課程體系
企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬 課時：18H
企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬訓(xùn)練課程介紹企業(yè)，英文（Enterprise）的解釋是：從事艱巨的，復(fù)雜的，冒險的工作，這個世界上，能比經(jīng)營企業(yè)艱巨的事還真不多，中國企業(yè)的平均壽命也不過三五年，那么如何經(jīng)營好企業(yè)呢？經(jīng)營企業(yè)有沒有規(guī)律可循？《企業(yè)全面經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)練》課程，將給企業(yè)經(jīng)營者們一個模擬經(jīng)營企業(yè)的機(jī)會，學(xué)員們組成若干家獨立運營的公司，分別拌演總經(jīng)理，市場經(jīng)
講師：劉寶林在線咨詢下載需求表
2.6非財物人員財務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練 課時：12H
“非財務(wù)人員沙盤模擬訓(xùn)練”課程介紹學(xué)習(xí)對象：←CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財務(wù)總監(jiān)）/COO（運營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人培訓(xùn)時間：←2天學(xué)習(xí)形式：←學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評課程目標(biāo)：透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計
講師：劉寶林在線咨詢下載需求表
《贏在執(zhí)行》沙盤課程 課時：12H
《贏在執(zhí)行》沙盤課程授課形式：經(jīng)營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）學(xué)員對象：總經(jīng)理、中高層、各部門核心人員課程容量：24～36人學(xué)時安排：2天針對問題：?★一個企業(yè)走向成功，完美的戰(zhàn)略僅僅是第一步,無數(shù)企業(yè)在正確的決策的基礎(chǔ)上，卻往往走進(jìn)系統(tǒng)管理的泥潭。?★在戰(zhàn)略之外，還有什么是企業(yè)走向成功的決定因素？企業(yè)部門間運營效率、執(zhí)行的效果，成為越來越多的企業(yè)更
講師：劉寶林在線咨詢下載需求表
《經(jīng)營策略與執(zhí)行》 課時：18H
《經(jīng)營策略與執(zhí)行》沙盤課程|課程容量：24－36人||學(xué)時安排：2-3天||授課形式：經(jīng)營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）||學(xué)員對象：負(fù)責(zé)企業(yè)全局決策的中高層管理者、?參與企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的中||層管理人員、?需要對企業(yè)利潤負(fù)責(zé)的各級管理者||【培訓(xùn)宗旨】||????目前，中國經(jīng)濟(jì)正處在高速發(fā)展時期，為中國企業(yè)發(fā)展提供了難得的良機(jī)，||在國內(nèi)企業(yè)面對
講師：劉寶林在線咨詢下載需求表
《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策》沙盤課程 課時：18H
《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策》沙盤課程學(xué)員對象：CEO(總裁/總經(jīng)理)、CFO（財務(wù)總監(jiān)）、COO（運營總監(jiān)）、CIO（信息總監(jiān)）、CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等學(xué)員人數(shù)：30～40人。培訓(xùn)時間：2-3天學(xué)習(xí)形式：學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評課程背景：挑戰(zhàn)：???給你一家公司，擁有1億資產(chǎn)，當(dāng)
講師：劉寶林在線咨詢下載需求表
《企業(yè)生產(chǎn)運營管理》沙盤課程 課時：12H
《企業(yè)生產(chǎn)運營管理》沙盤課程【課程介紹】????企業(yè)沙盤模擬演練則是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理，組成若干相互競爭的模擬公司，圍繞培訓(xùn)主題開展一系列模擬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策活動，在模擬演練中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，切實提升管理者的實戰(zhàn)管理能力。????通過本次沙盤實戰(zhàn)，使學(xué)員了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理決策的基本思想及流程，全面提高學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，從
講師：劉寶林在線咨詢下載需求表
沖突管理課程背景： 根據(jù)美國管理協(xié)會的一項調(diào)研，一位職業(yè)經(jīng)理人至少會有24的工作時間是花在沖突管理上的?！@是對時間的巨大浪費嗎？當(dāng)管理者傳達(dá)決策時，都希望看到自己的團(tuán)隊成員能夠完全服從上級的指示?！@個團(tuán)隊的績效會最優(yōu)嗎？ 孔子曰：君子和而不同，小人同而不和；孟子云：無敵國者，國恒亡也。沖突只是發(fā)展、變化或創(chuàng)新帶來的副產(chǎn)物。沒有人喜歡沖突，但有人的
講師：劉寶林在線咨詢下載需求表
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》沙盤課程授課形式：（經(jīng)營模擬、沙盤推演、市場模擬、分組競爭、角色扮演）學(xué)員對象：負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營執(zhí)行的中高層管理者、企業(yè)各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、核心骨干等課程容量：2440人學(xué)時安排：23天【針對問題】??企業(yè)里的管理人員雖然不用學(xué)習(xí)專業(yè)財務(wù)知識，但是他們的日?；顒佣己推髽I(yè)的財務(wù)狀況密切相關(guān)，我們經(jīng)常在企業(yè)碰到如下問題：?★公司部門間總是抱怨
講師：劉寶林在線咨詢下載需求表
《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理》沙盤課程適合對象：???公司業(yè)主或企業(yè)高級管理層，包括：公司的總裁級人士；獨立事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)或部門總監(jiān)；分公司總經(jīng)理。???公司中層及基層經(jīng)理。包括：公司的部門經(jīng)理/副經(jīng)理級部門主管；區(qū)域主管、一線主管或關(guān)鍵員工。培訓(xùn)時間：?2天?現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展所帶來的各種負(fù)面作用越來越明顯，政府對房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控力度不斷加大，行業(yè)環(huán)境的改變是必
講師：劉寶林在線咨詢下載需求表
《高級項目管理》沙盤課程 課時：12H
《高級項目管理》沙盤課程培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理、項目總監(jiān)、各職能部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目主管、項目團(tuán)隊骨干成員等。培訓(xùn)規(guī)模：24—48人授課時間：2天?引言???○企業(yè)離不開項目，而項目需要良好的管理。???○一個項目能托起一個企業(yè)，也能搞跨一個企業(yè)。???○企業(yè)70的工作都可以用項目管理的方法進(jìn)行管理。???○企業(yè)管理活動中，多項目、多角色和多職責(zé)的不
講師：劉寶林在線咨詢下載需求表
《巔峰對決》—戰(zhàn)略營銷管理沙盤課程 課時：18H
企業(yè)市場營銷沙盤模擬培訓(xùn)課程?主講老師：劉寶林?培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理?培訓(xùn)規(guī)模：24—36人?授課時間：2－3天（12－18小時）課程簡介：企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是利用一定的經(jīng)濟(jì)資源，通過向社會提供產(chǎn)品和服務(wù)-獲得利潤。在買方經(jīng)濟(jì)時代，市場營銷做得好，產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率快，資金周轉(zhuǎn)率快，企業(yè)的運營能力就強(qiáng)，獲利就多。市場營銷在很多企業(yè)里面都處在龍頭地位，但最難做好的還
講師：劉寶林在線咨詢下載需求表
《高效團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力》沙盤課程課程容量：24－42人學(xué)時安排：2-3天授課形式：經(jīng)營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）學(xué)員對象：中高層管理者、核心骨干人員【課程簡介】高效團(tuán)隊執(zhí)行力沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，鍛煉管理者的團(tuán)隊思想與溝通意識，切實提升管理團(tuán)隊的執(zhí)行能力，得升決策團(tuán)隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機(jī)會、執(zhí)行戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進(jìn)績效
講師：劉寶林在線咨詢下載需求表
《360°營銷管理》沙盤課程 課時：12H
《360°營銷管理》沙盤課程學(xué)員對象：營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、中高層管理者、二級公司的經(jīng)營管理者、各區(qū)域分銷商、代理商課程容量：24－36人學(xué)時安排：2天【針對問題】?作為公司利潤來源的營銷部門在現(xiàn)實中扮演著重要角色，然而，在被公司寄予厚望的各個公司營銷系統(tǒng)，常常碰到下屬問題：?★?公司上下都知道營銷很關(guān)鍵，但是企業(yè)里真正懂營銷的人不多；?★?銷售人員總認(rèn)為只要
講師：劉寶林在線咨詢下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱 課時：18H
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱【課程背景】在復(fù)雜多變充滿競爭的市場環(huán)境中，單純地依靠技術(shù)因素，資金實力或政治優(yōu)勢都無法決定企業(yè)的成功，真正的成功必然有賴于領(lǐng)導(dǎo)者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源。然而人力資源相對其它資源更有其獨特性，既可能成為資產(chǎn)，也可能成為負(fù)債。人力資源能否增值，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者如何通過有效的領(lǐng)導(dǎo)方式，最大限度地提升下屬的績效和所屬的團(tuán)隊績效，從而真
講師：張國良在線咨詢下載需求表
《責(zé)任是金》課程大綱 課時：12H
《責(zé)任是金》課程大綱課程背景：針對問題:¨?老板：怎樣提升員工的責(zé)任感？¨?員工：我怎樣做才能有責(zé)任感？你或許還會碰到以下問題：¨?“員工沒有責(zé)任感，執(zhí)行力太差……”¨?“金融海嘯、經(jīng)濟(jì)寒冬，我們究竟怎么過冬？為什么企業(yè)的競爭力這么差……”¨?“我說得已經(jīng)很清楚，他們還是不能按質(zhì)按量完成工作……”¨?“有些員工總是皮皮嗒嗒，做事總沒激情……”¨?“問題主要出
