5S6S課程體系
天培訓(xùn)內(nèi)容時間章節(jié)內(nèi)容工具/表單2.0H講：6S概述一、從個人角度談--為什么說”5S”使事情“簡單”二、從客戶角度談一審核就要看現(xiàn)場1、習(xí)慣的遷移2、問題能否暴露三、從企業(yè)角度談—企業(yè)為什么要做5S三、中國與西方企業(yè)管理之差異四、6S概述1、日本企業(yè)成功的二大秘訣2、6S起源與發(fā)展3、6S與精益生產(chǎn)的關(guān)系4、6S改善對象與目標(biāo)5、6S管理三級水平5S三級水...
講師：郭濤在線咨詢下載需求表
課程大綱：引子：小故事--“差不多先生”篇:6S基礎(chǔ)篇章何謂6S1．6S是什么？我們的現(xiàn)場特征2．6S的涵義（5S的延伸）3．6S的作用（6S的意義及誤區(qū)）第二章6S的內(nèi)容1.1S(整理)：不整理的危害及難點(diǎn)2.2S(整頓)：不整頓的危害及整頓的方法3.3S清掃：清掃的目的及清掃步驟4.4S清潔清潔的目的及實(shí)施清潔的要領(lǐng)5.5S素養(yǎng)：素養(yǎng)的目的及實(shí)施素養(yǎng)的要...
講師：陳博文在線咨詢下載需求表
一、課程縱覽sup2;5S簡介sup2;實(shí)施5S的意義sup2;課程整體架構(gòu)及主要內(nèi)容概覽二、5S核心內(nèi)容sup2;5S的定義sup2;5S起源與發(fā)展sup2;整理ü概念及目的ü劃分責(zé)任區(qū)ü整理的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定ü整理的物品清單ü個人物品處理ü紅單運(yùn)動sup2;整頓ü概念及目的ü物所匹配ü定制管理ü定制文檔系統(tǒng)ü標(biāo)識的策略與原則sup2;清掃ü概念與目的ü誰實(shí)施清掃...
講師：冉云帆在線咨詢下載需求表
卓越現(xiàn)場5S、6S管理實(shí)務(wù) 課時：12H
課題名稱：卓越現(xiàn)場5S、6S管理課題時間：12H（2天）授課形式：專題演示案例教學(xué)實(shí)際操作互動課程簡介6S來源于5S，5S起源于日本。6S指的是“整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)”，6S管理在塑造企業(yè)形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、安全生產(chǎn)、高度標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心怡的工作場所等現(xiàn)場改善方面的巨大作用逐漸被各國管理界所肯定。6S管理活動在日臻完善的過程中，逐步發(fā)展...
講師：姜明忠在線咨詢下載需求表
NO.單元名稱內(nèi)容與重點(diǎn)單元目標(biāo)一、什么是6S活動？◇學(xué)員報(bào)告：談?wù)剬?S活動的認(rèn)識和的理解◇整理：概念、目的、要領(lǐng)◇整頓：概念、目的、要領(lǐng)◇清掃：概念、目的、要領(lǐng)◇清潔：概念、目的、要領(lǐng)◇安全：概念、目的、要領(lǐng)◇素養(yǎng)：概念、目的、要領(lǐng)◇6S內(nèi)部各個S之間的關(guān)系了解6S的起源了解6S的概念二、為何要推行6S活動◇圖片案例：現(xiàn)場臟、亂、差◇實(shí)戰(zhàn)案例報(bào)告：案例1...
講師：王德友在線咨詢下載需求表
5S概述日本企業(yè)成功的三大法寶5S的起源5S的含義及關(guān)系圖5S具體內(nèi)容5S解析整理推進(jìn)的重點(diǎn)整理的作用整理的地方及對象因缺乏整理而產(chǎn)生的各種常見浪費(fèi)案例分析推行要領(lǐng)開展整理活動應(yīng)注意事項(xiàng)整頓示范及整頓活動中應(yīng)注意事項(xiàng)清掃活動中應(yīng)注意事項(xiàng)清掃作業(yè)規(guī)范案例清潔推進(jìn)重點(diǎn)、作用、步驟及具體實(shí)施5S應(yīng)用規(guī)范清潔活動應(yīng)注意事項(xiàng)目視管理操作案例分析4S的持續(xù)推行5S日常使...
講師：張小強(qiáng)在線咨詢下載需求表
NO.單元名稱內(nèi)容與重點(diǎn)單元目標(biāo)一、推行5S的必要性與現(xiàn)實(shí)意義◇5S推行理念導(dǎo)入◇5S的基礎(chǔ)作用◇工作現(xiàn)場混亂現(xiàn)象了解5S推行的意義了解5S推行的必要性二、解析5S◇5S的沿革◇5S的含義◇5S與相關(guān)活動的關(guān)系了解5S的起源了解的定義三、推行5S的目的及作用◇品質(zhì)、成本、交期、士氣◇形象、安全、效率、故障了解5S推行目的了解5S推行作用四、5S活動實(shí)施的要領(lǐng)...
講師：王德友在線咨詢下載需求表
1、關(guān)于5S（1）我們有下列“癥狀”嗎？（2）日本的感覺（3）為什么稱之為“5S”？（4）5S的三大支柱（5）5S的特點(diǎn)（6）5S的作用2、為什么要做5S（1）企業(yè)生存的需要（2）塑造個人行為的需要（3）時代的需要3、5S之間的關(guān)系與推行4、開展工作的基本思路二、5S理論與實(shí)踐1、5S定義2、5S推行具體要求（1）5S的步驟一：整理整理的實(shí)施要領(lǐng)整理舉例現(xiàn)場...
講師：劉小明在線咨詢下載需求表
5S推行實(shí)務(wù)課程綱要6 課時：2H
講認(rèn)識5S1.2S到10S衍生歷程。2.5S的涵義及記憶順口溜＊中日企業(yè)現(xiàn)場照片對比圖3.5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)＊現(xiàn)代企業(yè)房屋結(jié)構(gòu)說明圖4.5S的性能及作用＊名師良方：“苦口良藥利于病”第二講推行5S的目的與作用1.推行5S的八大目的2.推行5S的八大作用及三個原則四個滿意度＊3安原則分析企業(yè)的受益八卦圖第三講5S之間的關(guān)系1.5個S之間的關(guān)系及口訣表＊活...
講師：王國超在線咨詢下載需求表
5S推行實(shí)務(wù)課程綱要 課時：2H
講認(rèn)識5S1.2S到10S衍生歷程。2.5S的涵義及記憶順口溜＊中日企業(yè)現(xiàn)場照片對比圖3.5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)＊現(xiàn)代企業(yè)房屋結(jié)構(gòu)說明圖4.5S的性能及作用＊名師良方：“苦口良藥利于病”第二講推行5S的目的與作用1.推行5S的八大目的2.推行5S的八大作用及三個原則四個滿意度＊3安原則分析企業(yè)的受益八卦圖第三講5個S之間的關(guān)系1.5個S之間的關(guān)系及口訣表＊...
講師：王國超在線咨詢下載需求表
6S推行實(shí)務(wù)與目視管理 課時：1H
部分：6S推行的目的與意義 1、6S的定義、來源和6S管理 2、企業(yè)的12種浪費(fèi)及改善提示 3、中日企業(yè)現(xiàn)場管理之天壤之別 4、哪些公司是世界級的公司 5、6S會給企業(yè)帶來的八大好處 6、6S實(shí)際故事與啟發(fā) 7、四個相關(guān)方的滿意 8、6S之間的關(guān)系 9、6S與現(xiàn)場管理的關(guān)系 10、6S是其它管理體系良好運(yùn)作的基礎(chǔ) 11、如何策劃6S...
講師：劉毅在線咨詢下載需求表
一、追根溯源1、5S的起源、含義、作用，是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)2、推行5S的目的與作用3、5S之間的關(guān)系與其他活動的關(guān)系及其效能4、5S的精髓是什么5、明確各項(xiàng)推進(jìn)重點(diǎn)二、充分準(zhǔn)備1、選擇合適的時機(jī)2、充分的宣傳造勢3、明確職責(zé)（組織架構(gòu)、工作計(jì)劃、文件體系、巡查與總結(jié)報(bào)告等）三、掌握要領(lǐng)、做精做細(xì)1、整理推行要領(lǐng)與注意事項(xiàng)2、整頓推行要領(lǐng)與注意事項(xiàng)3、清掃推...
講師：李近強(qiáng)在線咨詢下載需求表
5S/6S培訓(xùn) 課時：12H
單元名稱主要學(xué)習(xí)內(nèi)容時間講6S的基本1.什么是6S①6S產(chǎn)生的背景？②世界各大公司都非常重視6S③我們是什么樣的企業(yè)？④工廠中常見現(xiàn)象⑤工廠中不良造成的浪費(fèi)2.6S的作用與好處①提升企業(yè)形象②增加員工歸屬感和企業(yè)活力③品質(zhì)的保證④效率的提升⑤減少浪費(fèi)⑥安全有保證3.6S總動員①推行6S的準(zhǔn)備工作②宣傳與培訓(xùn)③示范區(qū)6S活動④6S推進(jìn)3階段天9:00-12:0...
講師：李近強(qiáng)在線咨詢下載需求表
篇：6S推行基礎(chǔ)一、6S概述1、6S的沿革及發(fā)展2、6S的含義3、6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)4、6S的主要性能5、6S的主要功用二、推行6S的八大目的與作用1、推行6S的八大目的2、推行6S的八大作用三、6S之間的關(guān)系1、6S之間的關(guān)系2、6S與其它活動的關(guān)系3、6S的六大效能第二篇：6S推行實(shí)務(wù)一、整理的推進(jìn)重點(diǎn)1、整理的含義2、整理的作用3、整理的推行要領(lǐng)4、...
