人力資源

設計公司績效考評文件績效考評文件的內容：績效考評制度/流程績效考評標準績效考評表步驟：1、設計績效考評標準（考什么）2、設計績效考評表（誰來考）3、制定績效考評制度/流程（怎么考）（以"軟件開發(fā)工程師"為例）第1步：軟件工程師的工作內容是什么？（參考崗位職責、與軟件工程師溝通）負責軟件的概要設計、......

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西門子公司的人事革新 西門子公司是聯(lián)邦德國最大的電子企業(yè)，目前擁有420000名雇員，年銷售額達456億美元。盡管它是一個電子巨人，但也因企業(yè)面臨的競爭日益加劇，也面臨著不少的問題。1992年，當馮·皮爾諾擔任了西門子公司的總裁后，開始了雷厲風行的人事改革，為公司占領國內市場立下了汗馬功勞。 一、......

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西方跨國企業(yè)招聘三部曲 [pic] | || || ......

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行政與人力資源管理論文集（9） 1. 解析企業(yè)制度化建設和管理………………………………………………… 32. 考核的創(chuàng)新…………………………………………………………………… 43. 控制企業(yè)變革中的“制度摩擦成本”………………………………………104. 末位淘汰須慎之又慎…………………………………......

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行政與人力資源管理論文集（8）1. 對人力資源會計核算的探討………………………………………………… 32. 調整人力資源部門六要素…………………………………………………… 63. 人才的九大配置資源………………………………………………………… 84. 傳統(tǒng)人事管理轉向資源開發(fā)型現(xiàn)代化管理……………......

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行政與人力資源管理論文集（7） 1. 企業(yè)高層：別給中層成長拖后腿…………………………………………… 32. 企業(yè)績效評價方法的改進：模糊綜合績效評價法………………………… 83. 你不可以不做受氣包…………………………………………………………124. 民企強大需要培育“講真話”的環(huán)境………………......

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行政與人力資源管理論文集（6） 1. 如何在新職位站穩(wěn)腳？……………………………………………………… 32. 人才招聘系統(tǒng)………………………………………………………………… 43. 如何成為績效專家……………………………………………………………114. 讓老板愛死你…………………………………………......

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行政與人力資源管理論文集（5） 1. 如何正確認識和運用企業(yè)考核制度………………………………………… 32. 如何做個好領導………………………………………………………………43. 如何才能做到善于觀察下屬？……………………………………………… 74. 人力資源管理的目標……………………………………......

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行政與人力資源管理論文集（4） 1. 銷售人員是最不可信賴的…………………………………………………… 32. 通用類企業(yè)文化理念………………………………………………………… 43. 如何看待被你管理的人……………………………………………………… 74. 塑造陽光心態(tài)…………………………………………......

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行政與人力資源管理論文集錦（3）1. GE的績效管理系統(tǒng)………………………………………………………… 32. 以價值流為中心的績效管理理論與設計……………………………………53. “團隊”與“衛(wèi)隊”…………………………………………………………64. 管理與人才…………………………………………………......

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行政與人力資源管理論文集（2） 1. 員工招聘指導方案……………………………………………………………32. 在員工中培養(yǎng)“線人”，不該！…………………………………………… 73. 員工心目中的領導……………………………………………………………84. 員工績效考核方案…………………………………………......

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行政與人力資源管理論文集（13） 1. 空降兵招聘的方法與藝術之一……………………………………… 32. 人力資源管理的選育用留………………………………………………53. 如何做個成熟的管理者？………………………………………………94. 管理的階梯……………………………………………………………… ......

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行政與人力資源管理論文集（12） 1. 匯報的“學問”………………………………………………………………… 22. 建立人力資源管理體系的12個步驟…………………………………………33. 空降經理人：讓既有文化潤澤你的權杖…………………………………… 54. 論民營企業(yè)文化塑造……………………………......

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行政與人力資源管理論文集（11） 1. 老板與職業(yè)經理人分工協(xié)作的八大理念…………………………………… 32. 用親與用賢之爭……………………………………………………………… 63. 職場跳槽縱橫談………………………………………………………………214. 企業(yè)如何留住核心人才？…………………………......

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行政與人力資源管理論文集（10） 1. 員工培訓重在提升5種能力………………………………………………… 32. 什么是企業(yè)文化……………………………………………………………… 53. 企業(yè)薪酬管理的六大病癥…………………………………………………… 84. 如何建立團隊績效考核指標體系…………………......

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行政與人力資源管理論文集（1） 1. 建立人力資源管理體系的步驟………………………………………………32. 管理原本很簡單………………………………………………………………53. 管理者與員工的“適度距離”………………………………………………74. 規(guī)則與誠信……………………………………………………......

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營銷類崗位績效考核內容與標準|考核 |權重 |考核標準 |得分 |備注 ||項目 | | | | ......

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EMPLOYEE HANDBOOK 2003-2004 Table of Contents Introduction………………………………………………………………………………………………….5 Employee handbook receipt District information……………......

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職務說明書（人力資源部經理）|擬制人：　　核準人： 　　　實施時間： 　　　定員： || ||一． 基本資料 ......

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職務說明書（人力資源部經理）|擬制人：　　核準人： 　　　實施時間： 　　　定員： || ||一． 基本資料 ......

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人力資源管理類 人力資源部經理職位名稱：人力資源部經理管轄人數(shù)：2人工作內容：1．編制公司人力資源規(guī)劃。2．負責選拔、配置分公司中層管理人員。3．組織公司人員招聘。4．辦理員工人事變動事宜。5．建立健全公司人力資源管理制度。6．編制工資計劃；核定分公司工資總額，審查分公司工資管理制度。7．做好勞動合......

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[pic] 有效的績效管理是提高企業(yè)人力資源素質非常關鍵的一環(huán)，企業(yè)人力資源開發(fā)和管理中任何方面都與績效管理有著千絲萬數(shù)的聯(lián)系。目前許多企業(yè)雖然已經認識到了純凈管理的重要性，并采取了許多方法進行實話，但效果并不明顯，有些竟適得其反。對此，本書力圖對目前企業(yè)在績效管理理念上、方法上存在一些問題進行剖......

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哈佛組織設計與人力資源規(guī)劃 第一章 組織結構 | | 一、企業(yè)組織概述 (一)組織概述 1.組織的內涵 　　組織這一概念同計劃一樣，既是一個名詞又......

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組織中不同工作崗位績效評價指標體系 | |經營管理崗位 |行政后勤崗位 |職能技術崗位 ||核心指標要素 |敬業(yè)精神 責任心 |原則性、責任心、|責任心、敬業(yè)精神|| |決策能力 原則性 |政策水平、敬業(yè)精|、計劃......

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目 錄 1. 總則 2. 績效管理考核對象 3. 薪資構成和考核指標 4. 績效管理考核細則 5. 績效管理考核實施程序 6. 績效管理考核辦法原則 7. 附則 第一章 總則 1. 為適應集團變革的需要，集團生產運營部依據(jù)生產運營架構重組運作模式，結合人 力資源部推行績效考核辦法......

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珠海億勝生物制藥有限公司 人力資源改善方案 根據(jù)珠海億勝生物制藥有限公司（以下簡稱珠海億勝）的要求，深圳市博信達企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱博信達公司）特就珠海億勝的人力資源管理改善咨詢提出本建議書，供雙方討論。 本建議書包括如下五個部分： 第一部分：針對珠海億勝咨詢項目的一些建議 第二部分：建......

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《現(xiàn)代港口跨文化人力資源管理若干問題的個案研究》 張麗華 大連理工大學管理學院 摘要：本文采用個案追蹤分析和研究的方法對中國──新加波合資興建的某集裝箱碼頭有限公司簡稱（ＤＣＴ）的合作進展與運作過程進行縱向剖析，從人力資源管理的角度分析合資雙方在經營理念，決策方式，領導行為，管理風格，溝通方......

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目 錄 第1部分 職位說明書 1 第1章 高層管理職位 2 1.總經理（總裁） 3 2.副總經理 5 3.人力資源總監(jiān) 6 4.財務總監(jiān)(CFO) 7 5.營銷總監(jiān) 8 6.市場總監(jiān)(CMO) 9 7.銷售總監(jiān) 10 8.生產總監(jiān) 11 9.運營總監(jiān) 12 10.技術總監(jiān)(CTO) 13 11.......

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現(xiàn)代企業(yè)如何有效推行績效管理 美世高級顧問：尹大超 目 錄 ■ 什么是績效管理 ■ 為什么應用績效管理 ■ 績效定義 ■ 設計原則 ■ 績效管理流程 ■ 績效管理中的職責 ■ 平衡積分卡及平衡積分卡流程 ■ 如何設定目標 ■ 目標分解工具 ■ 如何進行績效反饋 ■ 如何進行績效面談 ■ 如何避......

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現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)與管理部分專題講座 （清華大學總裁班用提綱） xxx博士 提供 授課對象：企業(yè)人力資源主管、部門經理及主管勞動人事工作的總經理、總 裁等。培訓目標：通過本課程的學習，希望學員掌握適于中國本土文化的現(xiàn)代戰(zhàn)略人力 資源管理理念及核心技術。具體培訓目標如下： 1. 了解中國企業(yè)人性背......

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人事管理規(guī)則 第 一 章 總則……………………………………………………………… 1 第 二 章 任用……………………………………………………………… 1 第 三 章 保證……………………………………………………………… 3 第 四 章 服務……………………………………………………………… ......

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物力資本方和人力資本方怎樣不再糾紛 　　王志東退出新浪，樂百氏何伯權團隊集體出局，都是資本意志的結果，其中還有若干職業(yè)經理人被資本所有者淘汰的事件。進與退本來是一個事件的兩個方面，但是這其中卻有許多資本方和經理人的糾紛，原因就是物力資本所有者(資本方)與人力資本所有者(經理人)之間在企業(yè)剩余收益分配......

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目錄 1. 人力資源部概述及組織結構圖人力資源部概述人力資源部的重要性功能和作用基本任務 2. 崗位職責及素質要求人力資源部經理勞資福利主管人事外勤主管工資員兼文員員工更衣間清潔工培訓質檢主管培訓教師員工宿舍主管員工宿舍管理員員工宿舍維修工醫(yī)務室醫(yī)生醫(yī)務室診病程序及標準 3. 規(guī)章制度及程序入職離......

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深圳市XX房地產股份有限公司 人力資源管理大綱 1. 總 則 1. 目的與范圍 1. 依據(jù)《XX集團基本法》特制訂本管理大綱，旨在規(guī)范集團人力資源管理基本政策。 本大綱為集團企業(yè)人力資源管理制度與實施細則的指導性文件。 2. XX集團（以下簡稱集團）人力資源管理的目的在于建立一支認同集團價值觀的人......

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浙江天地環(huán)保工程有限公司招聘啟事 浙江天地環(huán)保工程有限公司是在原浙江省電力公司的關心和支持下，以浙江省電力設計院為主體，聯(lián)合浙江省火力建設公司和浙江省電力設備修造廠等浙江省內電力工程骨干企業(yè)投資組建的一家專業(yè)從事電廠煙氣脫硫的環(huán)保工程公司。主要業(yè)務：環(huán)保工程總承包、環(huán)保產品及技術開發(fā)、電力工程設計......

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浙江天地環(huán)保工程有限公司人員招聘管理試行辦法 （討論稿） 為加強和規(guī)范公司人員招聘管理，根據(jù)《勞動法》以及浙江省和杭州市的有關規(guī)定，結合公司實際情況，特制訂試行辦法。 1. 適用范圍和對象 本辦法適用于公司內中層及以下人員的招聘工作。 2. 職責 1. 公司決策層是人員招聘工作的領導與決策者。 2......

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武漢某有限公司 員工招聘管理辦法 武漢市麥立金企業(yè)管理咨詢有限公司 二零零四年十月 目 錄 第一章 總則 1 第二章 招聘組織 1 第三章 招聘形式 2 第四章 招聘工作評估 6 第五章 附 則 6 附件1 人員內部招聘流程 7 附件2 初、中級人員外部招聘流......

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武漢“中商現(xiàn)象”敲響國企人力資本警鐘 | ||2002-08-05 | |　　不久前，當媒體公開武漢中商集團平價連鎖公司總經理艾新國另謀高 ||就的消息時，對武漢中商的議論之聲再次成為焦點。結合......

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