培訓體系課程體系
一、前言1、什么是培訓？2、培訓實施中經(jīng)常出現(xiàn)的問題？員工培訓沒有系統(tǒng)性員工培訓積極性不高員工培訓的開展缺乏持續(xù)性3、什么是培訓積分制，培訓積分制概述？4、如何利用積分制提高培訓有效性？二、培訓積分制度的宣傳及相關培訓制度的建立1、如何設置相關培訓管理人員2、培訓積分制度的宣貫與推行3、相關培訓制度的制定與實施員工培訓管理辦法內(nèi)部培訓師管理辦法以師帶徒管理辦...
講師：李鋒在線咨詢下載需求表
模塊一互聯(lián)網(wǎng)對人力資源管理的滲透一、更廣泛的人才吸納——無界限二、更精準的人才管理——大數(shù)據(jù)三、E化的辦公和管理流程——電子化四、更深入的人才價值體驗——交互性模塊二利用互聯(lián)網(wǎng)技術和大數(shù)據(jù)思維創(chuàng)新培訓體系建設一、線上建設1、不斷建設在線學習平臺2、有效的數(shù)據(jù)收集途徑和改善手段3、分析線上學習時長、頻率、次數(shù)等信息進行挖掘需求4、關注員工在線的問答討論及成績實...
講師：陳琦在線咨詢下載需求表
講、培訓帶給我么的困惑？經(jīng)費不多怎么辦如何讓培訓有看得見的效果？公司小，如何做培訓？如何讓培訓深入人心？老板不重視，如何做培訓？ 第二講、企業(yè)培訓發(fā)展的階段：企業(yè)培訓發(fā)展的四個階段企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段：了解學習企業(yè)發(fā)展階段：引入課程企業(yè)成熟階段：資源建設企業(yè)跨越階段：精細發(fā)展 第三講、培訓成功的組織保證培訓體系需要什么樣的組織架構？要涉及到哪些人？需要哪些制度...
講師：唐建光在線咨詢下載需求表
培訓與發(fā)展理論回顧培訓的本質¨培訓的本質¨培訓在組織機制中的位置¨培訓角色的演變成人學習的特點與障礙¨成人學習的特點¨成人學習的障礙¨成人學習的內(nèi)在期許培訓的發(fā)展現(xiàn)狀與問題¨培訓的誤區(qū)¨培訓存在的問題¨培訓管理發(fā)展的四個階段培訓體系規(guī)劃培訓的文化體系¨企業(yè)文化¨培訓文化培訓的工作分析體系¨工作分析的結果¨工作分析與培訓的關系培訓的組織體系¨組織體系建立的原則...
講師：劉曉在線咨詢下載需求表
培訓與發(fā)展理論回顧培訓的本質-培訓的本質-培訓在組織機制中的位置-培訓角色的演變成人學習的特點與障礙-成人學習的特點-成人學習的障礙-成人學習的內(nèi)在期許培訓的發(fā)展現(xiàn)狀與問題-培訓的誤區(qū)-培訓存在的問題-培訓管理發(fā)展的四個階段培訓體系規(guī)劃培訓的文化體系-企業(yè)文化-培訓文化培訓的工作分析體系-工作分析的結果-工作分析與培訓的關系培訓的組織體系-組織體系建立的原則...
講師：劉曉在線咨詢下載需求表
一）培訓體系規(guī)劃 1、培訓體系的功能 2、建立培訓體系的步驟 ?。ǘ┙⒏咝嘤栿w系的前期準備（關鍵） 1、全方位培訓需求分析 ?。?）顧問式需求分析模式 （2）培訓需求的分析方法 ?。?）培訓需求分析的具體步驟 （4）培訓需求分析的注意要點 ?。?）四大分析 練習 2、如何制定培訓計劃 ?。?）計劃制定的原則 ?。?）計劃制定的常用方式...
講師：胡鵬飛在線咨詢下載需求表
卓有成效的培訓體系構筑與培訓管理-劉曉 課時：12H
培訓與發(fā)展理論回顧培訓的本質¨培訓的本質¨培訓在組織機制中的位置¨培訓角色的演變成人學習的特點與障礙¨成人學習的特點¨成人學習的障礙¨成人學習的內(nèi)在期許培訓的發(fā)展現(xiàn)狀與問題¨培訓的誤區(qū)¨培訓存在的問題¨培訓管理發(fā)展的四個階段培訓體系規(guī)劃培訓的文化體系¨企業(yè)文化¨培訓文化培訓的工作分析體系¨工作分析的結果¨工作分析與培訓的關系培訓的組織體系¨組織體系建立的原則...
講師：劉曉在線咨詢下載需求表
培訓與發(fā)展理論回顧培訓的本質¨培訓的本質¨培訓在組織機制中的位置¨培訓角色的演變成人學習的特點與障礙¨成人學習的特點¨成人學習的障礙¨成人學習的內(nèi)在期許培訓的發(fā)展現(xiàn)狀與問題¨培訓的誤區(qū)¨培訓存在的問題¨培訓管理發(fā)展的四個階段培訓體系規(guī)劃培訓的文化體系¨企業(yè)文化¨培訓文化培訓的工作分析體系¨工作分析的結果¨工作分析與培訓的關系培訓的組織體系¨組織體系建立的原則...
講師：劉曉在線咨詢下載需求表
企業(yè)內(nèi)部培訓體系建立方案 課時：18H
ESC企業(yè)培訓師TTT訓練（階）準備活動：課程說明會：破冰、熱場、組建團隊、建立規(guī)則部分：培訓基礎篇1、對培訓的基本認知◆培訓的基本概念◆傳統(tǒng)教育與現(xiàn)代培訓的不同點2、培訓與企業(yè)發(fā)展的關系◆現(xiàn)代企業(yè)為什么需要培訓◆企業(yè)內(nèi)部學院的組建◆管理者既是培訓師◆企業(yè)對培訓的合理期望3、培訓與培訓師◆對培訓師的角色認知◆培訓師的六大職業(yè)要求◆培訓師的基本素質◆培訓師的形...
講師：田欣在線咨詢下載需求表
單元：培訓的定義與思考★企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓有何要求？★企業(yè)培訓如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實？★公司的人力資源戰(zhàn)略對企業(yè)培訓的不同要求；★企業(yè)培訓戰(zhàn)略的基本內(nèi)容；★培訓的破與立★培訓發(fā)展的四重境界★培訓者的角色和職責第二單元：培訓需求的采集、分析與整理★需求分析的三個層面：sup2;組織分析sup2;任務分析sup2;員工個人層面★做培訓需求分析的四個依據(jù)：sup2...
講師：胡鵬飛在線咨詢下載需求表
一、如何從企業(yè)戰(zhàn)略高度看待員工培訓與發(fā)展？1.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性人力資源管理之----員工培訓發(fā)展2.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)對企業(yè)員工素質與技能的要求3.以價值實現(xiàn)為核心的員工培訓在企業(yè)人力資源戰(zhàn)略體系中的重要性4.企業(yè)培訓經(jīng)理/負責人如何贏得企業(yè)高層與部門經(jīng)理的認可支持？小組討論：企業(yè)培訓為什么老總不太愿意買單？其顧慮是什么？案例剖析：某溫州制造企業(yè)每年投入百...
講師：禹志在線咨詢下載需求表
【課程大綱】天上午：9:00—12:00單元：培訓的理論認知與現(xiàn)狀分析1、培訓在戰(zhàn)略人力資源管理中的定位2、本土企業(yè)的培訓現(xiàn)狀分析3、本土企業(yè)轉化率低的深層次成因分析4、培訓體系中HR和各直線經(jīng)理的分工與合作。5、不同類型企業(yè)培訓責任人的設置。6、企業(yè)培訓需要幫助企業(yè)解決的兩個核心問題。第二單元：培訓需求分析1、培訓需求分析的四個層面?戰(zhàn)略層面?組織層面?工...
講師：張遠坤在線咨詢下載需求表
培訓大綱： 講：企業(yè)人才與人才隊伍建設困惑 章、企業(yè)人才困惑 1.1企業(yè)人才短缺現(xiàn)狀回顧 1.2企業(yè)為何“人才荒” 第二章、企業(yè)人才隊伍建設誤區(qū) 2.1企業(yè)人才培育誤區(qū) 2.2企業(yè)人才隊伍建設誤區(qū)分析 分析：企業(yè)培訓體系構建與戰(zhàn)略人才培養(yǎng)培訓案例！ 解析：企業(yè)培訓體系構建與戰(zhàn)略人才培養(yǎng)內(nèi)訓案例 案例：企業(yè)培訓體系構建與戰(zhàn)略人才培養(yǎng)課程...
講師：譚小芳在線咨詢下載需求表
需求分析培訓管理體系的建立及其運作（培訓制度體系、資源體系和運作體系）培訓課程體系的分類原則及方法培訓課程體系實例分析課程體系設計練習培訓需求鑒定方法和技巧什么是靜態(tài)需求和動態(tài)需求靜態(tài)和動態(tài)需求的管理有什么區(qū)別靜動態(tài)需求的意義培訓體系的建立從哪里開始要做哪些工作從這里開始講師一步步講解、實例分析及練習，讓學員掌握建立一個培訓體系所必需的方法和技巧分析：培訓體...
講師：譚小芳在線咨詢下載需求表
課程綱要：一、如何從企業(yè)戰(zhàn)略高度看待員工培訓與發(fā)展？1.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性人力資源管理之----員工培訓發(fā)展2.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)對企業(yè)員工素質與技能的要求3.以價值實現(xiàn)為核心的員工培訓在企業(yè)人力資源戰(zhàn)略體系中的重要性4.企業(yè)培訓經(jīng)理/負責人如何贏得企業(yè)高層與部門經(jīng)理的認可支持？小組討論：企業(yè)培訓為什么老總不太愿意買單？其顧慮是什么？案例剖析：某溫州制造企業(yè)...
