項(xiàng)目研發(fā)課程體系
成功的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐-2天 課時(shí)：12H
《成功的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》-結(jié)合企業(yè)項(xiàng)目實(shí)際案例，分享項(xiàng)目成功最佳應(yīng)用實(shí)踐背景介紹Coursebackground：本課程以項(xiàng)目管理的方法和路徑為引領(lǐng)，劉永強(qiáng)老師結(jié)合多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過分享項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐，從人、工具、方法論，實(shí)踐，四個(gè)維度進(jìn)行系統(tǒng)講解以及工具表格的實(shí)踐運(yùn)用演練，以共創(chuàng)的方式幫助參訓(xùn)員掌握項(xiàng)目管理精髓，提升項(xiàng)目管理人員的項(xiàng)目管理能力，助力...
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微軟MS Project項(xiàng)目工具突破應(yīng)用-2天 課時(shí)：12H
《微軟MSProject項(xiàng)目工具突破應(yīng)用》-運(yùn)用微軟MSProject項(xiàng)目管理工具高效管理項(xiàng)目背景介紹Coursebackground：本課程首先介紹項(xiàng)目管理的思想和方法，以及在項(xiàng)目管理進(jìn)度、資源、成本管理中常用的技術(shù)，然后通過實(shí)際案例操作，幫助學(xué)員掌握如何運(yùn)用Project制訂計(jì)劃、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、管理資源與成本等。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠通過系統(tǒng)培訓(xùn)提高項(xiàng)...
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項(xiàng)目管理全流程應(yīng)用實(shí)踐2-3天 課時(shí)：18H
《項(xiàng)目管理全流程應(yīng)用實(shí)踐》-結(jié)合企業(yè)項(xiàng)目實(shí)際案例，全流程、全維度、全要素提升項(xiàng)目管理能力背景介紹Coursebackground：基于組織的項(xiàng)目特性，從項(xiàng)目全流程維度進(jìn)行實(shí)踐，幫助參訓(xùn)人員掌握項(xiàng)目管理精髓，結(jié)合行業(yè)案例，進(jìn)行系統(tǒng)化講解，運(yùn)用講、現(xiàn)、述、練等共創(chuàng)學(xué)習(xí)的方式，形成學(xué)習(xí)閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)全流程項(xiàng)目管理做中學(xué)，學(xué)中做，全面提升項(xiàng)目管控能力，同時(shí)著重強(qiáng)化項(xiàng)目管...
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從技術(shù)到管理項(xiàng)目經(jīng)理的進(jìn)化之道 課時(shí)：12H
《從技術(shù)到管理，項(xiàng)目經(jīng)理的進(jìn)化之道》 ——邁向優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理之路背景介紹Coursebackground：本課程帶領(lǐng)項(xiàng)目經(jīng)理從管理的核心切入，結(jié)合管理必備技能，同時(shí)融入領(lǐng)導(dǎo)力，幫助管理者迅速提升自己的項(xiàng)目管理能力。課程以如何成為一個(gè)具有個(gè)人魅力的領(lǐng)導(dǎo)者，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造更高的績效為核心展開，通過案例分享，結(jié)合項(xiàng)目特性，幫助參訓(xùn)學(xué)員掌握項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)...
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高績效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
《高績效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 ——打造一支以項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向的項(xiàng)目鐵軍背景介紹Coursebackground：項(xiàng)目經(jīng)理需要掌握管理才能，以達(dá)到在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中更好地管理項(xiàng)目的目標(biāo)。高績效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，是指將肩負(fù)項(xiàng)目使命的團(tuán)隊(duì)成員按照特定的模式組織起來，協(xié)調(diào)一致，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的持續(xù)不斷的過程，同時(shí)要求項(xiàng)目經(jīng)理不斷領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，影響團(tuán)隊(duì)，以達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。五大...
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項(xiàng)目管理思維與應(yīng)用實(shí)踐 課時(shí)：12H
項(xiàng)目管理思維與應(yīng)用實(shí)踐-通過項(xiàng)目管理能力提高輸出工作成果的效率背景介紹Coursebackground：這是一門告訴你如何做好一件事的學(xué)科，作為不是項(xiàng)目經(jīng)理的管理者，如何更好的利用項(xiàng)目管理的思維，做好一件事情。項(xiàng)目管理已經(jīng)成為每一個(gè)職業(yè)人士與管理者必須具備的個(gè)人能力，它能夠通過科學(xué)的系統(tǒng)方法工具幫助提高工作成果，創(chuàng)造更大的價(jià)值。因?yàn)轫?xiàng)目管理在運(yùn)作方式和管理思...
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項(xiàng)目管理研修班-8天 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目管理系統(tǒng)化提升研修班》 ——全面提升組織級項(xiàng)目管理能力形成項(xiàng)目管理工具模板背景介紹Coursebackground：-12701971675項(xiàng)目管理已經(jīng)成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的有效途徑，越來越多的企業(yè)開始廣泛應(yīng)用項(xiàng)目管理方法來管理企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，項(xiàng)目管理已成為主流的組織管理方式，項(xiàng)目思維要求企業(yè)對資源進(jìn)行最大效用的利用，通過對企業(yè)資源在成本、時(shí)間、質(zhì)量等...
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IT項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐 課時(shí)：12H
《IT項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》-通過人、工具、方法論，實(shí)踐，四個(gè)維度提升IT項(xiàng)目管理能力背景介紹Coursebackground：項(xiàng)目管理已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)及IT企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的有效途徑，越來越多的企業(yè)開始廣泛應(yīng)用項(xiàng)目管理方法來管理企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，項(xiàng)目管理已成為主流的組織管理方式，項(xiàng)目思維要求企業(yè)對資源進(jìn)行最大效用的利用，通過對企業(yè)資源在成本、時(shí)間、質(zhì)量等幾個(gè)方面進(jìn)...
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PMI-PMP項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證考試-7天 課時(shí)：24H
《PMI-PMP資格證書考試輔導(dǎo)課程》-成功通過美國項(xiàng)目管理協(xié)會考試獲得項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證背景介紹Coursebackground：PMP（Project?Management?Professional）指項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。美國項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI）舉辦的項(xiàng)目管理專業(yè)人員（PMP）認(rèn)證考試在全球180多個(gè)國家和地區(qū)推廣，是目前項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量...
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-66675454025引言00引言2742565-8255集二十余年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)于一身，來源于實(shí)踐，應(yīng)用于實(shí)踐。許盛華老師的另一個(gè)品牌課程00集二十余年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)于一身，來源于實(shí)踐，應(yīng)用于實(shí)踐。許盛華老師的另一個(gè)品牌課程1942465-46545500你是否經(jīng)歷過員工上了很多課，但總是沒有效果？培訓(xùn)或發(fā)展做成了上一次課，課程結(jié)束就沒有下文了？領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)上不太愿意...
講師：許盛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
最佳崗位經(jīng)驗(yàn)萃取項(xiàng)目設(shè)計(jì)【項(xiàng)目背景】本項(xiàng)目設(shè)計(jì)的目的旨在：1.重復(fù)犯錯(cuò)：讓新人避免重復(fù)前人犯過的錯(cuò)誤；2.避免流失：企業(yè)的技術(shù)能手、崗位專家等的離職、轉(zhuǎn)崗、退休等往往將最寶貴的經(jīng)驗(yàn)帶走或流失，故崗位經(jīng)驗(yàn)萃取項(xiàng)目就是要最大程度的避免經(jīng)驗(yàn)的流失；3.隱性埋沒：企業(yè)里有很多人在工作實(shí)踐中沉淀了大量的工具、技巧、方法、意識、判斷等隱性知識，這些隱性知識一直散落“民間...
講師：王偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
“四步為師”：內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)【項(xiàng)目背景】本學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)旨在培養(yǎng)愿意承擔(dān)企業(yè)內(nèi)部教育培訓(xùn)，且能夠勝任培訓(xùn)教學(xué)工作的內(nèi)訓(xùn)師?；诖耍陧?xiàng)目設(shè)計(jì)的思路上強(qiáng)調(diào)回歸內(nèi)訓(xùn)師的能力本真，即培養(yǎng)和提升內(nèi)訓(xùn)師的教學(xué)能力，完成從“講師中心”到“學(xué)員中心”授課模式的轉(zhuǎn)變，讓課堂上學(xué)員的學(xué)習(xí)不再是被動(dòng)灌輸，而是要讓學(xué)員可以參與到教學(xué)中來，實(shí)現(xiàn)課堂“教”與“學(xué)”的完美互動(dòng)?！?..
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停車場項(xiàng)目投融資和精細(xì)化運(yùn)營模式全解析（1天） 課時(shí)：6H
專題二十九：停車場項(xiàng)目投融資和精細(xì)化運(yùn)營模式全解析（1天）我國城市停車場市場供應(yīng)和需求、政策導(dǎo)向、機(jī)遇、創(chuàng)新和困境我國汽車保有量持續(xù)增長且還有潛力我國城市停車場市場需求、供應(yīng)和難題我國城市停車場政府政策傳統(tǒng)停車場升級–智慧停車我國城市停車場市場挑戰(zhàn)和機(jī)遇城市停車場產(chǎn)業(yè)鏈、“投資、融資、管理、退出”流程和資產(chǎn)管理獲得項(xiàng)目（或）拿地、投資、融資、開發(fā)、運(yùn)營、流通...
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房地產(chǎn)項(xiàng)目投資拓展、決策和風(fēng)險(xiǎn)控制(1-2天) 課時(shí)：12H
專題五：房地產(chǎn)項(xiàng)目投資拓展、決策和風(fēng)險(xiǎn)控制(1-2天)房地產(chǎn)行業(yè)形勢分析及項(xiàng)目投資和開發(fā)流程房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀2.房地產(chǎn)行業(yè)和發(fā)展趨勢3.不同類型房地產(chǎn)企業(yè)面對的挑戰(zhàn)和機(jī)遇4．房地產(chǎn)投拓、投資決策與開發(fā)業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)城市區(qū)域攻略和土地獲得的方式（戰(zhàn)略）1.影響房地產(chǎn)市場長期、中短期趨勢主要因素2.當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)投資布局原則3.萬科等對城市區(qū)域的選擇方式4....
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專題二十五：產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目選址、行業(yè)、產(chǎn)品端深度精講課（1天）產(chǎn)業(yè)園區(qū)頂層設(shè)計(jì)的十大要素央企、國企和民企的特點(diǎn)和區(qū)別重資產(chǎn)還是輕資產(chǎn)集團(tuán)上市還是REITs上市擴(kuò)張還是深耕綜合性園區(qū)還是特色精品園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)業(yè)賦能招商還是招租及產(chǎn)業(yè)鏈的深耕自持還是大部分或小部分銷售園區(qū)的物業(yè)、設(shè)施、招商、運(yùn)營和資產(chǎn)管理從十大創(chuàng)新關(guān)鍵詞看產(chǎn)業(yè)園區(qū)的與時(shí)俱進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的選址-城市和...
