薪酬管理課程體系
一、企業(yè)薪酬管理戰(zhàn)略篇 1、薪酬與業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系 企業(yè)需要的薪酬方案是什么 薪酬戰(zhàn)略在提高員工績效管理中體現(xiàn)的價值如何 職位建筑在薪酬設(shè)計與管理的重要作用 簡介職位管理體系 沒有分配的公平性就沒有激勵性 二、企業(yè)薪酬管理之薪酬設(shè)計 薪酬設(shè)計五步法簡介 步：薪酬設(shè)計哲理：它是企業(yè)薪酬管理的指導(dǎo)原則 薪酬哲理寫什么 薪酬哲理與企業(yè)經(jīng)...
講師：陳丹咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一績效管理1．績效管理的新發(fā)展和重要性2．績效考評與公司發(fā)展戰(zhàn)略的有效結(jié)合3．績效客觀量化的基本方法4．績效指標(biāo)設(shè)計的方法5．戰(zhàn)略型績效管理——平衡計分卡6．績效目標(biāo)分解與設(shè)定7．績效管理的工作程序8．績效評價(評估)的方法9．績效考核的實施10．績效評價中可能出現(xiàn)的問題及解決的方法11．績效評價結(jié)果反饋面談技術(shù)12．如何使用績效管理系統(tǒng)提高公司績效模塊...
講師：董保華咨詢電話：010-82593357下載需求表
云南電網(wǎng)薪酬管理人員技能提升 課時：12H
薪酬管理人員技能提升（云南電網(wǎng)）針對痛點：?不知道薪酬如何適應(yīng)電力體制改革?薪酬管理簡單依靠傳統(tǒng)的方法，落后于社會發(fā)展的現(xiàn)實?薪酬管理考慮要素比較簡單，不管是不是調(diào)薪，員工都不滿意?薪酬管理人員技能較低，不能利用統(tǒng)計分析方法準(zhǔn)確分析薪酬問題并制訂解決方案培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲?感受：薪酬管理必須考慮公司與員工雙方的利益與感受?知道：薪酬管理需要考慮的結(jié)構(gòu)化要素...
