企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理課程體系
控制稅務(wù)風(fēng)險，深度解析新政，合法提升企業(yè)價值全電時代——企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理與納稅籌劃技巧主講：郝卯花【課程背景】當(dāng)前，中國稅務(wù)領(lǐng)域正在發(fā)生深度變革，企業(yè)所處的宏觀環(huán)境不斷發(fā)生變化，2022年國家政策法規(guī)密集出臺，在金稅四期系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的納稅數(shù)據(jù)透明共享，稅務(wù)違規(guī)成本與風(fēng)險逐年增大，企業(yè)如何應(yīng)對稅務(wù)部門越來越嚴的征管和稽查？需要企業(yè)財務(wù)人員不斷提升專...
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如何拒絕不良操作，充分發(fā)揮內(nèi)部控制的作用？汽車4S店各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制實務(wù)操作與風(fēng)險管理主講：郝卯花【課程背景】美國的管理學(xué)家羅伯特安東尼說：“管理企業(yè)就好比駕駛一輛汽車，車速越快，越需要好的控制系統(tǒng)。”完善的內(nèi)部控制體系就是企業(yè)的控制系統(tǒng)。在激烈的汽車市場競爭中，汽車4S店作為較新的企業(yè)形式，業(yè)務(wù)范圍廣、控制環(huán)節(jié)多，尤其主要業(yè)務(wù)為現(xiàn)銷，資金和庫存流動速度快...
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決策的制定與風(fēng)險管理 課時：12H
決策的制定與風(fēng)險管理【課程對象】總部決策層，總部管理運營主管，地方政府決策與執(zhí)行官員；地方企業(yè)管理運營團隊，部門核心骨干成員?！菊n程安排】6課時、12課時、或30課時（6課時/天）企業(yè)各個層級，既可以同時參加，也可以分章節(jié)有序聽課。根據(jù)需求調(diào)整課程進度與內(nèi)容?！菊n程目標】決策層：領(lǐng)悟決策與風(fēng)險管理，關(guān)重節(jié)點準確卡位決策，引領(lǐng)內(nèi)部變革。管理層：正確解讀決策與風(fēng)...
講師：龘衛(wèi)咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行風(fēng)險管理及不良資產(chǎn)處置講課提綱（二天內(nèi)容）課程綱要第一部分我國解決銀行業(yè)不良貸款的經(jīng)驗及目前銀行面臨的不良貸款形勢和任務(wù)宏觀篇歷史是一面鏡子：我國解決銀行業(yè)不良貸款的經(jīng)驗與教訓(xùn)1、90年代末我國為什么要剝離1.4萬億不良資產(chǎn)？2、亞洲金融危機為什么中國抗了過去？3、2005年前后為什么還要第二次剝離？4、四大銀行上市后怎么不良還繼續(xù)增加？5、行政手段...
講師：譚興民咨詢電話：010-82593357下載需求表
非常態(tài)下商業(yè)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性（BCM）風(fēng)險管控及應(yīng)對策略梁力軍副教授一、培訓(xùn)背景業(yè)務(wù)連續(xù)性管理（BusinessContinuityManagement，BCM）是一項綜合性的管理活動，通過識別組織所面臨的潛在風(fēng)險，評估風(fēng)險可能對組織造成的影響，建立一套組織、流程和資源相配合的體系，提升組織應(yīng)對風(fēng)險的能力，保障組織價值創(chuàng)造活動的持續(xù)進行，有效提升組織的品牌聲譽...
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基于大數(shù)據(jù)的風(fēng)險管控與內(nèi)控實施梁力軍副教授一.課程背景現(xiàn)代金融機構(gòu)在風(fēng)險管理中，主要以《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、COSO內(nèi)控規(guī)范、BASELL資本協(xié)議等作為內(nèi)控體系構(gòu)建參照，并以GRC（Governance治理，Risk風(fēng)險，Compliance合規(guī)）作為全面風(fēng)險管理體系構(gòu)建的思想。在大數(shù)據(jù)時代和信息化條件下，金融機構(gòu)如何將GRC與內(nèi)部審計有機整合，將以業(yè)務(wù)...
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數(shù)字轉(zhuǎn)型下銀行員工之職業(yè)操守、合規(guī)自律與風(fēng)險防范梁力軍副教授一.講座主題與中心本講座主題為“數(shù)字轉(zhuǎn)型下銀行員工之職業(yè)操守、合規(guī)自律與風(fēng)險防范”。本講座以商業(yè)銀行在新金融形勢下面臨極大轉(zhuǎn)型和競爭壓力、人員流失率日趨上升，以及部分經(jīng)營和營銷違規(guī)現(xiàn)象、柜面服務(wù)及業(yè)務(wù)操作過程中的不合規(guī)問題和操作風(fēng)險問題等作為切入點，從內(nèi)因（銀行結(jié)構(gòu)、管理與經(jīng)營水平、員工素質(zhì)與技能、...
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新常態(tài)與新形勢下金融風(fēng)險的防范與管控一.課程背景近年來，金融機構(gòu)的產(chǎn)品虛假宣傳和違規(guī)銷售、操縱利率或匯率、偽造賬戶和違規(guī)占用處置客戶資金等不當(dāng)行為亂象頻發(fā)，嚴重威脅了我國金融安全。黨的十九大和習(xí)近平同志提出“加強對各種風(fēng)險源的調(diào)查研判，提高動態(tài)監(jiān)測、實時預(yù)警能力，推進風(fēng)險防控工作科學(xué)化、精細化”的風(fēng)險治理要求，以金融機構(gòu)不當(dāng)行為風(fēng)險治理作為研究對象，從源頭分...
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金融業(yè)信息科技風(fēng)險管理理念與實踐講座人：梁力軍一.講座內(nèi)容要點一是信息科技風(fēng)險管理規(guī)范標準。通過信息與資料梳理、視頻素材分析，解析國際和國內(nèi)金融業(yè)在信息系統(tǒng)風(fēng)險控制、技術(shù)風(fēng)險評級、信息安全和網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)安全和數(shù)據(jù)安全、信息科技項目管理、信息資產(chǎn)與基礎(chǔ)設(shè)施、信息科技外包管理等方面的管理框架、行業(yè)標準和最佳實踐，分析比較國際與國內(nèi)金融業(yè)信息科技風(fēng)險管理方面的特...
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《企業(yè)風(fēng)險管理》 課時：12H
《做好風(fēng)險管理，應(yīng)對驚濤駭浪，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》——企業(yè)風(fēng)險管理理論及實踐主講：王悅老師【課程背景】2023年5月30日，習(xí)近平總書記在主持召開二十屆中央國家安全委員會第一次會議時指出，當(dāng)前我們所面臨的國家安全問題的復(fù)雜程度、艱巨程度明顯加大；要堅持底線思維和極限思維，準備經(jīng)受風(fēng)高浪急甚至驚濤駭浪的重大考驗?？梢钥吹?，當(dāng)前我們國家正處在嚴峻的國際政治環(huán)境和...
講師：王悅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《案件防控和合規(guī)風(fēng)險管理》課程大綱：第一章銀行案防工作基本要素1.銀行案件的概念2.銀行案件的界定方法（一類案件、二類案件、三類案件）3.銀行案件防控的重要性（各級領(lǐng)導(dǎo)重視、監(jiān)管部門要求、責(zé)任追究機制、對個人及銀行機構(gòu)的重大影響）第二章銀行典型案件剖析1.近年來國內(nèi)銀行案件基本情況2.銀行案件的主要類型和罪名1.主要銀行業(yè)務(wù)（結(jié)算、出納、儲蓄、貸款、信用卡等...
講師：王鳳敏咨詢電話：010-82593357下載需求表
國際工程項目風(fēng)險管理流程、要點與應(yīng)對措施-課程大綱1典型的風(fēng)險管理流程1.1風(fēng)險類別定義1.2風(fēng)險分析1.3風(fēng)險注冊1.4風(fēng)險報告1.5風(fēng)險管理原則1.6風(fēng)險管理工具2合同風(fēng)險2.1風(fēng)險管理要點2.2風(fēng)險檢查清單與應(yīng)對措施2.2.1合同具有潛在的不可執(zhí)行性2.2.2未認真對待投標報價2.2.3風(fēng)險定價不理智2.2.4意外或有缺陷的報價.2.2.5合同有缺陷3...
講師：顧祥柏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《EPC總承包項目成本及風(fēng)險管理與控制》課程價值：結(jié)合國內(nèi)外EPC工程總承包的最佳實踐，按照設(shè)計、采購以及施工三個階段，突出要點介紹EPC總承包成本管理與控制的流程與措施。為了有效控制EPC總承包項目的風(fēng)險，介紹了EPC總承包項目風(fēng)險管理的流程以及原則，結(jié)合合同風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險以及供應(yīng)商和分包商的風(fēng)險，提供了風(fēng)險管理要點，以及風(fēng)險檢查清單和具體風(fēng)險的應(yīng)對措施。...
講師：顧祥柏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目風(fēng)險管理課程》 課時：12H
《項目風(fēng)險管理》主講：嚴旭課程背景項目管理從本質(zhì)上講是機遇管理，大千世界存在很多陷阱與機遇，項目經(jīng)理應(yīng)該把機遇變成公司實際的盈利！因此，項目經(jīng)理們應(yīng)該幫助公司抓住機遇實現(xiàn)機遇，同時盡可能避開危險。本課程讓你從了解專業(yè)的風(fēng)險管理流程開始，使用自上而下的方法，結(jié)合大型企業(yè)在項目風(fēng)險管理的實戰(zhàn)，一步一步學(xué)習(xí)風(fēng)險管理的工具與方法，在學(xué)習(xí)專業(yè)的風(fēng)險管理專門知識同時，與...
講師：嚴旭咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目的風(fēng)險管理》 課時：12H
《項目的風(fēng)險管理》【課程背景】您企業(yè)的項目是否存在以下問題呢？無法如期完工；項目需要作太多改動；雖然滿口承諾，項目必需的資源還是不能準時到位遲遲拿不到項目所需的規(guī)格明細、設(shè)計、資訊、物資、授權(quán)或批準；人人都說自己的項目最火急，優(yōu)先順序被逼頻頻改動，也頻頻引起爭執(zhí)；超支；過多翻修重做；部門溝通困難；出現(xiàn)問題相互推卸責(zé)任，沒有人解決問題；10、項目質(zhì)量經(jīng)常出現(xiàn)問...
