部分對管理者和對80、90后的認識單元管理者的角色認知1、管理者的角色錯位2、管理者的核心技能3、部門價值的認知與管理者的職責(zé)定位 第二單元：80、90后員工引發(fā)的管理挑戰(zhàn)1、員工流失嚴(yán)重2、團隊管理難度增加3、情緒與態(tài)度的管理需求增大4、物本管理、人本管理遭遇尷尬第三單元：80、90后員工管理的誤區(qū)1、試圖控制和改變80、90后2、堅持過往的成功管理經(jīng)驗3...
