5S6S課程體系
現(xiàn)場5S與目視化管理培訓(xùn)大綱“” 課時：12H
天時間內(nèi)容方法目的天9:00-17:30午休12:00-13:30部分:5S基本概述1.定義、起源、含義2.5S之間的關(guān)系3.5S的三大支柱4.5S的推進層次5.推行5S的作用與目的第二部分:5S與各個管理系統(tǒng)的關(guān)系1.5S與合理化2.5S與企業(yè)改善3.5S與ISO9001質(zhì)量管理體系4.5S與精益生產(chǎn)方式第三部分:5S推行要領(lǐng)1.整理、整頓、清掃、清潔、素...
講師：馬輝在線咨詢下載需求表
5S現(xiàn)場管理培訓(xùn) 課時：1H
一部分：5S推行的目的與意義 1、5S的起源，含義及其發(fā)展過程 2、5S與現(xiàn)場管理的關(guān)系 3、5S是其它管理體系良好運作的基礎(chǔ) 4、工廠推進5S管理的目的 5、5S的八大作用 6、成功推進5S管理的案例 分析：5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)案例！ 解析：5S現(xiàn)場管理內(nèi)訓(xùn)案例 案例：5S現(xiàn)場管理課程案例分析！ 第二部分:5S推進的誤區(qū) 1、5S推行...
講師：譚小芳在線咨詢下載需求表
《如何真正落實現(xiàn)場5S，提高現(xiàn)場生產(chǎn)效率》主講：張松博課程背景：5S在國內(nèi)已經(jīng)推進多年了，很難想象一個生產(chǎn)現(xiàn)場很凌亂，辦公室雜亂無章的企業(yè)可以制造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。通過在制造企業(yè)多年現(xiàn)場管理經(jīng)驗，5S不但可以提高現(xiàn)場的管理水平，還可以降低制造成本，提高工作效率。在多年現(xiàn)場管理實踐中，我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)管理領(lǐng)域理念與實踐差距非常大，如果離開了企業(yè)管理的基礎(chǔ)，盲目進行所謂...
講師：張松博在線咨詢下載需求表
企業(yè)6S管理 課時：6H
企業(yè)6S管理培訓(xùn)時長：6小時培訓(xùn)大綱：引題：快速增長的經(jīng)濟，等一等你的管理一、認識6S1、什么是6S日本的6S（整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)）2、中國特色的6S準時、整理、清掃、標準、安全、素養(yǎng)3、中國特色的6S的特點——更體現(xiàn)“人”的管理，——重視“時間”管理，——重視管理的“標準化”；4、推行6S的6大目的（1）改變不良習(xí)慣；提高工作效率；（3）保...
講師：肖大烈在線咨詢下載需求表
精益生產(chǎn)-6S現(xiàn)場管理讓制造型企業(yè)利潤倍增的整體解決方案主講：范斌【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛：執(zhí)行力差，公司戰(zhàn)略，規(guī)章制度流程等落不到地；基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準交率低，庫存成本高；計劃，交付和庫存之間永遠的矛盾；組織，速度和規(guī)模間的匹配力不足，企業(yè)難以做的更大，走的更遠。背后的原因：管理系統(tǒng)不完善不健全，依賴于人，...
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現(xiàn)場5S管理 課時：6H
現(xiàn)場5S管理課程說明5S是在日本、臺灣等國家和地區(qū)廣受歡迎和推崇的一套管理活動，主要包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個方面。5S活動是具體而實在的，不僅讓員工一聽就懂，而且能實行。在一切改進活動中，5S是最基礎(chǔ)的管理項目。我們常將臟亂和質(zhì)量低下、管理落后聯(lián)系在一起，如果將5S的精髓和做法，付諸于行動，并強化員工的品質(zhì)意識中，從而使企業(yè)徹底消除臟亂，員工養(yǎng)成...
講師：王云飛在線咨詢下載需求表
6S問題分析與對策(12H大綱) 課時：6H
6S問題分析與對策5S管理是全世界企業(yè)通用的管理語言，是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶，推進5S管理是一項艱巨的企業(yè)變革工作，不少企業(yè)借助推進5S管理而擺脫經(jīng)營困境，并逐漸樹立品牌，同時也有不少企業(yè)在推進5S管理過程中，阻力重重、流于形式，最終落得半途而廢。經(jīng)過眾多企業(yè)的研究和實踐，以5S管理為基礎(chǔ)，延伸出6S（5S+安全）管理，以及7S、8S管理等。本課程以企...
講師：李建祥在線咨詢下載需求表
5S問題分析與對策 課時：6H
5S問題分析與對策——突破5S活動的瓶頸主講老師——李建祥先生5S管理是全世界企業(yè)通用的管理語言，是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶，推進5S管理是一項艱巨的企業(yè)變革工作，不少企業(yè)借助推進5S管理而擺脫經(jīng)營困境，并逐漸樹立品牌，同時也有不少企業(yè)在推進5S管理過程中，阻力重重、流于形式，最終落得半途而廢。本課程以企業(yè)推進5S工作的實際案例作為背景，講述一個正確、科學(xué)...
講師：李建祥在線咨詢下載需求表
6S現(xiàn)場管理為什么我們產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)老是上不去？為什么客戶的交貨期我們老是一拖再拖？為什么我們的成本老是居高不下？因為我們現(xiàn)場管理臟、亂、差所致！優(yōu)良的產(chǎn)品不可能是在垃圾箱里干出來的，優(yōu)良的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的，所以通過推行6S管理，創(chuàng)造整潔、有序的工作環(huán)境，是提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提升人員素質(zhì)的必經(jīng)途徑！|課程名稱：6S現(xiàn)場管理||簡單描述（課程效...
講師：郭鵬在線咨詢下載需求表
6S現(xiàn)場管理 課時：6H
6S現(xiàn)場管理為什么我們產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)老是上不去？為什么客戶的交貨期我們老是一拖再拖？為什么我們的成本老是居高不下？因為我們現(xiàn)場管理臟、亂、差所致！優(yōu)良的產(chǎn)品不可能是在垃圾箱里干出來的，優(yōu)良的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的，所以通過推行6S管理，創(chuàng)造整潔、有序的工作環(huán)境，是提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提升人員素質(zhì)的必經(jīng)途徑！|課程名稱：6S現(xiàn)場管理||課程講師：郭鵬|...
講師：郭鵬在線咨詢下載需求表
6S管理第一章、6S基本概念1.1我們公司有下列癥狀嗎1.26S是什么1.36S之來源1.46S之解釋1.56S之間的關(guān)系1.66S活動推進層次1.76S流動的重點”修養(yǎng)”1.8推行6S的理由、作用及目的第二章、6S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系2.16S與管理合理化的關(guān)系2.26S與企業(yè)改善的關(guān)系2.36S與質(zhì)量管理體系的關(guān)系第三章、推行6S活動的技巧3.1推行整理活...
講師：劉謙在線咨詢下載需求表
課程十三：卓有成效的5S現(xiàn)場管理法培訓(xùn)對象：質(zhì)量與生產(chǎn)系列負責人、計劃與物料管理人員（車間主任、現(xiàn)場管理人員、企業(yè)班組長、后備班組長）培訓(xùn)目的：理解5S管理法概念及實施方法，創(chuàng)造優(yōu)異的生產(chǎn)環(huán)境，降低制造成本，減少安全事故，提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量；2、更新并使現(xiàn)場管理者已有知識、經(jīng)驗條理化，補充所欠缺的知識和技能；3、建立科學(xué)的思維模式。課程內(nèi)容：一、為什么要實...
講師：張巖在線咨詢下載需求表
卓有成效的6S現(xiàn)場管理法課程二6S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語言，是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶，幾乎所有人都聽說過6S，幾乎所有的企業(yè)都在做6S，幾乎所有的培訓(xùn)師都在講6S……知易行難！據(jù)權(quán)威機構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)90以上的企業(yè)推行6S最終流于形式；通過本課程的學(xué)習(xí)，使企業(yè)生產(chǎn)管理人員深化對全面現(xiàn)場管理的重要性、迫切性的認識，明確6S管理方法不是打...
講師：張巖在線咨詢下載需求表
5S管理與實戰(zhàn)培訓(xùn)兩天 課時：12H
課程名稱:《5S管理與實戰(zhàn)》目標學(xué)員:適用于企業(yè)高、中層主管及與5S實施相關(guān)的管理干部培訓(xùn)時間:2天課程描述:在我國大多數(shù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀中，實際面臨著“管理差距”或“管理落后”的嚴峻挑戰(zhàn)，如果還只注重短期利益，企業(yè)的競爭力只會越來越弱，所以企業(yè)應(yīng)將眼光放在長期利益上，才能永續(xù)經(jīng)營。5S管理作為現(xiàn)場管理的有效工具，為提升員工整體素質(zhì)、消除現(xiàn)場問題提供了有效的解...
講師：李庚翔在線咨詢下載需求表
6S管理與實戰(zhàn)培訓(xùn)兩天 課時：12H
課程名稱:《6S管理與實戰(zhàn)》目標學(xué)員:適用于企業(yè)高、中層主管及與6S實施相關(guān)的管理干部培訓(xùn)時間:2天課程描述:員工儀容不整、現(xiàn)場堆放雜亂、物品缺少標識、地面臟污及通道不暢是很多企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象。在這些企業(yè)里，員工常常因找不到工具、積壓過多、設(shè)備經(jīng)常故障等原因產(chǎn)生困惑、以致士氣不振、工作效率及產(chǎn)品品質(zhì)低下，為此，企業(yè)苦惱不已。我國大多數(shù)企業(yè)的現(xiàn)狀，實際已面臨...
