培訓(xùn)體系課程體系
現(xiàn)代商業(yè)銀行培訓(xùn)體系建設(shè)淺析 課時(shí)：6H
一、培訓(xùn)對(duì)于現(xiàn)代商業(yè)銀行的重要性。培訓(xùn)對(duì)于現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展來(lái)說(shuō)具有極其重要的意義，具體表現(xiàn)在：1.有利于提高銀行自身的競(jìng)爭(zhēng)力，以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。人力資源作為在生產(chǎn)過(guò)程中創(chuàng)造利潤(rùn)的重要源泉，是銀行具有價(jià)值的資本。唯有具有人力資源優(yōu)勢(shì)的銀行才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地。而培訓(xùn)正是獲取人力資源優(yōu)勢(shì)的重要手段，同時(shí)也是塑造自身核心競(jìng)爭(zhēng)力及在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝...
講師：李大志在線咨詢下載需求表
企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與能力開發(fā) 課時(shí)：12H
部分：培訓(xùn)管理基礎(chǔ)篇單元培訓(xùn)與開發(fā)概述1、人事與人力資源管理2、培訓(xùn)與開發(fā)的關(guān)系3、培訓(xùn)開發(fā)與人力資源管理的關(guān)系4、培訓(xùn)與開發(fā)的重要作用5、培訓(xùn)與開發(fā)的原則（1）系統(tǒng)性原則（2）理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則（3）專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)和人格素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合的原則（4）“三個(gè)面向”原則（5）多樣性原則（6）培訓(xùn)與提高相結(jié)合的原則第二單元新時(shí)代員工培訓(xùn)的趨勢(shì)1、走出傳統(tǒng)培訓(xùn)思想的...
講師：李佳眉在線咨詢下載需求表
部分：企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀與問(wèn)題診斷分析1、企業(yè)培訓(xùn)面臨的困境與挑戰(zhàn)2、企業(yè)發(fā)展需要什么樣的人才3、企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)存在的問(wèn)題分析4、如何培訓(xùn)開發(fā)提升人力資本價(jià)值5、如何建立學(xué)習(xí)型組織第二部分：企業(yè)培訓(xùn)特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)1、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的四大理念2、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的四大體系3、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的六大特點(diǎn)4、現(xiàn)代其他培訓(xùn)開發(fā)的八大趨勢(shì)5、現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)介紹6、傳統(tǒng)培訓(xùn)與現(xiàn)...
講師：劉學(xué)元在線咨詢下載需求表
一、人力資源管理與培訓(xùn)開發(fā)1.培訓(xùn)與開發(fā)2.人力資源管理中各項(xiàng)職能與培訓(xùn)開發(fā)的關(guān)系二、培訓(xùn)需求分析1.公司發(fā)展需求分析2.職位需求分析3.員工需求分析4.績(jī)效評(píng)價(jià)5.素質(zhì)測(cè)評(píng)6.自我發(fā)展需求7.案例討論：如何挖掘培訓(xùn)需求？三、培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)1.成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)2.不同層級(jí)、不同系列人員的培訓(xùn)分級(jí)3.課程體系4.方法與工具體系5.培訓(xùn)師體系（內(nèi)、外）6.制度體系四...
講師：王新宇在線咨詢下載需求表
世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的核心作為頂尖企業(yè)的培訓(xùn)體系培訓(xùn)如何面向客戶培訓(xùn)如何適應(yīng)員工世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的關(guān)鍵財(cái)富百?gòu)?qiáng)企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程特點(diǎn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的誤區(qū)培訓(xùn)無(wú)用論培訓(xùn)萬(wàn)用論如何用培訓(xùn)推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)?nèi)绾斡行Ч芾砼嘤?xùn)管理培訓(xùn)的實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)的實(shí)施如何建立內(nèi)部師資隊(duì)伍如何選擇外部資源對(duì)學(xué)員的心態(tài)調(diào)整空杯與滿杯開放性思維培訓(xùn)管理者如何樹立威信l案例研討...
講師：張佩星在線咨詢下載需求表
篇培訓(xùn)具有戰(zhàn)略地位一、培訓(xùn)是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的核心1、小組討論：你所認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)工作2、從對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題的探討，分析企業(yè)的培訓(xùn)文化二、培訓(xùn)問(wèn)題及對(duì)人力資源開發(fā)職能的認(rèn)識(shí)1、對(duì)人力資源開發(fā)職能的認(rèn)識(shí)：人力資源車輪2、不要僅為了完成任務(wù)而培訓(xùn)3、培訓(xùn)管理者的使命第二篇培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理一、培訓(xùn)體系建設(shè)與企業(yè)發(fā)展各階段的關(guān)系1、小組研討：企業(yè)當(dāng)前培訓(xùn)存在的問(wèn)題2、問(wèn)...
講師：孫瑞在線咨詢下載需求表
部分培訓(xùn)體系建設(shè)第二部分培訓(xùn)效果如何評(píng)估第三部分培訓(xùn)評(píng)估如何操作第四部分培訓(xùn)需求如何調(diào)研第五部分培訓(xùn)方法解析第六部分培訓(xùn)管理制度大綱內(nèi)容部分培訓(xùn)體系建設(shè)寶潔案例：招聘看素質(zhì)，培訓(xùn)造人才1、培訓(xùn)管理體系八步法：2、培訓(xùn)與開發(fā)的定義3、培訓(xùn)與開發(fā)的主要目的4、培訓(xùn)需求分析的作用5、培訓(xùn)需求分析的實(shí)施程序培訓(xùn)需求調(diào)查表案例解析6、如何撰寫員工培訓(xùn)需求分析報(bào)告7、制...
講師：唐惠玲在線咨詢下載需求表
模塊一:八面春風(fēng)企業(yè)培訓(xùn)師角色認(rèn)知模塊二:八部天龍企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)作流程1.企業(yè)培訓(xùn)師的一個(gè)＜使命＞2.企業(yè)培訓(xùn)師的二個(gè)＜任務(wù)＞3.企業(yè)培訓(xùn)師的三個(gè)＜階段＞4.企業(yè)培訓(xùn)師的四種＜類型＞5.企業(yè)培訓(xùn)師的五種＜技巧＞6.企業(yè)培訓(xùn)師的六種＜角色＞7.企業(yè)培訓(xùn)師的七種＜條件＞8.企業(yè)培訓(xùn)師的八種＜素質(zhì)＞1.確定培訓(xùn)需求2.制定培訓(xùn)計(jì)劃3.設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程4.選定培訓(xùn)方法5...
講師：李大志在線咨詢下載需求表
歡迎詞、課程簡(jiǎn)介培訓(xùn)與教育、演講、發(fā)展和娛樂(lè)的區(qū)別培訓(xùn)的作用及分類培訓(xùn)的指導(dǎo)思想，方針和策略為什么企業(yè)培訓(xùn)做到后來(lái)員工普遍會(huì)覺(jué)得沒(méi)有新意？培訓(xùn)部門如何跳出“只會(huì)搞搞入職培訓(xùn)，其他培訓(xùn)一竅不通”的坎？這里我們將給你提供非常好的方案和建議！課間休息培訓(xùn)管理體系的建立及其運(yùn)作（培訓(xùn)制度體系、資源體系和運(yùn)作體系）培訓(xùn)課程體系的分類原則及方法培訓(xùn)課程體系實(shí)例分析課程體...
講師：高歌在線咨詢下載需求表
部分企業(yè)培訓(xùn)與高績(jī)效培訓(xùn)體系一、企業(yè)培訓(xùn)1、從經(jīng)營(yíng)角度看培訓(xùn)。n企業(yè)投資與培訓(xùn)回報(bào)率A.培訓(xùn)投資包括短期和長(zhǎng)期投資；B.培訓(xùn)回報(bào)率的人性化衡量n培訓(xùn)回報(bào)的衡量指標(biāo)A.情感指標(biāo)B.知會(huì)指標(biāo)C.技能指標(biāo)D.績(jī)效指標(biāo)n成本與回報(bào)的關(guān)系A(chǔ).短期看效果B.長(zhǎng)期看績(jī)效2、從管理角度看培訓(xùn)。n新員工的適應(yīng)力提升（行業(yè)、企業(yè)、職業(yè)、歸屬感）n后備人才培養(yǎng)與企業(yè)人才的選拔n在...
講師：梁占海在線咨詢下載需求表
模塊一：企業(yè)培訓(xùn)如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略1.培訓(xùn)的目的及其重要作用2.當(dāng)前企業(yè)在培訓(xùn)中遇到的主要問(wèn)題及對(duì)策3.如何讓培訓(xùn)產(chǎn)生效益4.培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略如何關(guān)聯(lián)5.企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)體系建設(shè)6.如何根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略建立企業(yè)培訓(xùn)體系模塊二：如何設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)規(guī)劃1.不同規(guī)模企業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃案例研討：某企業(yè)員工的培訓(xùn)計(jì)劃的問(wèn)題案例分享：國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)培訓(xùn)體系介紹2.擬制培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)需考...
講師：錢慶濤在線咨詢下載需求表
一．店長(zhǎng)的崗位職責(zé)和素質(zhì)模型A．店長(zhǎng)必須做8項(xiàng)工作①做代表人的工作②做情報(bào)收集者的工作③做調(diào)整者的工作④做傳達(dá)者的工作⑤做指導(dǎo)者的工作⑥做管理者的工作⑦做保全者的工作⑧做活動(dòng)者的工作B．店長(zhǎng)應(yīng)備的8項(xiàng)基礎(chǔ)能力（1）思考力（2）判斷力（3）領(lǐng)導(dǎo)力（4）指導(dǎo)力（5）溝通力（6）說(shuō)服力（7）應(yīng)變能力（8）情報(bào)收集力C。店長(zhǎng)應(yīng)備的備的8項(xiàng)素質(zhì)（1）熱情（2）積極（3...
講師：李大志在線咨詢下載需求表
篇 培訓(xùn)具有戰(zhàn)略地位 一、培訓(xùn)是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的核心 1、小組討論：你所認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)工作 2、從對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題的探討，分析企業(yè)的培訓(xùn)文化 二、培訓(xùn)問(wèn)題及對(duì)人力資源開發(fā)職能的認(rèn)識(shí) 1、對(duì)人力資源開發(fā)職能的認(rèn)識(shí)：人力資源車輪 2、不要僅為了完成任務(wù)而培訓(xùn) 3、培訓(xùn)管理者的使命 第二篇 培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理 一、培訓(xùn)體系建設(shè)與企業(yè)發(fā)展各階段的關(guān)...
講師：孫瑞在線咨詢下載需求表
一、基于ISO10015的培訓(xùn)體系框架-ISO10015質(zhì)量管理培訓(xùn)指南介紹-基于ISO10015的培訓(xùn)系統(tǒng)框架模型二、如何開展精準(zhǔn)且有效的培訓(xùn)需求分析？-基于企業(yè)業(yè)績(jī)與能力的培訓(xùn)需求分析邏輯圖-組織需求分析的來(lái)源-能力需求分析模型及需求調(diào)查與評(píng)審-能力需求分析的方法與指導(dǎo)模型-能力需求的調(diào)查與評(píng)審-能力差距解決方案工具及案例-魚骨圖分析法-人機(jī)法料環(huán)法-R...
講師：梅博在線咨詢下載需求表
一．服飾業(yè)店長(zhǎng)的崗位職責(zé)和素質(zhì)模型A．店長(zhǎng)必須做8項(xiàng)工作①做代表人的工作②做情報(bào)收集者的工作③做調(diào)整者的工作④做傳達(dá)者的工作⑤做指導(dǎo)者的工作⑥做管理者的工作⑦做保全者的工作⑧做活動(dòng)者的工作B．店長(zhǎng)應(yīng)備的8項(xiàng)基礎(chǔ)能力（1）思考力（2）判斷力（3）領(lǐng)導(dǎo)力（4）指導(dǎo)力（5）溝通力（6）說(shuō)服力（7）應(yīng)變能力（8）情報(bào)收集力C。店長(zhǎng)應(yīng)備的備的8項(xiàng)素質(zhì)（1）熱情（2）積...
