目標(biāo)管理課程體系
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行--行動(dòng)力三板斧》 課時(shí)：6H
《行動(dòng)力三板斧》高效達(dá)成目標(biāo)的極簡思維主講：宋潤生老師【課程背景】隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日益激烈。為了在市場中立于不敗之地，企業(yè)需要不斷提升自身的競爭力和適應(yīng)能力。而企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是企業(yè)競爭力的重要體現(xiàn)，因此，如何有效達(dá)成企業(yè)目標(biāo)成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。然而，在快速變化的市場環(huán)境中，員工的知識(shí)和技能需要...
講師：宋潤生咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與高效執(zhí)行情境類沙盤——沙漠掘金 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理與高效執(zhí)行情境沙盤模擬——沙漠掘金最經(jīng)典的情境沙盤！25天復(fù)雜莫測的掘金探險(xiǎn)之旅沉浸體驗(yàn)+全程互動(dòng)+深刻反思+精準(zhǔn)總結(jié)（案例+工具+方法）講師：周禮【沙盤背景】十九世紀(jì)初，有人在某國人跡罕至的地方意外地發(fā)現(xiàn)了一座礦藏豐富的金礦，并把這個(gè)地方取名為大山，消息傳出后，很多人組成了掘金隊(duì)，他們來自不同國度，目的只有一個(gè)，就是挖掘到盡可能多的金塊。當(dāng)他們來到...
講師：周禮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)管理與績效管理體系建設(shè)實(shí)務(wù)》Ver2.0主講老師：陳永【課程背景】今績效管理是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)，采用科學(xué)的方法，通過對(duì)員工的行為表現(xiàn)、勞動(dòng)態(tài)度和工作業(yè)績，以及綜合素質(zhì)（能力）的全面監(jiān)測、分析和考核評(píng)估，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷改善企業(yè)氛圍，提高員工素質(zhì)和挖掘其潛力的活動(dòng)過程。可以說，績效管理作為現(xiàn)代人...
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《基于戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)管理與績效管理體系建設(shè)實(shí)務(wù)》Ver2.0主講老師：陳永【課程背景】今績效管理是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)，采用科學(xué)的方法，通過對(duì)員工的行為表現(xiàn)、勞動(dòng)態(tài)度和工作業(yè)績，以及綜合素質(zhì)（能力）的全面監(jiān)測、分析和考核評(píng)估，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷改善企業(yè)氛圍，提高員工素質(zhì)和挖掘其潛力的活動(dòng)過程?？梢哉f，績效管理作為現(xiàn)代人...
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《目標(biāo)管理與達(dá)成——OKR企業(yè)落地四步法》 課時(shí)：18H
《目標(biāo)管理與達(dá)成——OKR企業(yè)落地四步法》主講：肖老師【課程背景】OKR發(fā)明于英特爾，興盛于谷歌，不僅是一個(gè)目標(biāo)管理工具，也成為一種工作理念，被越來越多創(chuàng)新企業(yè)采用。谷歌、微軟、臉書、亞馬遜、IBM等企業(yè)在采用OKR后獲得巨大的成功，國內(nèi)的優(yōu)秀公司如華為、字節(jié)跳動(dòng)、小米等也都引入了OKR。今天很多傳統(tǒng)企業(yè)，比如金融業(yè)、制造業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)，也在越來越多地導(dǎo)入OK...
講師：肖宇飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《制定、實(shí)現(xiàn)和超越—連鎖目標(biāo)管理與計(jì)劃》 課時(shí)：12H
《制定、實(shí)現(xiàn)和超越—連鎖目標(biāo)管理與計(jì)劃》主講：陸鑫老師【課程背景】目標(biāo)管理有多重要？華為和阿里巴巴的成功的主要原因之一是因?yàn)樗麄儼涯繕?biāo)管理融入到了企業(yè)的文化血液，落實(shí)到每位員工的日常工作之中。馬云曾說過，三流的戰(zhàn)略+一流的執(zhí)行要遠(yuǎn)勝于一流的戰(zhàn)略+三流的執(zhí)行。戰(zhàn)略可以復(fù)制，但是執(zhí)行力（戰(zhàn)略的執(zhí)行與落地）是很難復(fù)制成功的。有效的目標(biāo)管理和計(jì)劃執(zhí)行，是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行...
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《目標(biāo)管理與有效執(zhí)行》 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理與有效執(zhí)行主講：劉書余【課程背景】管理大師彼得·德魯克在《管理實(shí)踐》一書中最先提出了“MBO(managementbyobjecttives)目標(biāo)管理”的概念。他認(rèn)為目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，從而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法，他提出企業(yè)從老板到一線員工都要有明確的目標(biāo)，而這些目標(biāo)也必需要支撐企業(yè)的整體目標(biāo)。的確，你的...
講師：劉書余咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理和時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)演練》 課時(shí)：1H
《目標(biāo)管理和時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)演練》【圍繞項(xiàng)目管理主題實(shí)戰(zhàn)講解】在備課前根據(jù)客戶訴求確定項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)的題目，如何客戶沒有明確實(shí)戰(zhàn)演練題目的話，可以從精心準(zhǔn)備的如下題目中進(jìn)行選擇，如下的實(shí)戰(zhàn)課程訴求都是項(xiàng)目管理中常見的話題：#項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)課程授課形式1目標(biāo)管理和時(shí)間管理示范，講解【課程背景】目標(biāo)管理和時(shí)間管理是每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)遇到的，確定清晰的目標(biāo)，按照合理的時(shí)間管理才能...
講師：肖虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與績效考核2.0 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理與績效考核2.0針對(duì)痛點(diǎn)：?不知道如何讓員工們理解與認(rèn)可公司目標(biāo)?不知道如何將公司的目標(biāo)分解到崗位、員工?不知道如何通過績效考核支持完成公司目標(biāo)培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲?感受：公司目標(biāo)應(yīng)該讓員工從中找到自己的目標(biāo)?知道：目標(biāo)分解應(yīng)該是自上而下的理解、認(rèn)同、帶領(lǐng)與跟隨的過程?掌握：分解目標(biāo)的方法?掌握：通過制定績效考核制度從而支持公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法培訓(xùn)對(duì)象...
講師：劉峰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與績效管理3.0 課時(shí)：12H
目標(biāo)管理與績效管理3.0針對(duì)痛點(diǎn)：?不知道如何讓員工們理解與認(rèn)可公司目標(biāo)?不知道如何將公司的目標(biāo)分解到崗位、員工?不知道如何通過績效考核支持完成公司目標(biāo)培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲?感受：公司目標(biāo)應(yīng)該讓員工從中找到自己的目標(biāo)?知道：目標(biāo)分解應(yīng)該是自上而下的理解、認(rèn)同、帶領(lǐng)與跟隨的過程?掌握：分解目標(biāo)的方法?掌握：通過制定績效考核制度從而支持公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法培訓(xùn)對(duì)象...
講師：劉峰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行與目標(biāo)管理》（1D）課程簡介 課時(shí)：6H
《高效執(zhí)行力目標(biāo)管理》【課程背景】企業(yè)成功=戰(zhàn)略+目標(biāo)+執(zhí)行好的目標(biāo)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，沒有清晰、合理、科學(xué)的目標(biāo)，企業(yè)不可能朝著正確的方向前進(jìn)。同時(shí)沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決執(zhí)行的問題，就沒有核心競爭力可言。高效執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的必修課程。同時(shí)個(gè)人執(zhí)行力的提升是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基本保障！為什么策略雷同，績效大不相同？為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行...
講師：何興龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
登臺(tái)亮見:sup2;員工與公司是平等的合作者。sup2;不姑息的管理成就不茍且的人生。sup2;自助者天助。1什么是目標(biāo)sup2;目標(biāo)的系統(tǒng)構(gòu)成社會(huì)目標(biāo)市場目標(biāo)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理目標(biāo)sup2;目標(biāo)的來源sup2;目標(biāo)的體系構(gòu)成sup2;目標(biāo)設(shè)定的SMART原則sup2;目標(biāo)設(shè)定的方法目標(biāo)的本質(zhì)是客戶價(jià)值什么是客戶價(jià)值客戶系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)如何將客戶價(jià)值需求變?yōu)槟繕?biāo)2什么是...
講師：劉峰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
登臺(tái)亮見:2員工與公司是平等的合作者。2不姑息的管理成就不茍且的人生。2自助者天助。1什么是目標(biāo)2目標(biāo)的系統(tǒng)構(gòu)成社會(huì)目標(biāo)市場目標(biāo)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理目標(biāo)2目標(biāo)的來源2目標(biāo)的體系構(gòu)成2目標(biāo)設(shè)定的SMART原則2目標(biāo)設(shè)定的方法目標(biāo)的本質(zhì)是客戶價(jià)值什么是客戶價(jià)值客戶系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)如何將客戶價(jià)值需求變?yōu)槟繕?biāo)2什么是目標(biāo)管理2目標(biāo)管理不是計(jì)劃管理；2目標(biāo)管理不是對(duì)目標(biāo)的管理；2目...
