領導力課程體系
中基層管理人員領導力提升訓練 課時：12H
中基層管理人員領導力提升輔導式訓練一、課程背景和收益：中基層管理人員是企業(yè)運營的第一責任人，是企業(yè)運營的直接組織者、執(zhí)行者和指揮者。一線管理的督導能力和管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的生存與發(fā)展，本課程為學員提供了一個全面提升一線管理人員核心督導能力的解決方案。通過培訓能使您：1、明確現(xiàn)場干部的角色定位，掌握日常事務管理及督導人員的精髓；2、理解管理者如何對部屬工作督導...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《周一清晨的領導課?-領導力提升》（1-2天） 課時：12H
《周一清晨的領導課?-領導力提升》課程來源：本課程源于一本經(jīng)典書籍《周一清晨的領導課》。該書籍被稱為全球第一暢銷的領導力培訓手冊；2003年亞馬遜網(wǎng)站領導類圖書銷量第一；沃爾瑪、?？松梨凇⒒ㄆ旒瘓F、通用電氣、IBM等90以上的世界500強企業(yè)都把本書作為提升員工素質的必讀書目。在有關領導力的書籍中，本書可謂獨樹一幟，圍繞著“身處逆境的領導者如何‘妙手回春’...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
從技術走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力培訓收益1.分享講師研發(fā)管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清走向管理的困惑2.總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題3.掌握實現(xiàn)從技術走向管理的過程中要實現(xiàn)的幾個轉變4.了解從技術走向管理的五個好習慣（成果導向、綜觀全局、聚焦重點、發(fā)揮優(yōu)勢、集思廣益）5.掌握與領導溝通的方法技巧6.掌握走上管理工...
講師：周水根咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP（ManagementTrainingProgram企業(yè)中高層管理技能研修教程最新版）第12版MTP高級班之《部屬管理與領導力提升研修班》日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會授權課程MTP（ManagementTrainingProgram管理研修教程）源于二戰(zhàn)結束時美國為日本開發(fā)的實戰(zhàn)性管理培訓課程，后來日本政府委托日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會在民間普及。和TWI教程一起，已成為有...
講師：周得良咨詢電話：010-82593357下載需求表
高情商（EQ）領導力 課時：6H
高情商（EQ）領導力適合對象：企、事業(yè)單位中追尋卓越的中、高層領導干部課程背景：是鐘海濤老師最熱衷教授、最具價值的課程之一！長期以來，管理者們利用自己手中的權力，對下屬動輒呵斥、罰款、恐嚇……殊不知，這一套非但沒有作用，還會引起下屬的反感！我國正處于轉型升級階段，在從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉變的背景下，管理者如果發(fā)揮領導力，下屬不僅不會反感，他（她）還會...
講師：鐘海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《6秒鐘?情商領導力》1天 課時：6H
《6秒鐘?情商領導力》【授課時長】6個小時【課程收益】1、厘清情商的真相2、學習到一整套國際認證的6秒鐘情商提高的實操方法：情商提高行動模型的三大步聚、八項重要能力、二十多個情商提高的工具。3、通過情商類型測試，知道自己的優(yōu)勢、知道自己要改進的地方。每個學員都可以為自己量身定制一套情商提高方案。【授課對象】中高層管理者、總裁、職業(yè)經(jīng)理人【課程特色】1、全球領...
講師：詹婉園咨詢電話：010-82593357下載需求表
《6秒鐘?情商領導力》2天 課時：12H
《6秒鐘?情商領導力》【課程優(yōu)勢】1、全球領先的情商領導力認證課程2、理論系統(tǒng)、深入；實操簡單、效果立竿見影。3、全程體驗式學習：30理論講解+70實操練習、案例講解、【授課時長】12個小時【課程收益】1、厘清情商的真相2、學習到一整套國際認證的6秒鐘情商提高的實操方法：情商提高行動模型的三大步聚、八項重要能力、二十多個情商管理的工具。3、通過情商測試，知道...
講師：詹婉園咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越領導力》 課時：12H
《卓越領導力》課程方案主講：黃志偉【課程背景】在激烈的市場競爭環(huán)境中，能夠獲得競爭優(yōu)勢的往往都是那些能夠迅速應對市場變化的企業(yè)，卓越的領導力是企業(yè)成長、變革和發(fā)展的最重要的關鍵因素之一。領導力不僅涉及戰(zhàn)術層面，而且涉及戰(zhàn)略層面，卓越的領導力能夠幫助企業(yè)提升管理效能、建立核心競爭力，在市場競爭中贏得先機。?【課程收益】1.掌握企業(yè)的愿景使命及戰(zhàn)略分析，提升領導...
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《銀行領導力修煉與創(chuàng)新管理》（2天版） 課時：12H
銀行領導力修煉與創(chuàng)新管理[培訓講師]余建軍[課程對象]··總行領導·分、支行行長·網(wǎng)點負責人[課程背景]1、在新的競爭格局下，互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊和思想價值觀的多元化，對銀行領導的要求越來越高，需要喚醒建設團隊的意識，訓練激勵手段，鼓舞士氣，快速響應客戶需求，進一步提升銀行整體績效，特別是在領導力修煉和管理創(chuàng)新等方面，迫切需要訓練相關技巧，為商業(yè)銀行不斷深化體制...
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《九型人格與領導力》 課時：12H
《九型人格與領導力》培訓大綱課程對象：適合總裁班、企業(yè)中高層管理者、基層管理者、HR經(jīng)理課時：本大綱是很全面的2天通用版，12小時與企業(yè)調研后會專門為企業(yè)定制授課方式：教案講授、案例分析、管理游戲、角色扮演、模擬演練等多樣化的互動授課方式，擅長營造輕松愉快的學習氣氛，通俗易懂充分調動學員的積極性，有效地幫助學員更好的理解課程要點課程介紹：您是否能準確的判斷他...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊-團隊領導力---運用人格學、心理學》 課時：12H
《高績效團隊-團隊領導力---運用人格學、心理學》課程對象：適合總裁班、企業(yè)中高層管理者有適合新員工、應屆生和適合基層管理者的版本，歡迎索取課時：本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調研后會專門為企業(yè)定制課程背景：隨著業(yè)務的拓展，組織的規(guī)模越來越大、部門設置越來越多、職責分工越來越細，優(yōu)秀團隊的打造將深深影響到整個公司的運作。如何培養(yǎng)良性的團隊協(xié)作文化？如何提升...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越領導力 課時：6H
卓越領導力【課程簡介】企業(yè)適當、有序的管理和發(fā)展領導人才成為對抗競爭對手的重要優(yōu)勢。在變化快速的不確定年代，企業(yè)領導力提升的需求更為迫切！作為領導者，不僅需要明確自己的意圖與方向，更需要評估他人的行為方式與績效。領導者在帶領團隊時，不能用一成不變的方法，而要隨著周圍的情況和環(huán)境的變化，隨著部屬的成長與發(fā)展，變換自己的領導方式，這就要求領導者自身要不斷的進步，...
講師：刁東平咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、三國領導力沙盤的總體框架三國領導力游戲職位領導力情景沙盤認可領導力情景沙盤績效領導力情景沙盤樹人領導力情景沙盤巔峰領導力情景沙盤領導力風格測試領導力指數(shù)測試領導力修煉提升工作坊領導力思想總結分享二、三國領導力沙盤中的部分案例第1幕如何認知領導者的價值角色。第2幕如何管控工作中的是非傳言。第3幕如何認知領導者的樹人領導力。第4幕如何管理面臨部屬的工作危機。...
講師：冉斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
支行長領導力沙盤 課時：12H
二、領導力課程的理論內容章、領導力思想概論第二章、卓越領導力密碼第三章、權力領導力情景沙盤第四章、情感領導力情景沙盤第五章、績效領導力情景沙盤第六章、人格領導力情景沙盤第七章、愿景領導力情景沙盤第八章、領導力修煉和提升三、沙盤游戲n完成總經(jīng)理的任務n海灘救人n誰是領導者n西游公司的績效管理n看圖識人n走出非洲大叢林四、沙盤大綱(一天10幕、兩天25幕，50人...
講師：冉斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程精要中層管理者基礎－經(jīng)營觀與定位?企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析：企業(yè)競爭力分析；?管理者的角色定位：1、企業(yè)管理是灰箱系統(tǒng)；2、管理就是決策；3、管理者的三大技能；4、管理者的角色定位：領導角色；信息角色；決策角色；?中層管理者應具備的素質：品德三要素：誠實、正直、自律；管理能力基礎－管理理論與實踐應用?管理理論演進與發(fā)展：1、管理中硬的一手：工作量化；人事相符；差...
