風(fēng)險(xiǎn)防控課程體系
企業(yè)常見(jiàn)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防控與企業(yè)薪資休假有效管理課程背景：本課程從勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范的角度出發(fā)，結(jié)合我國(guó)近些年的勞動(dòng)立法，從法律對(duì)人力資源管理影響的視角近些講解，以提高人力資源從業(yè)人員對(duì)勞動(dòng)法的基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)，能夠?qū)τ霉す芾碇械幕痉娠L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防控。同時(shí)，結(jié)合近些年薪資與考勤管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，就薪資結(jié)構(gòu)、加班管理、工時(shí)與加班的關(guān)聯(lián)性以及休假管理等進(jìn)行系統(tǒng)講解，以期...
講師：白永亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下海外用工管理模式與風(fēng)險(xiǎn)防控課程背景：在國(guó)家“一帶一路”政策指引下，國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛走出國(guó)門，著力尋找海外市場(chǎng)。在國(guó)外相對(duì)復(fù)雜的環(huán)境下，用工管理不僅關(guān)系項(xiàng)目運(yùn)作好壞，更關(guān)系企業(yè)在不同的國(guó)度、不同的法律規(guī)范及文化差異等眾多因素影響下的穩(wěn)定和發(fā)展。海外用工不僅涉及到直接雇傭當(dāng)?shù)厝说挠霉す芾?，也涉及到中?guó)籍員工在海外工作的用工管理。尤其是后者，中國(guó)籍員工在海...
講師：白永亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：模塊要點(diǎn)一、如何對(duì)員工入職進(jìn)行有效管理當(dāng)前法律規(guī)定有哪些用工方式？各類用工方式有哪些利弊？從用工管理的角度考慮，面試過(guò)程應(yīng)如何操作，并應(yīng)留存哪些材料？“背景調(diào)查”應(yīng)如何操作？從用工風(fēng)險(xiǎn)防控角度來(lái)看，企業(yè)應(yīng)背景調(diào)查了解應(yīng)聘者的哪些信息？如何確定合理的招聘流程，以防止患病或其他有問(wèn)題的員工入職？向應(yīng)聘者發(fā)送Offer應(yīng)有哪些注意事項(xiàng)？發(fā)放offer的實(shí)...
講師：肖陽(yáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控 課時(shí)：12H
企業(yè)運(yùn)營(yíng)常見(jiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)辨析及防控課程時(shí)間：兩天(12小時(shí))課程目標(biāo)：針對(duì)企業(yè)中高層管理人員,樹(shù)立正確的法治觀念和法律風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí);就企業(yè)管理中涉及到的相關(guān)法律進(jìn)行深度解讀,結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析,指出風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),指明防控措施,指導(dǎo)解決方案;使管理人員在公司管理過(guò)程中形成法律管理意識(shí),綜合運(yùn)用法律工具,最大限度配合公司法務(wù)人員及職業(yè)法律人士處理好企業(yè)相關(guān)事務(wù),同時(shí)增...
講師：韓曉潔咨詢電話：010-82593357下載需求表
合同風(fēng)險(xiǎn)防控 課時(shí)：12H
“企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管控”大綱衍生相關(guān)課程：《合同法基礎(chǔ)》《合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范》培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位管理人員，法務(wù)人員，銷售人員，行政人員培訓(xùn)時(shí)間：兩天（12小時(shí)）培訓(xùn)方式：面授，互動(dòng)，練習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容：案例參與1:了解雙方的合同目的?？鐕?guó)公司S與國(guó)有企業(yè)D之間的采購(gòu)合同談判、簽訂及執(zhí)行。第一部分:“預(yù)備役“了解合同特性—合同是有生命力的雙方合意,真實(shí)的意思表...
講師：韓曉潔咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司并購(gòu)實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防控 第一章公司并購(gòu)的概念及分類 第一節(jié)公司并購(gòu)的概念及相關(guān)立法情況 一、兼并、收購(gòu)與合并 二、收購(gòu)與兼并的異同 三、國(guó)外公司并購(gòu)的相關(guān)法律規(guī)制 第二節(jié)公司并購(gòu)的分類及方式 一、公司并購(gòu)的分類 二、公司發(fā)展階段與所適用的并購(gòu)類型 三、公司并購(gòu)方式及一般流程 第二章公司并購(gòu)的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn) 第一節(jié)公司并購(gòu)的外部風(fēng)險(xiǎn) ...
講師：孫莉莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字人民幣創(chuàng)新、金融場(chǎng)景應(yīng)用及風(fēng)險(xiǎn)防控課程背景：很多銀行存在以下問(wèn)題：?不清楚數(shù)字人民幣的發(fā)展歷程？?不知道數(shù)字人民幣具體應(yīng)用場(chǎng)景？?不知道如何做好推廣數(shù)字人民幣準(zhǔn)備工作？課程特色：?前沿性：創(chuàng)新金融場(chǎng)景搭建解決思路。?系統(tǒng)性：提供系統(tǒng)性金融場(chǎng)景應(yīng)用建議。?實(shí)戰(zhàn)性：注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)知行果合一。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)數(shù)字貨幣的發(fā)展歷程。?學(xué)習(xí)數(shù)字貨幣主要應(yīng)...
講師：堅(jiān)鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
新收入準(zhǔn)則及相應(yīng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控 課時(shí)：6H
《新收入準(zhǔn)則及相應(yīng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控》【課程背景】2023年12月19日財(cái)政部、國(guó)資委、金融監(jiān)管總局、中國(guó)證監(jiān)會(huì)四部委聯(lián)合發(fā)文《財(cái)會(huì)〔2023〕29》強(qiáng)調(diào)：國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度是企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理、生成會(huì)計(jì)信息的唯一標(biāo)準(zhǔn)，是規(guī)范會(huì)計(jì)行為和會(huì)計(jì)秩序的重要依據(jù)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度編制財(cái)務(wù)報(bào)告，向有關(guān)各方提供的財(cái)務(wù)報(bào)告，其編制基礎(chǔ)、編制依據(jù)、編制原則和方法應(yīng)當(dāng)一...
講師：裴國(guó)忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程對(duì)象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、各層級(jí)核心骨干，儲(chǔ)備干部。【課程大綱】3課時(shí),6課時(shí)、或12課時(shí)(6課時(shí)/天)第一部分識(shí)讀當(dāng)代變革藝術(shù)▲本世紀(jì)企業(yè)變革演化歷程▲中國(guó)企業(yè)五次變革▲中國(guó)企業(yè)人文關(guān)系基礎(chǔ)分析▲當(dāng)代中國(guó)企業(yè)決策流程解析▲系統(tǒng)工程學(xué)與執(zhí)行行動(dòng)▲對(duì)策論與執(zhí)行行動(dòng)▲博弈論與執(zhí)行行動(dòng)▲瓶頸管理—流程中的流程▲案例分析：人際關(guān)系基礎(chǔ)解析▲數(shù)據(jù)分析：建...
講師：龘衛(wèi)咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控 課時(shí)：12H
銀行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)對(duì)象：銀行柜員、工作人員、主管會(huì)計(jì)時(shí)間：1-2天目標(biāo)：1、提高柜面人員合規(guī)操作水平2、提高柜面風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和技能3、學(xué)習(xí)突發(fā)事件的應(yīng)急處理課程內(nèi)容：第一講：柜臺(tái)業(yè)務(wù)的新特點(diǎn)與新趨勢(shì)1、網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)操作平臺(tái)是建立在過(guò)濾“操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)”基礎(chǔ)之上的高質(zhì)量、高效率、高水平的盈利模式。2、銀行是一個(gè)資金密集型、技術(shù)密集型、風(fēng)險(xiǎn)...
講師：肖大烈咨詢電話：010-82593357下載需求表
大數(shù)據(jù)環(huán)境下建筑業(yè)稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)防控策略課程背景全面營(yíng)改增實(shí)施近一年，營(yíng)改增政策您運(yùn)用得當(dāng)了嗎？稅率與征收率、納稅地點(diǎn)、跨區(qū)經(jīng)營(yíng)、預(yù)收款納稅義務(wù)時(shí)間、清包工、甲供等等，這些您確定清楚了嗎？ 建筑業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者在稅制變革中經(jīng)歷了從混亂到規(guī)制的跌宕過(guò)程，當(dāng)中涉稅教訓(xùn)不斷，遭受的稅務(wù)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、稽查問(wèn)題不斷。2017年繼續(xù)推進(jìn)營(yíng)改增，整個(gè)稽查形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻，特別是...
講師：簡(jiǎn)柏賢咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字化背景下供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防控梁力軍副教授一、課程背景供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)作為一種金融創(chuàng)新服務(wù)，有效和顯著帶動(dòng)了傳統(tǒng)企業(yè)和新型企業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和發(fā)展增長(zhǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)及供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)應(yīng)緊緊抓住現(xiàn)代金融發(fā)展的趨勢(shì)，積極進(jìn)行金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新，不再將目光聚集在單個(gè)企業(yè)個(gè)體，而是放眼整個(gè)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，紛紛推出供應(yīng)鏈金融服務(wù)，使其成為供應(yīng)鏈金融競(jìng)爭(zhēng)...
講師：梁力軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《風(fēng)控-銀行員工管理風(fēng)險(xiǎn)防控》 課時(shí)：6H
銀行員工管理風(fēng)險(xiǎn)防控張光祿老師課程背景：如果銀行的產(chǎn)品是本，那銀行的員工就是根，管理者對(duì)員工管理不到位就相當(dāng)于是丟了根，對(duì)產(chǎn)品的把控力不強(qiáng)即丟了本，如果兩者都控制不到位，那你就既丟了根又忘了本，所以根本不對(duì)。管理者對(duì)員工的管理都包含些什么呢？是不是只是一味的追求業(yè)績(jī)？一味的盯過(guò)程管理？還是不斷地盯合規(guī)？其實(shí)都不是。我們要關(guān)注一個(gè)即存在又讓我們經(jīng)常忽略的東西，...
講師：張光祿咨詢電話：010-82593357下載需求表
風(fēng)控-銀行員工管理風(fēng)險(xiǎn)防控2021.10.09 課時(shí)：6H
銀行員工管理風(fēng)險(xiǎn)防控張光祿老師課程背景：如果銀行的產(chǎn)品是本，那銀行的員工就是根，管理者對(duì)員工管理不到位就相當(dāng)于是丟了根，對(duì)產(chǎn)品的把控力不強(qiáng)即丟了本，如果兩者都控制不到位，那你就既丟了根又忘了本，所以根本不對(duì)。管理者對(duì)員工的管理都包含些什么呢？是不是只是一味的追求業(yè)績(jī)？一味的盯過(guò)程管理？還是不斷地盯合規(guī)？其實(shí)都不是。我們要關(guān)注一個(gè)即存在又讓我們經(jīng)常忽略的東西，...
講師：張光祿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《工程項(xiàng)目履約、索賠與風(fēng)險(xiǎn)防控》課程提綱：一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法與原則1.1風(fēng)險(xiǎn)類別定義1.2風(fēng)險(xiǎn)分析1.3風(fēng)險(xiǎn)管理1.4風(fēng)險(xiǎn)注冊(cè)1.5風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)與工具二、簽約風(fēng)險(xiǎn)2.1管控要點(diǎn)2.2風(fēng)險(xiǎn)清單2.3應(yīng)對(duì)措施三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)3.1平衡項(xiàng)目執(zhí)行與風(fēng)險(xiǎn)3.2管控要點(diǎn)3.3風(fēng)險(xiǎn)清單3.4應(yīng)對(duì)措施四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)4.1管控要點(diǎn)4.2風(fēng)險(xiǎn)清單4.3應(yīng)對(duì)措施五、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)5.1...
