創(chuàng)新專利課程體系
《結(jié)構(gòu)思維與創(chuàng)新思維》——左腦結(jié)構(gòu)，右腦力量【課程背景】?在實(shí)際工作過程中，我們都需要運(yùn)用思維模式去解決各種問題，但卻常遇見許多難題如：思維不完整，在解決問題時難以作全面思考；偏重于邏輯思維，容易造成決策緩慢刻板；偏重于發(fā)散思維，雖處事靈活、決策快，但風(fēng)險大；該課程基于“全腦”理論基礎(chǔ)，將有效的創(chuàng)新工具傳教授學(xué)員，這些工具分布在創(chuàng)新思維解決問題的各個階段，具
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創(chuàng)新思維加速器202203 課時：12H
《創(chuàng)新思維加速器-創(chuàng)新問題分析與解決》當(dāng)人們提起蘋果，無疑就會第一反應(yīng)喬布斯的形象，盡管喬布斯已經(jīng)離開我們十多年了。提到特斯拉，甚至是提到電動車，就會自然想到馬斯克。自從馬斯克的火箭成功回收再利用，提到火箭和火星，首先想到的，還是那個高大、帥酷的馬斯克?？萍夹畔r代，從技術(shù)公司開始，善于創(chuàng)新發(fā)布的創(chuàng)始人無一例外均成為公司的代言人，這個現(xiàn)象始于蘋果、微軟、英特
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《建立實(shí)務(wù)、創(chuàng)新和有擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)》課綱━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━十九大報告對全面從嚴(yán)治黨作出新部署、提出新要求，其中正風(fēng)肅紀(jì)是一個重要方面，這充分反映了黨中央堅定不移全面從嚴(yán)治黨、持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)的鮮明態(tài)度和堅定決心，為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭提供了明確指引和根本遵循。習(xí)近平總書記就查擺和糾正形式主義、官僚主義問題
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基于創(chuàng)新思維與工匠精神的梯隊執(zhí)行力培訓(xùn)對象：國企員工培訓(xùn)課時：1-2天（6-12小時）課程背景：“十三五”創(chuàng)新為核心關(guān)鍵詞，國企在供給側(cè)改革中要有前瞻思維，只有創(chuàng)新才是出路。而創(chuàng)新是一個系統(tǒng)工程?？藦?qiáng)總理在兩會提出工匠精神，是提升制造業(yè)能力的基礎(chǔ)。從德國人的工業(yè)4.0，到日本秋山木作的匠人精神，向我們廣大國企員工提出了挑戰(zhàn)，我們?nèi)绾螒?yīng)對？今天的執(zhí)行與執(zhí)行力，
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創(chuàng)新十法與匠人精神畢可敏關(guān)鍵詞Keywords創(chuàng)新十法1聯(lián)想成就2頭腦風(fēng)暴3細(xì)致觀察4營造創(chuàng)意5約束創(chuàng)意6規(guī)則創(chuàng)意7激發(fā)團(tuán)隊8大膽嘗試9陽光心態(tài)10點(diǎn)燃引擎匠人精神曾國藩之拙德國人之固日本人之匠守破離八年修煉秋山十規(guī)匠人30條
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創(chuàng)新管理Innovationmanagement目錄理解創(chuàng)新內(nèi)涵和價值什么是創(chuàng)新為何要創(chuàng)新創(chuàng)新對個人和組織的意義創(chuàng)新者的品質(zhì)企業(yè)創(chuàng)新的領(lǐng)域培養(yǎng)個人創(chuàng)新思維的六種工具想象力培養(yǎng)逆向思維培養(yǎng)靈感思維培養(yǎng)直覺思維培養(yǎng)結(jié)構(gòu)化思維培養(yǎng)思維導(dǎo)圖技術(shù)掌握團(tuán)隊創(chuàng)新的十個重要方法1聯(lián)想成就2頭腦風(fēng)暴3細(xì)致觀察4營造創(chuàng)意5約束創(chuàng)意6規(guī)則創(chuàng)意7激發(fā)團(tuán)隊8大膽嘗試9陽光心態(tài)10點(diǎn)燃
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十三五創(chuàng)新政策解讀與創(chuàng)新十法畢可敏關(guān)鍵詞Keywords十三五創(chuàng)新政策解讀1.戰(zhàn)略要求1.1經(jīng)濟(jì)新常態(tài)表現(xiàn)1.2中國經(jīng)濟(jì)面臨重要機(jī)遇美國“再工業(yè)化”/德國“工業(yè)4.0”日本“新型工業(yè)化”/中國“制造2025”1.3人類發(fā)展面臨挑戰(zhàn)2.創(chuàng)新領(lǐng)域2.1新常態(tài)動力題材2.2系統(tǒng)創(chuàng)新領(lǐng)域2.3全方位管理創(chuàng)新3.行動重點(diǎn)3.1創(chuàng)新題材3.2擴(kuò)展發(fā)展新空間3.3構(gòu)建產(chǎn)業(yè)
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國學(xué)智慧與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型畢可敏引子以儒做人一、愛滿天下——孔孟的啟示（一）從孔子談起（二）什么是仁1、仁者愛人2、孟子十字訣：親親而仁民，仁民而愛物（1）親親——對親人的愛——父母之愛——孝（2）仁民——對大眾的愛——推己及人孔子二原則（3）愛物——對天地萬物的愛——天人合一3、五常仁為本二、人生境界——圣人和凡人（一）圣人——大丈夫——君子（二）高山仰止——司馬
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貿(mào)易模式創(chuàng)新和風(fēng)險防控壹、傳統(tǒng)貿(mào)易渠道模式反思一、貿(mào)易模式創(chuàng)新呼之欲出1.1市場格局深度調(diào)整1.2產(chǎn)業(yè)縱向整合勢在必然1.3推高貿(mào)易商產(chǎn)業(yè)鏈地位1.4重構(gòu)商業(yè)模式贏得未來1.5創(chuàng)新大勢裹挾相關(guān)貿(mào)易二、渠道重構(gòu)決勝產(chǎn)業(yè)長期競爭2.1渠道系統(tǒng)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)未來2.2有色金屬渠道系統(tǒng)危機(jī)深重2.3整合渠道建產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟貳、有色金屬貿(mào)易模式創(chuàng)新方向探索三、有色金屬貿(mào)易商產(chǎn)業(yè)
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關(guān)鍵詞Keywords創(chuàng)新十法1聯(lián)想成就2頭腦風(fēng)暴3細(xì)致觀察4營造創(chuàng)意5約束創(chuàng)意6規(guī)則創(chuàng)意7激發(fā)團(tuán)隊8大膽嘗試9陽光心態(tài)10點(diǎn)燃引擎匠人精神曾國藩之拙德國人之固日本人之匠守破離八年修煉秋山十規(guī)匠人30條
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壹、傳統(tǒng)貿(mào)易渠道模式反思一、貿(mào)易模式創(chuàng)新呼之欲出1.1市場格局深度調(diào)整1.2產(chǎn)業(yè)縱向整合勢在必然1.3推高貿(mào)易商產(chǎn)業(yè)鏈地位1.4重構(gòu)商業(yè)模式贏得未來1.5創(chuàng)新大勢裹挾相關(guān)貿(mào)易二、渠道重構(gòu)決勝產(chǎn)業(yè)長期競爭2.1渠道系統(tǒng)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)未來2.2有色金屬渠道系統(tǒng)危機(jī)深重2.3整合渠道建產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟貳、有色金屬貿(mào)易模式創(chuàng)新方向探索三、有色金屬貿(mào)易商產(chǎn)業(yè)價值鏈地位重塑3.1傳
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關(guān)鍵詞Keywords十三五創(chuàng)新政策解讀1.戰(zhàn)略要求1.1經(jīng)濟(jì)新常態(tài)表現(xiàn)1.2中國經(jīng)濟(jì)面臨重要機(jī)遇美國“再工業(yè)化”/德國“工業(yè)4.0”日本“新型工業(yè)化”/中國“制造2025”1.3人類發(fā)展面臨挑戰(zhàn)2.創(chuàng)新領(lǐng)域2.1新常態(tài)動力題材2.2系統(tǒng)創(chuàng)新領(lǐng)域2.3全方位管理創(chuàng)新3.行動重點(diǎn)3.1創(chuàng)新題材3.2擴(kuò)展發(fā)展新空間3.3構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新體系創(chuàng)新十法1聯(lián)想成就2頭腦風(fēng)暴
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醫(yī)藥企業(yè)高管經(jīng)營能力提升實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)系列---------之新產(chǎn)品引進(jìn)營銷創(chuàng)新篇課程背景：醫(yī)藥環(huán)境在政策不斷出臺下，已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的而變化，在三明模式的全國一盤棋醫(yī)改中，帶量采購的常態(tài)化，醫(yī)保支付模式改革DRG/DIP今年全面執(zhí)行，醫(yī)藥代表備案制強(qiáng)制執(zhí)行，衛(wèi)建委整風(fēng)9不準(zhǔn)行動等等醫(yī)改政策高壓下，作為醫(yī)藥企業(yè)的高管，要清晰認(rèn)知當(dāng)下的醫(yī)藥環(huán)境，對醫(yī)藥企業(yè)的變革，
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醫(yī)藥企業(yè)患者管理模式構(gòu)建與活動創(chuàng)新課程背景：作為藥企尤其是一些慢病類藥物，醫(yī)藥同仁都清晰，誰能夠與患者直接關(guān)聯(lián)，直接面對患者服務(wù)，誰就掌握了這一領(lǐng)域的主動股權(quán)與市場，眾多企業(yè)也不停探索各種患者管理模式，有高科技的網(wǎng)絡(luò)支撐的，有接地氣的現(xiàn)場活動，有依靠第三方運(yùn)營的，可是效果良莠不齊，更多的是沒有摸到患者管理的法門，本課程是根據(jù)多年為藥企做咨詢的項目而來，最初是
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成為創(chuàng)新者 課時：12H
《成為創(chuàng)新者》【課程背景】“創(chuàng)新”一詞是今天擊點(diǎn)率最高的詞匯之一，“創(chuàng)新”已處于我們國家現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，創(chuàng)新能力也已成為當(dāng)今企業(yè)管理者和職場精英應(yīng)該必備的核心能力。然而，提到如何去創(chuàng)新，很多人又會感到茫然和不知所措，甚至還存在一些認(rèn)知誤區(qū)：一提創(chuàng)新往往會認(rèn)為那是藝術(shù)家的事、是科學(xué)家的事、是領(lǐng)導(dǎo)的事以及少數(shù)天才的事；一提到創(chuàng)新就會想到冒險；一提創(chuàng)新
