品質管理課程體系
一、TQM概論問題一：何為TQM？TQM有何用途？提問，思考，回答講解：TQM的定義、意義，目的企業(yè)體質強化與改善TQM與體質強化和改善的關系二、品質保證問題二：品質保證的意義為何？怎樣才能做到品質保證？提問，思考，回答講解：品質保證意義及演進階段制品責任與品質保證品質保證與品質成本品質保證體系三、PDCA管理循環(huán)問題三：何為PDCA循環(huán)？怎樣進行PDCA循...
講師：李慶遠在線咨詢下載需求表
講：何為質量1、五個錯誤的假設2、質量是由顧客決定的3、質量是在工作中制造出來的4、注意質量可以降低成本第二講：質量管理是什么1、從不穩(wěn)定的產(chǎn)品質量抓起2、品質管理基礎—標準化3、品質管理基礎—信息化4、品質管理基礎—質量教育5、品質管理基礎—質量成本分析6、品質管理基礎—質量缺陷分析7、品質管理基礎—設備管理第三講：如何制定質量管理的方針1、質量宣言2、質...
講師：鄧小初在線咨詢下載需求表
供應商品質管理(SQE)實戰(zhàn)訓練 課時：12H
課程大綱：2天/12H章供應商質量管理概述前言一、供應商質量管理的重要性二、影響公司采購原料的長期質量水準的因素三、供應質量管理的規(guī)劃四、供應商質量管理的執(zhí)行與考核五、國際標準組織的采購質量方案六、供應商質量管理流程及框架七、供應商的ABC分析法第二章供應商的選擇一、供應商選擇概述二、選擇供應商的科學決策三、供應商選擇和評價的流程四、對供應商作選擇的基本指標...
講師：宋志軍在線咨詢下載需求表
一、TQC概論（0.5小時）問題一：何為TQC？TQC有何用途？ 提問，思考，回答講解：TQC的定義、意義，目的 企業(yè)體質強化與改善 TQC與體質強化和改善的關系二、品質保證（.5小時）問題二：品質保證的意義為何？怎樣才能做到品質保證？提問，思考，回答講解：品質保證意義及演進階段 制品責任與品質保證 品質保證與品質成本品質保證體系三、PDCA管理循環(huán)（....
講師：李慶遠在線咨詢下載需求表
部分引言章精益品質管理理念1．管理定位不同，結果不同2．如何理解價值3．精益的來源及核心思想第二章零缺陷1.何謂零缺陷2.零缺陷的四項基本原則3.零缺陷之燈塔BEACON行動4.零缺陷迷之FANATICS行動5.零缺陷是具體的行動-客戶至上品質-品質保證技術深化-團隊協(xié)作危機意識第二部分零缺陷實操做正確的事第三章定位1.內部管理服務于市場競爭力的提升2.將外...
講師：李鐵華在線咨詢下載需求表
◆模塊品質意識形態(tài)的升華方略-地產(chǎn)開發(fā)理性行為模式的思考-理性品質管理行為金法-品質對品牌的影響因素◆第二模塊非人力資源管理對品質的影響-人本意識與人本管理-招聘面試與甄選技巧-在職培訓員工的技巧-績效管理的關鍵技巧-如何有效地激勵員工-教練體驗式的非人管理中糧的非人管理借鑒◆第三模塊：品質管理技巧及方法-六s品質管理的執(zhí)行策略-“美容法”外在品質理念-“養(yǎng)...
講師：張志東在線咨詢下載需求表
一、品質基本概論1.品質的迷思2.品質的三要素3.品質發(fā)展的趨勢4.現(xiàn)場品質不良，對企業(yè)的影響5.現(xiàn)場人員對品質應有的看法6.品質績效的衡量指標二、現(xiàn)場品質問題探討與改善對策1.現(xiàn)場品質管理的基本要素2.現(xiàn)場常見的品質問題3.現(xiàn)場品質問題的原因分析4.現(xiàn)場品質問題的改善對策5.實務探討三、如何有效執(zhí)行制程管制1.制程管制的步驟2.控制計劃的制作3.制程管制的...
講師：陳錦河在線咨詢下載需求表
@項目管理體系與過程---項目管理體系---項目管理可視化過程---項目失敗現(xiàn)實及原因@項目質量控制與品質管理理念及體系---項目質量控制與品質管理新發(fā)展---項目質量控制與品質管理在項目全系統(tǒng)全壽命周期的地位與作用---項目質量控制與品質管理體系@項目質量控制與品質管理組織建設---組織定位與職責（案例配合）---人員來源與要求---項目質量與品質管理組織...
講師：劉國靖在線咨詢下載需求表
TQM全面品質管理 課時：1H
一、全面品質管理概論1、目前企業(yè)面臨的形勢2、實施全面品質管理的必要性3、何為品質管理？4、品質管理發(fā)展的各階段5、品質管理的八大原則6、PDCA工作法二、ISO9000族質量管理體系1、何為質量管理體系2、質量管理體系的發(fā)展3、ISO9000族標準的構成4、ISO9000質量體系要求和理解要點5、ISO質量體系實務（體系建立，內部申核）6、ISO9000、...
講師：陸君偉在線咨詢下載需求表
講5S和品質管理1、5S的來源2、5S的定義3.5S是現(xiàn)代品質管理的基礎4.5S與品質管理的關系5.5S是食品品質管理的基礎6.5S之間的關系7.5S推進與食品品質管理8.5S和品質管理成功的因素第二講、整理的推進與食品品質管理1.整理定義2.整理推行五要點3.要點一：制定5S要與不要標準4.要點二：全面檢查5.對需要整理的物品問三個問題6.要點三：決定處理...
講師：李慶遠在線咨詢下載需求表
模塊一、質量管理要求1、方法比努力更重要2、產(chǎn)品檢驗的七個流程3、規(guī)范抽樣和隨機抽樣6、人機料法環(huán)管理十問模塊二、現(xiàn)場質量控制方法1、作業(yè)標準化2、質量控制點要求3、作業(yè)人員“三自一控”4、檢驗人員的卡、防、幫、講5、次把事情做對6、不合格品控制程序模塊三、質量防錯控制1、生產(chǎn)過程中常見失誤2、防錯技術的十項應用模塊四、質量統(tǒng)計與分析工具1、質量的波動和波動...
講師：陳良杰在線咨詢下載需求表
制造型企業(yè)的品質管理 課時：6H
課程對象：生產(chǎn)副總、廠長、品質部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任、班組長、檢驗員課程大綱：一、何為質量1、質量是由客戶決定的2、提升質量的認識3、質量是在工作中制造出來的4、注意質量可降低成本5、以QC的精神來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題6、目標質量與精神質量7、質量的保證是QC的目的二、管理是什么1、從不穩(wěn)定的質量抓起2、重視不穩(wěn)定質量比平均值重要3、以減少不穩(wěn)定質量為管...
講師：周士量在線咨詢下載需求表
新時期物業(yè)項目綜合品質管理與標準化體系構建課程背景：實踐中，物業(yè)項目作為物業(yè)管理的基礎標地，一直是物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營核心，項目運營及管理服務的水平客觀上直接決定著物業(yè)公司的經(jīng)營業(yè)績及江湖地位，更是物業(yè)公司市場力、品牌力、競爭力的有效展現(xiàn)，當前新形式下，物業(yè)項目管理的模式、品質、業(yè)戶體驗感、周期滿意度等都發(fā)生了深刻的變化，那么，從“物業(yè)項目”全口徑運營角度出發(fā)...
講師：雷健在線咨詢下載需求表
《SQM供應商品質管理》 課時：12H
SQM供應商品質管理【課程背景】全球經(jīng)濟正在加速融合，企業(yè)面對的競爭壓力越來越大，企業(yè)的運營成本中，通常采購成本占到40-70，成本控制的范圍已經(jīng)延伸到整條供應鏈成本，不斷優(yōu)化和整合供應鏈，消除不必要的浪費，才能打造出企業(yè)最經(jīng)濟的供應鏈。供應商提供的產(chǎn)品和服務將直接影響到采購組織能否滿足客戶的需求，越來越多的企業(yè)開始關注供應商管理（供應商品質管理），如何開發(fā)...
講師：張志虎在線咨詢下載需求表
中國制造業(yè)精益管理系列課程之全面品質管理（2天） 課時：12H
中國制造業(yè)精益管理系列課程之全面質量管理（2天）一、【課程背景及目的】是什么讓日本在國內資源匱乏的情況下創(chuàng)造了世界第二的經(jīng)濟奇跡？日本公司質量管理的制勝法寶是什么？隨著制造業(yè)全球化和網(wǎng)絡信息化的發(fā)展，如何保證并不斷提高產(chǎn)品的質量已成為企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地的關鍵。人類的質量管理活動可以追溯到遠古時代，而真正意義上的質量管理活動自20世紀初開始...
