的1/10？--執(zhí)行力黑洞！--為什么企...
