領(lǐng)導力課程體系

(一)領(lǐng)導力修煉之道1.卓越領(lǐng)導力有什么價值?奧巴馬的一席話給出答案2.統(tǒng)帥與將帥——經(jīng)典案例分享與點評3.領(lǐng)導與管理的相同與不同4.“總經(jīng)理”蘊含的領(lǐng)導之道5.領(lǐng)導力的構(gòu)成,自我檢測自我評估6.領(lǐng)導力的層次,自我檢測自我評估7.領(lǐng)導力的卓越與短板,自我檢測自我評估8.領(lǐng)導力修煉,需要的心態(tài)智慧9.領(lǐng)導力修煉,面臨的五關(guān)六將10.學員呈現(xiàn)——我的短板,我的目...

 講師:朱江咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、什么是領(lǐng)導力和領(lǐng)導藝術(shù)(一)領(lǐng)導就是指引方向1、“領(lǐng)”靠決策,“導”靠認同2、不能指引方向就不能成為領(lǐng)導3、領(lǐng)導的大部分時間用于把握方向4、方向必須在動態(tài)中調(diào)整(二)領(lǐng)導力就是恰如其分1、什么叫恰如其分2、領(lǐng)導藝術(shù)的特征就是與眾不同3、領(lǐng)導藝術(shù)必須在實踐中認真體會(三)每個人都有可能成為領(lǐng)導1、只要你能影響他人,你就是在實施領(lǐng)導2、無時不在的領(lǐng)導(四)領(lǐng)...

 講師:吳文輝咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱講影響執(zhí)行力的關(guān)鍵因素培訓收益將“執(zhí)行力”理解為部屬的敬業(yè)程度、自動自發(fā)的水平、工作能力以及績效考核等因素綜合促成的結(jié)果,這無疑是正確的,但是這樣的理解還遠遠不夠。本講使學員認識到,影響人的執(zhí)行力的因素很多。課程內(nèi)容1、自傳式回應是怎樣影響到一個人的執(zhí)行力的?2、團隊文化是怎樣影響到一個人的執(zhí)行力的?3、團隊的人際關(guān)系狀態(tài)如何影響著人的執(zhí)行力水平?4...

 講師:張理軍咨詢電話:010-82593357下載需求表


1.如何設定工作目標l目標管理的由來和意義lSMART目標l目標管理的流程l一分鐘目標的要點2.如何激勵下屬l需求層次理論l雙因素理論l強化理論l一分鐘贊揚的要點3.如何進行修正反饋l修正反饋的意義l一分鐘批評的要點4.如何培育下屬l下屬培養(yǎng)的方式l如何做好教練員l教練員的自我修煉5.如何打造績優(yōu)團隊l游戲體驗:蛟龍出海l好團隊的特征l開心與賣力l團隊的價值...

 講師:胡振咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分:領(lǐng)導模式與管理模式1、什么是領(lǐng)導模式?A.四個層面的領(lǐng)導模式B.微妙的角色轉(zhuǎn)換C.“角色固化”的危險D.中層管理人員管理技能培訓的根本原因E.四個層面的領(lǐng)導模式F.慣性思維2、問題:是不是靠技術(shù)出身原人就不適合做管理者呢?A.困難所在:B.解決之道:C.適當?shù)摹皠恿Α盌.企業(yè)高管的認識和支持E.人力資源企劃部門配合F.適當?shù)恼吆团嘤柗桨窯.中層管理人...

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課程介紹第1單元什么是教練學習收益,建立新的角色認知——理解管理者-領(lǐng)導者的教練角色特征;第二、建立新的技能認知——理解掌握教練技能的必要性;第三、理解員工教練與體育教練、管理顧問、員工導師等角色的區(qū)別。學習內(nèi)容1、領(lǐng)導者為什么要做教練2、教練在全球的發(fā)展概況3、員工教練的類型4、教練活動的基本形式5、情境分析:員工何時需要輔導,何時需要顧問,何時需要教練第...

 講師:張理軍咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:  單元:角色再造:走出傳統(tǒng)上司角色誤區(qū)  管理人員的角色功能  上司的角色  常見角色誤區(qū)  上司的角色回歸  上司角色的七大變化  第二單元:管理下屬:權(quán)利戒律與影響力傳播  管理與領(lǐng)導  理想領(lǐng)導者的“6P”特質(zhì)  領(lǐng)導五種行為  職位權(quán)利和個人權(quán)利  領(lǐng)導影響力構(gòu)成  第三單元:狼性文化:打造一個強大團隊的哲學  狼性文化的十大原則  ,臥...

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1本訓練課程旨在向企業(yè)的中高層管理人員推介一套實戰(zhàn)型的團隊教練技術(shù)與“共享式管理”。它產(chǎn)生于那些在世界競爭中立于不敗之地的長青企業(yè)的實踐中,并為實踐所證實,是塑造偉大組織與高效團隊的有效工具。2如何成為一名杰出的管理者,如何成為一名王牌團隊的超級領(lǐng)導者,正是本訓練課程的使命。3本課程是集李廣偉先生20多年心血的杰作,融匯其對上千家企業(yè)培訓所積累的經(jīng)驗精髓,為...

 講師:李廣偉咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、管理與領(lǐng)導  1、管理的概念  2、領(lǐng)導的概念  3、管理與領(lǐng)導的區(qū)別與聯(lián)系二、領(lǐng)導的6P特質(zhì)  1、領(lǐng)導遠見(Purpose)  2、領(lǐng)導熱情(Passion)  3、自我定位(Place)  4、優(yōu)先順序(Priority)  5、人才經(jīng)營(People)三、領(lǐng)導權(quán)力與影響力  1、權(quán)力=你可能的影響力  2、五種權(quán)力基礎  3、影響權(quán)術(shù)選擇的權(quán)變因...

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講:領(lǐng)導力認知一、組織管理的五種權(quán)力1.強制性權(quán)力2.法定性權(quán)力3.獎賞性權(quán)力4.專長性權(quán)力5.參照性權(quán)力情景游戲:領(lǐng)導力的“西學中用”二、管理面臨的新挑戰(zhàn)1.外部挑戰(zhàn)2.內(nèi)部挑戰(zhàn)3.自我挑戰(zhàn)案例分析:東莞離職潮三、領(lǐng)導力的發(fā)展1.個人英雄VS團隊領(lǐng)袖2.管理者VS領(lǐng)導者3.傳統(tǒng)領(lǐng)導力VS非權(quán)領(lǐng)導力案例分析:楚漢相爭第二講:知彼知己一、領(lǐng)取你的領(lǐng)導力風格1....

 講師:李聲華咨詢電話:010-82593357下載需求表


分享:華為—中國企業(yè)的驕傲討論:華為為什么崛起講頭狼—華為之魂1、任正非就是華為,華為就是任正非2、頭狼特質(zhì)2.1目光遠大2.2意志堅定2.3胸懷寬廣2.4恩威并施2.5以身作則討論:任正非的特質(zhì)對華為的影響第二講狼性法則—華為之道1、華為成功的四大戰(zhàn)略1.1市場主導戰(zhàn)略1.2核心技術(shù)戰(zhàn)略1.3全員持股戰(zhàn)略1.4國際化戰(zhàn)略2、華為崛起的十大秘訣2.1客戶導向...

 講師:郭楚凡咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程時間】:實戰(zhàn)版2天,濃縮版1天【課程大綱】:(領(lǐng)導開訓:強調(diào)訓練的意義和目的)頭腦風暴:您碰到哪些關(guān)于領(lǐng)導力修煉中遇到的管理問題?每人提出管理工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析。前言:領(lǐng)導力基礎知識(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴)一、什么是領(lǐng)導力二、領(lǐng)導力的重要性三、領(lǐng)導力的本質(zhì)短片觀看及案例...

 講師:樊付軍咨詢電話:010-82593357下載需求表


天:組織核能(一)章節(jié):心智模式sup2;■信念、行為、成果——態(tài)度決定一切sup2;■察覺自我:向內(nèi)看自己!我是一切的根源sup2;■活在當下:基于團隊目標共同去創(chuàng)造,而非停留于情緒去指責抱怨!sup2;■改變自我:調(diào)適自己,站高一線。第二章節(jié):承諾執(zhí)行sup2;■認識體驗承諾模式sup2;■自我承諾和執(zhí)行團隊文化sup2;■領(lǐng)導能力的元素與核心sup2;...

 講師:宋明良咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、變革的客觀事實與心理事實1.變革當前,你的所見、所聞、所感l(wèi)聽到什么、看到什么、感受到什么?l如何分類你的所見所聞所感?2.所見所聞所感的肇始與起因l企業(yè)經(jīng)歷怎樣的變革?l市場經(jīng)歷怎樣的變化?l世界經(jīng)歷怎樣的變化?l變化的因果鏈是怎樣的?3.作為總裁、經(jīng)理的你,所面臨的問題與挑戰(zhàn)l問題與挑戰(zhàn)有哪些?l挑戰(zhàn)的內(nèi)在邏輯是怎樣的?二、組織變革的內(nèi)在邏輯1.變革...

 講師:王翔咨詢電話:010-82593357下載需求表


  單元領(lǐng)導力決定企業(yè)發(fā)展方向  一、什么是領(lǐng)導力和領(lǐng)導藝術(shù)  (一)領(lǐng)導就是指引方向  1、“領(lǐng)”靠決策,“導”靠認同  2、不能指引方向就不能成為領(lǐng)導  3、領(lǐng)導的大部分時間用于把握方向  4、方向必須在動態(tài)中調(diào)整 ?。ǘ╊I(lǐng)導力就是恰如其分  1、什么叫恰如其分  2、領(lǐng)導藝術(shù)的特征就是與眾不同  3、領(lǐng)導藝術(shù)必須在實踐中認真體會 ?。ㄈ┟總€人都有可...

 講師:吳文輝咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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